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1、 设备检验工作总结 设备检验工作总结 在设备厂长及检验班长的带着下，我们检验班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检验工作有条不紊的开展着，并且精彩的完成各项检验任务。工作小编和大家共享相关的设备检验工作总结资料，供应参考，欢送参阅。 总结一 时间荏苒，x度转瞬之间又到了岁末。回忆过往一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检验班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检验工作。实现了技改工程完成率100%,日常检验工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了明显的奉献。 硝铵分厂检验班现有员工名，岁以下青年名，青工比例占%，其中具有本科学历人，
2、大专学历名，高级技工人，技师人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为根底构成，始终布满朝气和青春活力! 在马上过往的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、安全方面 我们检验职员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且仔细学习公司的安全报，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，搞好员工的安全学问培训。在安全生产方面做到了以下几点：第一，从思想上熟识到安全生产的重要性;其次，进步检验技术力量，熟识各种设备的安全操纵规程;第三，发扬良好的团结协作和相互监视的精神。 所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，娴熟把握了安全专业学问。我们才能做好各方面的安全防范措施
3、。我们检验职员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危急，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监视。 x年里，在我们检验职员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的安全形势取得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。 二、生产方面 巡检工作：我们检验班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的仆人”的治理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，对发觉设备故障的员工，我们检验班组赐予肯定的嘉奖，因而在早上巡检中，我们检验职员用耳朵往听设备是否特别响动或噪音大，用眼睛往
4、观看设备是否损坏、松动，用手往感慨设备是否高温缺油或震惊。所以我们检验职员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行供应了强有力的保障。 日常检验工作：在设备厂长及检验班长的带着下，我们检验班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检验工作有条不紊的开展着，并且精彩的完成各项检验任务。我们检验职员在酷热的夏季，钻进多孔工段温度高达50滚筒枯燥器里面焊接隔板和筒体裂缝，每一次焊接完成出来，我们检验职员都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。我们检验职员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克制重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。 我们检验职员在时间紧，工作量大的状况下，发扬艰难奋斗、团结的精神和争着干、抢着
5、干的作风，仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作，为设备的长期运行供应了强有力的保障。我们检验职员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。 技改工程工作：我们检验职员紧围围着公司的进展大计，依据公司及分厂的要求，制定了周密的技改规划，并保质保量的完成任务，使分厂的技改紧急、有序的进展。在公司的领导下，我们检验职员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机，使得多孔的产量由原来的80吨/班到现在的吨/班。 在包装工段，我们检验职员新安装了新库水平皮带，使得库房堆保量增加，利于转包。在粉硝工段，我们多增加安装了2台真空泵和完成改良结晶机锅门等技改工
6、程，使得粉硝的产量由原来的h/m3到现在的h/m3。我们检验职员本着爱岗敬业，干一行爱一行的精神，为公司的进展做出了自己的奉献。 三、节能降耗及现场卫生治理方面 我们检验班组深刻领悟公司的节能降耗精神，积极响应公司的口号，从“节省一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低本钱，为分厂降低能耗，节省材料。我们检验班组在强化班组治理，提倡不铺张，不铺张的节省方针。在满意生产及安全要求的条件下，使用废旧的钢管、阀门、弯头等，为公司和分厂节省材料，进步了公司的能源使用率，降低了企业运行本钱。 检验班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清”的要求，准时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在检
7、验班组，我们以高标准来要求自己，坚持每天清扫卫生，稳定扔垃圾及废物，让我们检验职员时刻处于一个干净，温馨的环境中。 四、班组活动方面 我们检验班组积极，主动的参加公司及分厂的各项集体活动，并在检验班组开展相互学xxx步员工的技术力量和综合素养。我们检验班组积极的参与了公司进行的职工气排球竞赛，并助分厂取得了“第三名”优异成绩。我们检验班组乐观，主动的参与分厂进行的“庆国庆，迎中秋”的烧烤活动，与化工，包装工段亲密交谈，搞好关系，为以后的检验工作，打好坚实的根底。同时，我们检验班组自己也开展相互学习，相互促进的学习活动，使我们检验职员的技术上一个新的台阶。 五、将来展看方面 新的一年意味着新的动
8、身点新的机遇新的挑战，我们检验班组端正作风，发扬团结互助、艰难奋斗、坚韧拼搏的精神，以乐观、积极的精神面貌迎接新的检验和技改工程，并以过硬的本事来完满的完成工作，为公司及分厂做出自己的奉献。 总结二 作为收费所最基层的主要骨干收费班长，应当在所长的领导下，全面负责班组的各项工作，充分发挥兵头将尾的作用，努力搞好班组建立，确保收费过程安全畅通。 班组建立的着力点：加强思想文化建立，提高业务素养，关怀员工生活以及搞好群众关系。 加强思想文化建立是做好各项工作的必要前提和根本保证。“思想是人的灵魂”。思想安康灵魂才安康。班长要带头树立正确的人生观和世界观，不轻视自己的力量，也不轻视自己的岗位。其实不
9、管岗位如何，大家都要确信，我们的工作是有利于企业，有利于社会的。要熟悉到自己工作的重要性，以本职工作为荣，以尽职尽责为荣。 提高业务素养是做好各项工作的必要条件和坚实根底。“典范的力气是无穷的”，“火车跑得快，全靠车头带”。所以班长首先得以身作则，有过硬的业务水准，才能做好榜样带头作用，才能比拟地检查全班人员的工作质量操作标准，才能发觉问题并准时精确地处理。班长应以实际行动带动班组成员全面提高业务学问，把学问点尽可能地分门别类，帮忙收费员熟识把握。首先，找一些记忆窍门。比方站点站码的记忆，同一条高速线上的站点代码前两位数字根本全都，后两位数字也根本可以依次类推。但是要结合地图，那样的记忆才不至
10、于过于抽象，会比拟详细，也不简单遗忘。其次，把握一些操作规律，比方一些特别车辆的处理，有相应的操作规程，我们只要把操作流程和文明用语作有机结合而后进展程序化操作，又快又精确，效劳质量又高。再次，重视上下班讲评和班务会议。每天上下班讲评时对当班的工作状况作一些分析和探讨，抽查一些业务学问，包括车型的判别，特别大事的处理等;每月班务会议时要回忆和分析当月的收费工作状况，各自总结工作阅历，再把阅历所得运用到以后的工作中去，从而“温故而知新”，形成良性循环，切实做到精益求精。 关怀员工生活是抓好各项工作的重要根底，是员工之间相互团结的纽带。物质生活我们暂且不说，精神生活的贫困也会让人精神空虚，人心不稳
11、，“穷则思变”，但“变”却不肯定“通”，所以很有必要加以关怀。生活中遇到不顺心的事在所难免，假如闹着心情来收费发卡，明显不能文明效劳，影响工作质量，一些问题就会接踵而来。班长要专心观看员工状态，准时引导他们正确地看问题，要引导他们做对的事情并把事情做对，在失误和挫折面前，用乐观的心态、进展的眼光看问题，分析问题缘由，把握改良之道，通过沟通，自我反省，积蓄阅历，把工作做得更实更好。同时可以多多进行一些班组消遣活动，丰富精神生活。也可以结合收费所的实际工作，有的放矢地开展如业务沟通、技术探讨等活动，使班组内形成“比、学、赶、帮、超”的工作气氛，还可以鼓舞员工不断地自我充值，不断地丰富文化内涵，那样
12、每个收费员都会感觉到其实工作也不是那么枯燥乏味，每一天都是不同的一天，是上进的一天，是收获的一天，都会感受到成长与进展的欢乐。 搞好群众关系是各项工作顺当进展重要保障。作为班长，要协调处理好收费员与治理员之间的关系，特殊是与稽查员之间的关系。要与收费员一起了解领导的良苦专心，也要讲究方式方法，多与领导沟通。作为班长，还要处理好收费员与司乘朋友的关系，特殊是和一些不讲道理寻衅滋事的司机人员的关系。我们文明接车微笑效劳，我们善待每一个人，但是我们不卑不亢。遇到寻衅的人我们也放高姿势，不与其一般见识，尽量避开与其发生正面冲突，以理服人，切实做好收费工作的应征不漏。 作为收费班长，还要处理好班长自身与
13、班成员的关系。班长要在生活上切实地关怀他们，在工作中严格地要求他们。班长的治理要大胆，但是要讲究方式方法，更要严于律已。治理要讲科学，工作要讲带头，作风要讲民主，批判要讲方法。要有急躁，以理服人，一事一议，切勿以情取人，以权压人，更不要在班成员消失问题的时候全盘否认，要用辩证的眼光看问题，分析问题缘由，而后解决。班长要处事讲人情，到处讲风格。班成员之间我对你好，你对我好，做知心人，做贴心人，特殊是在班组成员有困难的时候，赐予帮忙，排忧解难。“人心换人心，八两对半斤”，很快班成员就会溶化为班组的同一元素，统一思想，统一行为，不断创新，不断进取，共同致力于班组建立，让班组永葆蒸蒸日上的活力。 每个班成员都思想好、业务精、生活内容丰富安康，群众关系和谐融洽，这个班组的整体形象大家可想而知了!
