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1、中华瑞鑫生活小区三期二标段工程地下车库施工方案编制单位：保定建业集团有限公司编制人：审核人：审批人：编制日期：二K三年三月十五日目录1.编制依据施工依据：建筑施工图、结构以施工图、给排水施工图、建筑电气施工图、图纸审查报告、图纸会审记录。主要图集、标准、规程、规范：11G101-1现浇框架11G101-2现浇混凝士板式楼梯11G101-3现浇混凝士阶梯桩基11G329-1至3建筑物抗震构造详图05J927-1排水沟05J系列全套图集施工规范国家建筑地基与基础工程施工质M验收规范GB50202-2002地下防水工程施工质M验收规范GB50208-2011锚杆喷射混凝士支护技术规范GB50086-
2、2001地下工程防水技术规范GB50108-2008混凝士结构工程施工及验收规范GB50666-2011建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002电气装置安装工程施工及验收规范GB50254-96通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2011汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-97砌体工程施工及验收规范GB50203-2002行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012地方建筑工程施工测M规
3、范GB50026-2007建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003建筑安装工程质M检验评定统一标准GBJ300-88标国建筑工程质M检验评定标准GBJ301-2001建筑采暖卫生与煤气工程质M检验评定标准GBJ302-88家建筑电气安装工程质M检验评定标准GBJ303-88准通风与空调工程质M检验评定标准GBJ304-88地方工程建设监理规程JBT50319-2000（三）主要法规序旦勺名称编号1建筑工程质M管理监督法规文件汇编河北省建设厅发布2中华人民共和国计卅法85年主席令第28号3建设工程质M管理条例2000年1月10日国务院颁发4中华人民共和国建筑法97年主席令第91号5河北省建
4、设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知冀建法（1997）144号6预防硅工程碱集料反应技术管理规定（试行）冀建科（1999）230号7房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定冀建质2000578号2 .工程概况工程简介:J、-.项目内容*工程名称中华瑞鑫生活小区地卜车库2工程业主任丘市瑞丰房地产开发有限公司，设计单位沧州建筑设计研究院4监理单位任丘市建兴工程建设监理有限公司5i工程地点任丘市中华路与昆仑道交口6质M目标合格工程结构设计概况基础类型筏式基础结构形式地下内框架结构，外剪力墙结构持力层士质情况粉质粘士第9层地基承载力标准值fka=113kPa主要钢筋
5、规格：HPB300宜径10mm宜径8mmHRB400Eft径：10mm12mm14mm16mm18mm20mm22mm25mm混凝士强度等级：基础底板、外墙、顶板为C35P6垫层C15;内墙C35;2-26轴墙体C40;柱及柱冒C40;防水保护层C20构造柱、圈梁、过梁C20所有后浇带C40微膨胀混凝士。环境类别2-b基坑分类；JK1:1000*1000*1000坑底标高;JK2:3000*3000*1600坑底标高;JK3:14100*1500*1000坑底标高.3 .本工程重点、难点本工程是11#、7#楼施工工期控制的关键，必须优化施工工序，合理安排施工顺序，尽M缩短施工工期，以保证11#
6、及7#楼的正常施工。本工程属超长混凝士结构，底板和各层顶板均采用微膨胀混凝士及加强带浇筑，需采取切实措施以保证超长混凝士结构质以防止混凝士出现裂缝。本工程士方开挖M大、混凝士浇筑M大，大型车辆出入不便。本工程南侧为廉租房，业主入住时间即将到来，距离任丘市第一中学不足1000m,必须在施工中采取切实措施，尽力降低施工噪音，并做好协调工作，尽最大努力减少扰民，确保文明施工。本工程基坑开挖较深，南侧已是建好的廉租房，基坑开挖时及时做好护坡桩锚索加固工作，以及桩间土支护工作，必须采取有效措施保证边坡稳定。4 .施工部署.工程目标：质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要
7、求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到80%以上。观感质量得分率90%以上。.安全目标：（ 1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；（ 2）无火灾事故；（ 3）无严重污染扰民；（ 4）无重大交通行车事故。.工期目标：地下车库开工日期为2013年3月15日；结构施工结束时间为2013年12月31日；结构施工工期为291天。现场管理：管理目标：创建任丘市文明安全工地。管理办法：本工程采用计算机应用及信息技术管理：业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术：微机成本分析、网络计划、资料管理等，将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系统发布，使之传
8、递迅速、及时。施工现场闭路监视系统：在施工现场各个部位设摄像探头，对所有施工工序进行全程电视监控，通过现代化管理手段，将图象集中于各主管部门，便于集中管理。电视闭路监视系统组成：系统由前端摄像设备、中间信息传输线和控制中心组成。前端设备：由彩色低照度CCD摄像机，各种规格的镜头，云台，解码器，防护罩等组成。控制中心的设备组成：控制中心有中心控制图象切换矩阵，各种规格的监视器，画面分割器，长时间录象机，交流稳压电源等组成。现场派出所设主控室设在项目安全办公室，甲方现场领导办公室，监理现场领导办公室，分控。.管理组织机构：组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备
9、丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行IS09002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创沧州市文明安全工地。项目部班子主要成员及各主要部室的职责:领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大
10、事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。工程部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。物资部：负责工程
11、材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。财务部：负责工程财务工作。综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T190021994idtISO9002：199
12、4标准。主要施工技术工人配备：木工：120人钢筋工：120人架子工：35人瓦工：20人混凝土工：60人电工：20人水暖工：23人油工60人；抹灰工：60人；总计：490人，高峰期：290人。.施工部署：项目经理部下设作业队及分工：结构施工队：负责主体结构工程的施工。防水作业队：负责地下室外防水工程。电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、设备安装调试。水、暖、通风工程作业队：负责水暖安装、配件预埋，孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。施工段划分：11#楼南侧分为2个流水段，47-42轴；42-36轴；7#楼南侧分为2个流水段即48-42轴；42-36轴；单独为变配电室、热交换站、
13、消防泵房设置单独流水段，3#楼、4#楼南侧为一次性开挖，留设好后浇带整体施工；3#楼、4#楼北侧为一次性开挖，留设好后浇带整体施工；1#楼、2#楼北侧由于变压器建设单位协调不妥留设变压器周围10米范围剩余部分一次性开挖留设好后浇带整体施工；1#楼、2#楼南侧由于由于受苏中建设施工影响，计划分3个流水段开挖施工；为满足业主入住，配套设施供应及时及设施齐全状态下，配套设备用房列入单独施工流水段。垂直运输：因本工程平面面积较大，由于现场4#楼、7#楼、11#楼塔吊已拆除，计划地下车库采用25吨汽车吊作为施工垂直运输，从开工之日起，汽车吊24小时在现场吊装施工材料。本工程结构混凝土主要采用商品混凝土，
14、混凝土罐车运输到工地，采用汽车泵输运至浇筑部位。本工程模板体系：基础、柱子、顶板、梁采用木模体系，由防水工程专用木模配木方构成。木板模板采用14mn厚910*1830规格，木方采用50*100及100*100木方，由于顶板厚度为400mn至400mn不等,按照规范顶板厚度超过300mnfE付带计算书，支撑体系加密。脚手架工程：顶板、梁结构施工采钢管满堂红脚手架。施工总工艺流程降水一土方开挖及边坡支护一人工清槽一钎探一验槽一灌孔一基础底板垫层f基础底板防水层f防水保护层f基础底板及基础梁结构f框架柱及顶板施工-地上部分结构f专业安装f内装修f室外工程f清理收尾f竣工报验现场设2间木工加工间，负责模板及配件的制作。现场设2间钢筋加工间，负责钢筋的加工制作。5 .施工准备工作：. 技术准备工作：项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。做模板设计图，进行模板加工配置。认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。编制施工预算，提出
