运动场改造工程施工组织设计

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1、目 录第一章 工程概述2第二章 工程重难点及应对措施3第三章 施工总体目标4第四章 施工准备6第五章 施工总体部署7 第一节 施工总体方案安排7 第二节 施工组织机构7 第三节 施工任务划分及劳动力配置计划10 第四节 验收批的划分10 第五节 施工平面布置11 第六节 施工进度计划11 第七节 施工机具设备及仪器、仪表计划12 第八节 设备、人员动员周期13第六章 施工协调工作14第七章 主要施工方法15 第一节 施工测量15 第二节 运动场砼面层施工16 第三节 沥青砼层施工17 第四节 运动场排水施工19第八章 工程质量保证措施21 第一节 质量保证体系21 第二节 工程质量保证措施23

2、第九章 工期保证措施29第十章 安全文明施工措施31 第一节 安全保证体系31 第二节 安全措施31 第三节 文明施工措施33 第四节 维护正常秩序专项措施34 第五节 环境保护措施35 第六节 工程节约措施37第十一章 “四新技术”的推广运用39第十二章 工程配合服务和质量保修承诺40第一章 工程概述概述本工程为xx市区运动场改造工程。建设地点为区校内,其中铺设橡胶跑道面积约为1142平方米;沥青混凝土基础约为1142平方米;草地约500平方米;跑道设有内环沟的排水,跑道牙为预制件。沥青基础和水泥基础相比较,沥青基础属半刚性基础,收缩性小,抗裂、防水性能优良,改性沥青软化点高,不易出现反油现

3、象;而水泥基础则属刚性基础,强度高、施工简单,并且建造成本较低。总之,在保证符合运动场地面层材料对基础要求的同时,最大限度的控制项目的建造成本,在保证工程建造质量和水平的同时又能有效的控制成本,达到既经济又适用的原则。第二章 工程重难点及应对措施一、工程重难点1、本工程为室外180米跑道非标准体育场,圆弧圆曲半径较大,施工测量较难。2、基层大面积砼浇筑,防开裂、平整度及排水坡度控制难。3、沥青砼施工及基层施工的密实度要求高。4、工程地处小区内,安全文明施工尤为重要。二、应对措施1、本工程测量放线采用一台SET500型数字全站仪、一台J2激光经纬仪和100m的钢卷尺,组建三人测量小组施测,确保准

4、确。2、大面积砼面层施工中合理调整砼配合比,减少水泥用量,并采用低水化热的矿渣水泥,减小收缩;并按规范设置伸缩缝,确保砼完整无裂缝。平整度及排水坡度控制采用槽钢固定水平仪监控进行摊铺砼,根据设计标高精心控制。3、采用12T振动压路机分层碾压密实。4、根据进度计划的要求合理安排各工序的穿插,采用网络技术控制各工序的完成情况;对施工全过程进行信息化管理,建立工期控制领导小组,分析原因,改进施工方法,确保顺利完成。5、严格按安全文明施工标准进行管理,全封闭施工,创文明工地。第三章 施工总体目标本工程位于住宅小区内,优质、高效、快速建好本工程对树立建设方的良好形象都有重要意义。本工程采用项目经理负责制

5、,认真贯彻执行公司“科学管理、精心施工、确保质量、优质服务。”的质量方针,优化调配施工技术力量、设备、材料以及资金等,采用先进、成熟的施工工艺和有效的科学管理体制,确保优质快速完成本工程,充分实现企业的经营目标和建设方的期望、需求。从而我们制定了以下各项管理目标。一、工程质量目标施工中严格按照建设方的有关要求和国家有关规范、规程、标准组织施工和公司的GB/T19002-ISO9002标准建立的质量保证模式进行质量监控,以质量求速度,以质量求效益,以工作质量保证工序质量,上道工序不合格决不允许下道工序施工,严格执行“三检制”,从而保证按照国家标准的要求一次性交验达到优良标准。坚持样板制,首先是做

6、出分项工程的样板,请建设单位认可和满意后再大面积施工。然后再以单位工程为样板做出精品,请建设单位认可和满意后,再以此为样板指导其余单位工程的施工。施工中采用,严格按照施工图和有关规范、规程、技术标准、强制性条文组织施工和质量监控,工程项目一次性验收合格。二、工期目标结合本工程实际情况和施工条件,根据我司的管理能力,技术水平、设备物资状况和类似工程的施工经验,在保证质量、安全、文明施工的前提下,在确保质量、安全文明施工的前提下,按建设方的工期要求完成本工程的建设任务。三、安全文明施工目标按照建筑施工安全检查标准(JGJ5999)、建筑机械使用安全技术规程(JGJ3386)、施工现场临时用电安全技

7、术规范(JGJ4688)和建筑施工高处作业技术规范(JGJ8091)的规定实现现场达标,杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,轻伤率控制在1.5以内,各施工阶段安全验收一次合格。认真贯彻执行建设中建筑工程施工现场管理规定和北京市建筑工地文明施工标准加强现场管理工作,按文明施工标准化现场建设,以维持小区的场容、场貌。四、科技进步目标结合工程特点,积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料,并采取现代化的监测仪器提高施工工效,确保质量、降低成本。五、服务目标(一)施工中“重合同、守信誉”,积极接受建设方和监理单位对工程质量、施工进度等方面的监督管理。积极主动的在施工中为业主、监理、质监提供最优

8、质的服务。(二)工程竣工后严格执行建设工程质量管理条例有关工程保修的规定,主动进行工程回访保修,使建设方放心,用户方满意。第四章 施工准备(一)施工准备原则施工准备安排的原则是:进场快、安家快、开工快;边准备、边安家、边施工;突出重点,永久与临时结合,合理布置,全面展开,为工程全面铺开创造条件。(二)施工资源的准备1、针对本工程的特点,公司组建管理精干和具有同类类似工程施工经验的项目管理班子,完全满足各项施工管理需要。2、结合单项工程的施工顺序和总体施工布署,提前安排精良的机械设备进场,并进行保养和调试。3、如若工期要求紧,则物资准备工作要求尽量充分,常规物资如搭建临设的用料、办公用具、测量定

9、位仪器等均提前进场,派专人看守;施工用建筑材料根据进度安排预先编制采购计划,所有进场物资预先按照施工总平面布置图,设定场地分类堆放,并做好标识。(三)完善各种手续和临时设施搭建组织人员按施工平面布置图规划施工场地,及早办理和落实工程开工前的有关环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行等一切与施工有关的手续,同时抓紧各种临时生活生产设施的修建,接通施工用水、用电管线。(四)技术准备1、组织项目部全体技术人员做好施工图纸和技术文件的自审及技术资料的准备,全面熟悉核对设计文件,核对地形及地质资料,认真编制实施性施工组织设计,报送公司、监理部门审核。2、组织技术人员搞好控制桩的交接和复测工作,根据施

10、工需要,增设水准基点桩、导线控制桩、加密中心桩。3、组建工地检测与试验小组,配备数量、精度满足设计和规范要求的测试仪器,做好进场各种材料的进场抽检和工程质量的检测。4、根据本工程的特点和设计要求,做好施工队伍的技术培训和技术交底工作,进行开工前的技术、安全、质量、文明施工、环境保护、城市交通安全规则再教育,提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。第五章 施工总体部署第一节 施工总体方案安排一、土石方施工方案土石方施工采用人工开挖。二、砼施工方案根据工程特点采用自拌砼。二、 模板施工方案球场砼采用现场浇筑。三、 沥青、水泥基层施工方案采用集中浇拌,用压路机碾压。四、 沥青砼、水泥砼施工方案由后方

11、集中拌制,运到现场摊铺。第二节 施工组织机构(一)项目施工组织机构1、本工程施工按“项目法”进行管理。组建以项目经理为核心的项目经理部,公司在人、财、物等方面全力支持项目部组织生产,充分发挥项目部的主动性;另一方面公司职能部门对本工程质量、施工进度、安全文明施工及资金使用进行严格管理。2、项目经理部设三个职能小组,即:生产安全组、技术质量组、后勤组,共同组成施工管理层,管理人员既分工明确,又相互协作。3、施工作业层由各专业班组组成。4、项目施工组织机构图如下:项目施工组织机构图生产安全组后 勤 组项目技术负责技术质量组各施工班组项目经理5、项目部管理职责的分配职能小组管理分工职 责 内 容生产

12、安全组生产计划根据工程进度计划网络要求编制月生产计划报生产安全部审批预(结)算 编 制编制施工图预算,提材料需求计划,按月汇总工程量报公司及业主安全文明施 工全面负责施工安全教育、安全施工检查与督促和文明施工管理施工组织按工程进度计划和质量要求组织施工生产,负责生产平衡调度,作好施工日志,办理月劳务工程量结算技术质量组技 术在技术负责人领导下解决施工技术问题,编制施工方案、措施、办理技术核定单,收集整理工程技术资料,负责新技术、新工艺的推广应用,组织开展QC活动质 量负责施工质量的监督与检查,内部核定分部分项工程的质量等级,负责各种原材料及试件的检验及试验后勤组设备供应负责各种机械设备的进出场

13、,机操人员的管理,施工过程中对机械设备的维修和保养材料供应工程材料(包括周转材料)的采购、运输、保管,建立台帐财 务负责资金收取、支付,工程成本核算生 活解决施工现场管理人员和工人的食宿、现场保卫(二)项目部管理人员安排对参与本工程建设的所有人员均要进行资格和业绩考核,并按照本市建委建筑施工现场从业人员持证上岗检查标准配备足够的具有相关证件的管理人员,明确岗位职责权限,具体安排如下:序号人员类别数量备注1项目经理12项目技术负责人13施工员14质检兼资料员15安全员兼机械管理员16材料员1合 计9(三)作业班组选择由项目经理、公司生产安全部、技术质量部、经营部配合政工人事部在全公司范围内招标选

14、择综合实力强、业绩优秀的施工队伍。对所有从业人员的资格要求如下:序号人 员具 有 资 格1班 组 长职业技能岗位证书,中级以上2技 工职业技能岗位证书,初级以上3特殊工种人员特种作业人员操作证,职业技能岗位证书4普 工初中以上学历和具有相关经验,劳务技工证第三节 施工任务划分及劳动力配置计划施工任务划分根据本工程特点,为合理安排施工资源,确保施工进度,将本工程划分为两个施工区域,即足球场、跑道半园区内羽毛球篮球场区域和外围跑道区域,各区域内施工段开展平行施工,周边环境及道路在跑道区域施工后期插入进行。劳动力配置专业工种人员名称配置数量工作内容土石方工10挖基础土石方砼工6砼的泵送、浇筑及养护砖工5砖体的砌筑电工2电气管线的敷设及临时用电的架设、维护管工5给排水管道的安装及临时用水的敷设、维护机操工2施工机械的操作、指挥及日常保养杂工2杂务第四节 验收批的划分根据本工程的实际情况基层完工后验收一次,最后进行总体验收。第五节 施工平面布置施工现场布置

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