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1、 八月份行政后勤工作总结 八月份行政后勤工作总结 八月份行政部工作总结 以下是行政部八月工作总结，虽存在些很多缺乏之处，但还是获得了不少收益。一、工作表现和收获： 1、能够安排好部门内部较好地完本钱职工作（如文件的录入、存档、打印、办公用 品发放、办公设备的编号及治理等），做好行政后勤工作（饭堂、员工宿舍治理）；2、办公设备的修理处理；做好考勤的治理与核对；3、与同事相处融洽，能够帮助其他部门完成工作 4、能监视好内部处理好邮件的转送；安排好公司车辆出车状况，保证送货需求；工 作敏感度有所提高 5、能急时聘请新员工填补空缺位置，保证生产 6、做了培训规划（PPT）对新入职员工的职前培训普遍率做
2、到80%-90%7、日常办公用品的保管与申购，保证供给；8、能够较好地完成上级安排的任务；二、工作中存在的缺乏： 1、工作细心度仍有所欠缺；门卫治理存在欠缺2、有时各部门之间的协作仍有所欠缺，专业学问欠缺三、接下来的个人、部门工作规划： 个人： 1、会依据以上工作中存在的缺乏，不断改良，提高自我工作意识及工作效率，努力 做好工作中的每一件事情！ 2、随着公司各项制度的实行，应提高自己各方面的学问3、仔细工作，按时完成工作任务 4、仔细收集各项信息数据，分析工作存在的主要问题，总结工作阅历5、准时向领导汇报实际状况，让领导尽量能全面、精确地了解和把握最近工作的实际状况部门： 1、完善公司的各项规
3、章制度、岗位职责（已提交、审核中）2、在原有根底上治理好公司的文件，做到电子档与书面两种形式存档3、对公司的后勤治理工作加大力度4、帮助其他部门完成工作 扩展阅读：8月工作总结 八月份后勤工作总结及九月工作规划 今总结工作，8月份很多工作进展缓慢，倍感内疚。听领导一席肺腑惊醒梦中人，发觉慧心未泯，万分感谢！ 现将后勤工作分析总结如下，尽属真实。之后梳理工作，明确职责，落实治理方法，帮助领导做好部门工作。一、餐厅工作 餐厅工作经过7月份后半月的调整平稳过度进入生产期 8月总结自7月厨师大赛之后，餐厅对人员构造进展了大的调整，餐厅上下对过去的工作以及将来的工作目标做了系统的总结，从最易见成效的方面
4、进展了转变，把工作提升一个台阶。 首先表达在了面点和菜品的供给上，依据员工喜好把戏不断，面条一度消失供不应求的局面；菜品上厨师制作配料的技艺也有了明显的提升受到了员工的宠爱。再是对就餐大厅进展美化布置，让员工进入餐厅就餐时心情愉悦，感到特别温馨。 但是从餐厅8月份的根本状况分析存在一些问题。8月今本状况： 1.8月份用餐人数进入顶峰期，每餐平均用餐人数在100左右，正餐用餐人数高 峰期达152人次，与上榨季同期相比用餐人次增长20%左右。 2.8月份餐厅厨师6人帮工3人，共9人，由于处于人员调整期，人数到达建厂 以来做多的一个月。 3.8月期间利润表表达：不计员工未消费金额，亏损3000多元。
5、4.原料市场调查，肉类食品上涨幅度较大，蔬菜价格未有大的波动。对8月根本状况分析结合日常治理，总结存在以下问题： 1、菜品虽新，但整体搭配不当，如常常消失两大荤菜同时消失，虽然员工选择多 了，但是确定消失剩菜，必定消失铺张。2、肉品原料价格大幅上涨，但肉菜价格未进展调整。3、每天饭菜安排厨师随心所欲，没有系统安排菜谱。4、进入生产期后，库房治理员不再进展选购验收，选购监管环节由财务部担当但 因工作太忙形同虚设。 9月规划对8月份餐厅工作分析，9月份餐厅将开展以下重点工作： 1、成立伙食治理委员会，让员工参加到餐厅的治理中来。2、公布近期选购价目表，让餐厅治理更加透亮化。3、进展饭价调整听证座谈
6、会。4、制定短期菜谱，使饭菜搭协作理。5、实行选购轮岗制，班长监管制。6、对餐厅全员进展接待礼仪培训一次。7、5S培训1课时。 二、物业修理。8月总结 8月份实行修理派修单，对全部维护的工程和设施即时登记并说明损坏缘由，肯定程度上影响到使用者对设施的爱惜，也可以通过记录对易损耗的设施总结缘由进展改良或加强维护。 本月完成派修任务54项，更衣室卫生间改造工作也在8月份完成但因工程消失问题，现有三个便池消失漏水状况，已联系施工方修理。 存在问题 1.物业修理工作没有进展监视验证，没有时效要求。2.局部修理工程需要费用支持，但考虑费用紧急搁置。 3.工作重点偏离，自实行派修但后，物业工作以派修但为重
7、点工作。 9月规划 1.即时完成体系记录。 2.准时验证修理结果，对工作任务定出时效要求（完善派修单）。3.消防柜、公寓楼遮雨棚修理。 三、保洁工作8月总结公寓楼公共区域和客房卫生保持较好，本月工接待住宿人次。 洗衣房能够准时保证生产所需工服、毛巾的同时为全员更换床单被罩1次。本月工洗工服和毛巾清洗保证了正常生产，未消失问题。并且记录真实准时。 环厂卫生，保持较好，果农卫生间因设计存在缺陷，加之果槽人员随便如厕给清理工作带来了很大困难，即使如此保洁人员依旧能够按时将卫生清扫的洁净干净。 更衣室卫生保持较好，但通风不畅，更衣室有异味。存在问题 1.洗衣房烘干机消失故障频繁，需与售后联系维护。2.
8、更衣室人员守候时应在通道处。9月规划 1、要求根据体系记录真实执行，审核准时。2、下旬原料糖度较高，必要时组织冲洗后厂区路面。 四、绿化工作 8月总结8月天气酷热，偶见小雨，温度湿度正适合草坪生长，但因草品种不好，8月份开头抽穗，加之工厂处于能也作业区，野草种子随风飘进工厂杂草也抽穗打子，割草工作带来肯定压力，8月份全厂共割草2次，修剪冬青2次。花盆苹果树在保洁员的细心照料下起死回生。 环厂树木大局部长势较好，办公楼前南边两排树木萎靡，已邀请选购部几位专业人员进展会诊，制定方案挽救。 本月共割草两次，打药一次。9月规划 1.9月份多雨，是滋生病菌和虫害猖獗时期，为保证审核本月审核规划草坪喷药 一次以预防病虫害。2.挖除已死树木，并移栽草坪。 五、网络8月份对开头使用移动网络，经过近两个周的调试，办公楼使用已经正常，可以保证正常办公使用。但公寓楼网络因网络根底存在问题，始终处于半瘫痪状态。 9月份规划对公寓楼网络进展重建，并对上网方式进展更改，以满意员工上网需求。 行政后勤主管：000000201*年9月14日 友情提示：本文中关于八月份行政后勤工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，八月份行政后勤工作总结：该篇文章建议您自主创作。
