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1、景区旅行开发管理有限企业安全生产检查及事故隐患排查整顿制度景区旅行开发管理有限企业安全生产检查及事故隐患排查、整顿制度1 成立事故隐患排查整顿责任制1.1明确各部门岗位排查、平时排查、按期排查、和分级管理的任务、范围和责任。1.2对查出的隐患进行登记，并落实整顿举措和责任人，限时整改，对隐患整顿状况组织查收。2 成立资本使用专项制度，保证事故隐患排查治理所需资本2.1依据安全生产法和旅行法等的规定，成立、健全财务部门安全生产花费管理制度，明确安全花费的使用、管理的程序、职责及权限，接受安全生产监察管理部门和财政部门的监察。2.2依据规定、标准提取安全生产花费，知足足额、及时要求；并按规定使用今
2、年度安全技术举措计划项目经费。2.3依据规定使用安全花费，做到专款专用。建立专户核算安全花费，依据规定安排使用安全经费；照实、正确反应安全花费的提取、使用状况。3 拟订安全生产隐患排查、监控制度，成立事故隐患信息档案3.1拟订按期安全检查制度每个月月尾前对企业各部门进行一次事故隐患大检查，对查出的事故隐患，依据等级进行登记、建档，限时、定举措进行整顿。各部门每周对本部门进行一次事故隐患大检查，对查出的事故隐患，依据事故隐患的等级进行登记，定人、准时、定举措进行整顿，并成立事故隐患信息档案。各班组、各岗位每日接班后，先对本班组、本岗位进行事故隐患检查，对查出的事故隐患，立刻进行办理，当班不可以解
3、决的，立刻上报，对隐患及整顿状况进行登记、上报、存档。3.2拟订重要危险源、剧毒物件、危爆物件及时监察、监控制度各部门依据自己的实质状况，拟订重要危险源、剧毒物件、危爆物件及时监察、监控制度，把责任落实到位，发现隐患及时办理、上报，把事故消灭在萌芽状态，并对隐患排查、整顿状况进行登记，成立事故隐患信息档案。3.3拟订预防自然灾祸的安全管理制度关于因自然灾祸可能致使事故灾害的隐患，应依据相关法律、法例、标准和规定拟订特意的管理制度，把责任落实到人，对隐患进行排查、治理，采纳靠谱的预防举措，拟订应急方案。4 隐患整顿各部门依据事故隐患的等级组织隐患整顿4.1关于一般事故隐患，由各部门负责人或相关人
4、员立刻组织整改。4.2关于重要事故隐患，由部门负责人组织拟订并实行事故隐患治理方案。重要事故隐患治理方案应该包含以下内容:隐患现状及产生的原由隐患的危害程度和整顿难易程度剖析治理的目标和任务采纳的方法和举措经费和物质的落实负责治理的机构和人员治理的时限和要求隐患治理的安全技术举措5 成立赏罚制度对及时发现或除去重要事故隐患，防止重要事故发生者予以表彰和奖赏；对检查出的事故隐患不采纳举措或整顿不力的，追查部门主管领导的领导责任并处以必定数额的罚款。内容总结（1）景区旅行开发管理有限企业安全生产检查及事故隐患排查、整顿制度成立事故隐患排查整顿责任制1.1明确各部门岗位排查、平时排查、按期排查、和分级管理的任务、范围和责任（2）2.2依据规定、标准提取安全生产花费，知足足额、及时要求（3）2.3依据规定使用安全花费，做到专款专用（4）照实、正确反应安全花费的提取、使用状况
