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1、农发行年度2023年工作总结及下一年工作打算 文章标题：农发行年度2023年工作总结及下一年工作打算 随着粮棉流通体制改革和农发行职能的逐步调整，农发行改革与开展进入一个新阶段。我部根据支行和上级行的统一部署和安排，认真学习、深刻理解上级行会议和文件精神，适时分析形势，认真执行政策，从严监管企业，标准内部管理，切实防范财会风险，为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的根底，使收购资金封闭管理保持了良好的态势。 一、认真执行政策，确保各项指标圆满完成 截止本月，我行累计发放粮油收购贷款xx万元，累计收购粮食价值万元，用于收购的存款和现金xx万元，当年新发放粮油贷款与新收购增加库存值比率到
2、达xx。 、粮油贷款收回率xx。 截止本月，我行累计收回贷款xx万元，其中收回销售回笼款xx万元，其它来源收回xx万元，退耕还林收回xx万元，实际收回专项补贴应收贷款xx万元，粮油销售收入中应收回贷款xx万元，粮油贷款收回率xx，高于省行核定指标xx个百分点，同比去年提高xx个百分点。 、贷款利息收回率xx 截止本月，我行应计贷款利息xx万元，实际收回贷款利息xx万元，收息率为xx，比去年同期上升xx个百分点。 、其它不合理占用贷款及挤占挪用贷款下降xx万元。 截止本月，我行其它不合理占用贷款xx万元，较年初下降xx万元；挤占挪用占用贷款xx万元，较年初下降xx万元。 、财会资金运用率xx。
3、1-11月份，按旬平均余额统计计算，我行财会资金运用率为xx，高出上级行核定指标xx个百分点。 、企业消化本息挂账贷款未发生变化。 截止本月未，我行企业消化本息挂账贷款xx万元。较年初未发生变化。 、全面完成代理保险业务。 截止本月我部已完成保险任务，实现保费xx万元，其中车险xx万元，财产险xx万元。 二、严格按照标准化管理要求，切实加强财会根底工作 一年来，我部人员群策群力，开拓创新，狠抓业务标准化管理，井井有条地把标准化管理要求落到实处，切实提高了财会管理水平。 、按“控制风险，择优扶持，全程监管，按期收回根本原那么，并考虑到流转贷款的新特点、新要求，狠抓贷款投放、库存监管和收贷收息三个
4、关键环节的管理。 首先，在贷款投放上，我部狠抓贷款投放风险管理，采取的具体措施是：严密了贷前调查、审查及审批手续。在收购初期制定了当前收购指导意见和收购资金贷款管理暂行规定，对财会人员贷前调查的范围及要求，特别是对企业风险准备金来源调查进行详细规定，确保财会调查材料真实有效。及时按上级行要求成立了贷款审查委员会及贷审办，实现了审贷别离的管理机制。3为增进企业法人代表经营管理意识，实行“公贷私抵-企业法人代表住宅抵押手续，截止本月共办理抵押贷款xx笔，抵押贷款金额为xx万元。4实行了流转粮收购最高限价管理方法。根据省行不同时期下发的财会支持参考价格，我行及时调整贷款投放标准。四季度，我部先后两次
5、调整财会支持价格，水稻由原来坚持xx元/斤调整到xx元/斤；玉米由原来xx-xx元/斤；大豆由xx下调到xx元/斤；超出支持价格的资金由企业自行解决。坚持贷款申请报账制。财会员按日核打企业收购码单，序时登记银行台账，确保收购贷款投放与粮食收购进度相一致。 其次，在库存监管上，在继续坚持出库报告制度和定期查库制度及仓单管理根底上，采取了如下作法：明确了今年投放的不同种类贷款形成的库存粮食要分品种分仓垛单独保管、单独核算，不得与“老粮及其他粮食混放。实行了每日巡查库存制度。财会员对新收购粮食每日必须巡查一次，熟悉新粮存放地点，切实做到心中有数。及时设置临时仓单，对新收购粮食进行仓单管理。健全了库存
6、核查记录单及工作底稿的实用性，按期核查库存，杜绝企业私自销售及挪用农发行贷款行为发生。 第三，在收贷收息环节上，财会员及时跟踪企业销售活动，确保销售货款及时足额归行。同时按相关规定及时准确地分解相应的贷款本金、利息和费用，跟踪管理企业销售账、商品账及应收账款，保证贷款本息及时、足额收回，做到应收尽收。 、明确了各岗位人员职责，制定了本部考核方案、加强了内部管理，标准化验收取得喜人成绩。 按照省市行人事制度改革的精神，我部根据具体情况设置了8个岗位，分别为：主任岗、副主任岗、资金方案岗、财会综合岗、代理保农发行年度2023年工作总结及下一年工作打算第2页 险管理岗、财政补贴管理岗、驻库财会员岗、
7、档案管理岗。同时根据岗位制定了相应量化考核方案，明确到人、责任到岗。财会部副主任主抓本部人员考核，坚持按月打分，按季兑现，采取奖励制约机制，提高了工作质量。同时针对财会外勤人员工作特点，制定了财会员下乡考核方法，有效地加强了劳动纪律管理。按照今年上级行对实施流转贷款过程中遇到的新情况新特点，我部及时调整工作思路，及时有序地出台了收购旺季工作要求14，同时根据流转贷款特点修改了财会标准化文本，轧实了财会业务的标准化业务操作。2023年3月份，在省行组织财会标准化验收中，我部以较优秀成绩名列全省前茅。今年xx市行财会科先后四次对我部的标准化工作进行检查验收，我部均取得较优秀的成绩名列xx地区各行之
8、首，受到了xx行高度评价和表彰。 、强化根底管理，发挥效劳功能，有效发挥报表、数据在全行业务经营中“晴雨表的作用。 首先，按时准确上报各类固定统计财会报表，并根据上级行要求及时完成了2023多份临时报表的上报工作。大家都知道，临时报表的特点是要把动态的数据在较短的时间内，及时准确地上报。由于我行业务量较大，业务数据反应参差不齐，经常给审核、汇总带来困难。为了不延误上报，加班就成了家常便饭。“老粮、老账，“三查一落实的认定及审计需要的报表是今年临时报表的工作重点，进入秋粮收购时期，临时报表更是与日俱增，平均一天就上报数份临时报表，而且每个临时报表都要有说明。据初步统计我部今年形成较有价值的临时套
9、表200多套，撰写了近百万字的各类临时报表的说明材料。同时按照财会部提出的临时性报表要“完整性、及时性、真实性的管理要求，加强和完善财会方案临时报表档案化管理，将临时报表全部装订成册，档案化管理，真正做到“让数据说话，为决策效劳的思想，建立健全了财会方案、现金方案、财政补贴等统计台账，及时、真实、全面记录资金财会方案管理活动情况，即为今后财会资金方案管理提供了依据，也为全行的经营决策提供报务。其次做好财会人员台账、月报等统计分析工作。使其按规定分职责及时准确登记台账并汇总形成月报表，并就每个企业的资金使用情况，企业财务状况，商品销售等情况，写出较有质量的购销企业财会运营分析报告。 、认真测算财
10、会资金需求情况，力求准确、及时编制资金方案。 严格资金规模管理，专项贷款规模按笔申请，确保无超规模、无方案发放贷款现象发生，实时监控资金规模使用情况；加强资金调度，确保资金运用率保持较高水平;严格资金头寸限额管理，坚持提前上报资金需求方案，小额勤调财会资金，确保财会资金及时、足额供给，减少闲置资金占用，确保财会资金运用率保持在较高水平。 五、以业务经营分析要做到“分析致用为目标，提高分析质量，不断完善业务经营分析手段。 首先采取专项分析与全面分析相结合的方法，提高业务经营分析的针对性与指导性。根据今年粮食体制改革及农发行业务调整的新情况，我部适时提出的业务分析要做到分析致用的原那么，今年以来，
11、除按月对全行业务经营情况进行全方位分析以外，着重对各月按照不同时期的工作重点，进行了专项分析。如1-2月份是粮食收购的季节，针对今年非保护价收购的新特点，就非保护价贷款风险进行了分析，对风险成因进行了剖析并提出了防范风险的对策与意见；36月份是粮食销售回笼季节，着重就粮食销售情况进行了分析，分析了粮食销售管理中存在的问题，提出了粮食销售出库核查方法。并针对今年非保护价玉米销售行情不好的情况。适时提出了加强非保护价玉米促销，努力实现今年非保护价贷款结零的工作意见。并根据当前影响粮棉市场价格变动的主要因素进行了深入分析，提出了经营管理的策略与建议；7-8月份着重对我行“三查一落实整改正程进行分析，
12、分析亏损原因，提出下一步商品粮食库存监管的重点；10月份结合企业陈化粮认定，对全行粮食购销资产质量状况进行了专题分析，提出了加强资产管理的具体措施。其次加强调查研究，为业务分析提供确凿资料，使业务分析更切合实际。没有调查就没有发言权，调查研究对做好业务经营分析具有极其重要的作用。2023年，我部组织财会人员开展多种形式的调研活动。针对当前粮食改革面临新情况、新问题及时向上级行提交专项调研材料“农发行面对当前粮改中所遇到的新情况新问题应如何开展工作。按照“区别对待、分类指导的要求，研究流转贷款业务中如何进一步加强财会方案管理，发挥方案的宏观调控作用，防范和化解财会风险。就当前储藏粮轮换出现的新问
13、题，要求财会员调查了解储藏粮油的库存结构、贷款结构及正常经营管理情况，探讨储藏粮油贷款今后的开展趋势及市场化条件下，如何根据“区别对待、分类指导的原那么，改良现有的储藏贷款管理方法，进一步防范财会风险。通过调研，有利于分析业务经营活动的新变化，解决封闭管理活动中出现的新问题。 六、以推动现金、利率管理迈上标准化轨道为目标，加强检查监督，严格账户管理，认真纠错改偏。 我部按照年初制度标准化管理要求，按季对辖区内购销企业的现金使用、利率、商品库存、销售情况进行全面检查。在财会员自查的根底上，全年共分四次组织财会人员开展财会根底工作大检查，并将检查结果及时向支行作了专题汇报。对在检查中发现的问题，我
14、部能及时采取措施进行纠错、改偏，使各项管理措施落到实处。其次做好现金、利率政策的宣传解释工作。2023年我行会计科目及存贷款利率均作了重大调整，引起贷款利率政策的相应变化。为了使行财会人员准确执行贷款利率政策，我部结合农发银发2023238号文件精神，对每个贷款会计科目的利率执行标准进行了明确，制成表格下发给每个财会员参照执行，受到财会人员的普遍欢送。同时做好利率政策的上传下达工作，及时与营业部沟通，将利率管理落到实处。今年以来，我部认真执行当地人民银行和上级行下达的现金投放方案，自觉做好现金投放工作。严格掌握支取现金范围，按照人民银行和上级要求认真建好现金分析日报表，分清来源，用途逐日登记；
15、坚持加强大额现金管理，完善内部审批制度，杜绝不合理大额提现；同时，认真执行了账户管理规定，加强对开户企业库存现金的管理，对收储企业库存现金按规定核定了限额。始终把正确贯彻执行各项利率政策作为促进收购资金封闭运行，保证农发行经营成果的一项重要工作来抓。正确执行各项利率政策，按照要求标准操作，较好地发挥了利率的杠杆作用。 三、立足当前，抓好各项阶段性工作 随着粮食流通体制改革进一步深入，农发行财会工作遇到新的问题和困难，工作重点随之变化，阶段性任务较多较重。我部严格按照上级行各文件、会议精神和行务会决议精神，及时召开专题业务研究会议，对相关工作进行详细布置，经过紧张而高效的工作，圆满地完成了各项阶段性任务。 、结旧转新，做好资料归档和各项结转工作 对2023年所有文件、报表、台账、单据、有关资料等逐一整理分类、装订归档，到达整齐有序、便于查找的现实效果，为去年的工作打上圆满的句号；根据上级行的有关规定，认真细致地对财会月报和项目电报进行结转，确保数据衔接一致和利于操作，为全年的方案财会报表等系列工作打下良好的铺垫。 、集中开展商品粮油结算资金贷款清理工作，完善财会监管，堵塞管理漏洞 为了防范和化解财会风险，提高收购
