企划实习报告.docx

上传人:大米 文档编号:542930805 上传时间:2023-07-27 格式:DOCX 页数:10 大小:18.64KB
返回 下载 相关 举报
企划实习报告.docx_第1页
第1页 / 共10页
企划实习报告.docx_第2页
第2页 / 共10页
企划实习报告.docx_第3页
第3页 / 共10页
企划实习报告.docx_第4页
第4页 / 共10页
企划实习报告.docx_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《企划实习报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企划实习报告.docx(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 企划实习报告 篇一:毕业(实习报告) 一、实习目的: 这次实习的关键在于通过理论与实际的结合、个人与社会的沟通,进一步熬炼自己与人相处的技巧、团队协作精神、待人处事的力量等,尤其是观看、分析和解决问题的实际工作力量,以便提高自己的实践力量和综合素养,盼望能帮忙自己以后更加顺当地融入社会,投入到自己的工作中。 通常,学校的生活环境和社会的工作环境存在很大的差距,学校主要专注于培育学生的学习力量和专业技能,社会主要专注于员工的专业学问和业务力量。另外,为了更好的适应社会的生存要求,还必需要亲自接触社会参与工作实践,通过对社会工作的了解和学习,真正从这样那样都不会的学生向能适应社会各种要求的转变,

2、为求职与正式工作做好充分的学问、力量预备,从而缩短从校园走向社会的心理适应期。 二、实习时间: 2022年X月X日2022年X月X日 三、实习地点 * 四、实习单位 * 五、实习部门与岗位 企划部 企划助理 六、单位简介 我实习的单位是*是*在榆林的全资子公司,是中国西北地区规模最大、档次最高、环境最好、日接待力量最强的专业体检连锁机构。*根据国际安康体检环境标准建立,占地面积3000余平米,总投资1300万元。引进国内外较为先 进的尖端专业体检仪器设备近百余台可做高端基因检测,各部位肿瘤标志物检测,PET-CT和320排CT,供应检后的医疗会诊和各种医疗的需求效劳,是全国设备最全,工程最多的

3、体检中心,会聚了80多名临床阅历丰富的专家和医护人员,中心采纳目前功能最为强大的体检治理系统软件,目前形成了集专业优势和规模优势的全数字化体检中心。 七、实习内容 1、企划部工作职责 A、负责工程的定位与企划报告的撰写; B、负责体检工程推广与执行、推广策略的制定,提高单位的知名度; C、依据公司有关经营进展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理; D、制定各个阶段的推广规划,制订相应的推广企划方案; E、依据体检中心有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施; F、负责工程的效劳治理工作,制订相关效劳措施及相应的治理制度; G、负责公司企业宣传,与媒体的沟通与协调工作,直接对广告公司

4、负责; H、企划部直接由总经理负责。 2、团队组建与人员架构 A、全面负责、组织开展企划部的各项工作; B、全面负责体检工程的推广定位和主题创意; C、全面组织宣传推广规划,掌控实施过程; D、负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象; E、准时将企划工作中所发觉的不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决议传达给下级人员; F、加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、协作; G、定期提报工程分析及工作(总结)。 3.企划助理职责: A、帮助企划部长负责企划方案的撰写和统筹; B、负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作; C、负责重要工程提案的撰写和提报,针对企划工作与公司其

5、他部门沟通; D、负责公司法务工作; E、围绕方案撰写组织工程的市场调研; F、负责企划部的市场讨论和指导工作; G、指导企划人员整体水平的提高,并培训企划人员; H、帮助企划经理,提倡企划部团结协作,团结进取的良好气氛。 4.企划文案职责: A、帮助企划经理或企划助理完成工程的企划文案工作; B、负责企划方案的撰写和加工工作; C、负责资料的搜集和整理分析工作; D、负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作; E、负责公司随机性的文案稿件的撰写工作; F、依据工程需要,协作完成相关工作。 5.企划执行职责: A、帮助企划经理或企划助理完成工程的市场调研工作; B、负责与市场部、广告公司的沟通工

6、作,反应不同意见; C、负责企划方案的落实和执行细则,与合作方沟通; D、负责市场信息与广告效果的反应与整理; E、负责部门事务性工作; F、负责公司网站和工程网站的维护、更新、推广工作。 (每个工程各分成相对独立的工作小组:企划助理1名,企划文案1名到两名,企划执行1名) 6、企划工作流程 企划的工作内容 A、市场企划活动 1) 目的:提高市场知名度与美誉度,加强市场在当地的竞争优势。 2) 形式:公益活动、促销活动等。 3) 时间性:市场企划活动一般在节假日或特别的日子(如周年等) B、市场自有资源开发、培育、利用 市场自有资源包括户外广告位、活动场地及其他可利用的资源,这些资源并非一开头

7、就具备价值,而市场要利用的是这些资源的空间和时间,所以市场在开业后对于这些资源第一步的工作就是充分利用,以实现以下两个目的: 1) 通过各种品牌公布的户内外广告与市场现场活动,丰富市场内容,以实现社会效益; 2) 有了社会效益,市场资源就具备价值,进而实现经济效益; 3) 公共关系的处理。 C、各市场企划部需帮助总经理处理好当地的公共关系,并整合利用。公共关系主要涉及以下部门: 1) 新闻媒体(报纸、电视台、电台、网站等); 2) 当地业内公司(市场内外); 3) 当地政府与主管部门、行业协会; 4) 其它可以友情协作的渠道(会展,公益活动宣传等)。 7、活动场地治理流程 A、活动场地资料治理

8、 1) 场地图纸 制作市场户内、外场地的平面图含位置、面积、报价及所供应的物资说明。 2) 报价资料 制作活动场地租赁报价单,含音响、舞台、气拱门等全部活动物品出租报价 3) 活动设备保管 活动资料不许造册保管,并安置在妥当处保管,除企划部人员外不得擅自使用。(舞台、气模、音响、地毯、展板等) B、场地租赁合同签定流程 1) 提前预约 乙方提前预约活动时间; 2) 签定合同 签订活动场地租赁合同,合同一式三份,厂商、企划部、财务部各一份; 3) 合同建档 建立活动合同档案,填写广告/活动工程书; 4) 举办活动 费用收取后租赁方才可在活动场地上举办活动。 C、现场治理工作流程 1) 布展治理

9、1、企划部依据合同,乙方供应所需物品;2、布展期间企划部人员须在现场指挥乙方在规定的范围布展。 2) 活动现场 1、音控;2、处理突发大事。 3) 撤展治理 1、活动完毕后,乙方必需当天将所 有展具展品撤离活动现场; 2、企划部将供应物品设备回收整理放回仓库; 3、撤展期间企划部人员须在场治理。 5、大中型活动治理流程 A、活动方案工作流程 1) 方案上报 企划部提前60天向上级部门上报大中型活动方案,方案中须写明举办这次活动目的、意义、背景、名称、主题、时间、地点和活动的主要内容及费用收支预算等; 2) 方案回复 上级部门收到方案后3天内,进展审核回复; 3) 执行案 企划部依据回复意见撰写

10、活动筹划案,再活动前50天向上级部门提交: 1、活动执行案 2、上报政府方案 3、招商方案媒体 4、新闻通稿; 4) 执行案回复 上级部门再收到执行案的5天内进展审核回复,确定全部方案。 B、活动执行工作流程 1) 开会协商 预备新闻通稿,各种资料档案袋、各邀请媒体、种讲话稿等(提前57天举办); 2) 开幕式 开幕式筹备;现场设备;邀请领导;发言稿等; 3) 活动现场。 C、活动总结工作流程 篇二:公司企划部实习总结报告 从9月初到10月底,我在大地飞歌文化传播有限责任公司企划部实习,经过近2个月的实习,从无知到认知,有许多体会。发觉许多东西,都不是自己想的那么简洁。 刚到公司,经理就叫我们

11、看剪报,厚厚的十几本剪报,一看就是2个星期。起初真的有些不耐烦,每天看看剪报,什么也不做,觉得很没劲,经理就说“别以为看报纸就不是事,叫你们看报纸是让你们了解状况,以后写文章都会用到资料(material),叫你们看报纸不是叫你们玩。”其实不管到那家公司,一开头都不会立即有工作做,在这段时间里许多人会觉得很无聊,没事可做,这个时候肯定要坚持,轻易放弃只会让自己懊悔。 到公司去实习,公司多数是把我们当学生对待,一般不会给我们什么重要的工作去做,可又不想让我们闲着。因此,自己要应当主动找一些事情来做,从小事做起,比方拿报纸,剪报纸,接电话,拿饭等等,这样公司同事才会更快的承受你,领导才会喜爱你。到

12、公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看自己对待工作的态度。态度对了,即使是自己以前没学过的学问,也可以在工作过程中渐渐的把握;态度不好,就算自己有学问根底也做不好工作。刚到公司,我根本不清晰该做些什么,刚开头觉得很担忧,怕自己做不好。经过学习,工作过程中多看,多听,多想,多做,最终对工作有了一个较系统的熟悉,渐渐的自己也可以完成相关的工作。许多东西光用嘴巴去说是不行的,所以,今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。 每一个人都有犯错的时候,第一次做错了不要紧,公司领导会订正并原谅你,但下次还在同一个问题上犯错误,就不是那么简洁了,对此,我深有体会。虽然已经很努力的克制

13、了,但是马虎大意的毛病还是很难克制,同样的低级错误犯了3次,差点被调出企划部,流放去票务部买票,回头想就汗颜。有时候会觉得公司这里不好那里不好,同事不好相处,工作也不如愿,间或埋怨,结果影响自己工作的心情,不但做不好工作,还增加了自己的压力。所以,要不断的调整自己的心情,少埋怨,多做事,对存在的问题想方法去解决,才能保持工作的激情。在工作过程中,会遇到许多问题,有懂得的,也有许多是不懂的,不懂的东西要虚心向同事或领导请教,才能更快的把握工作。 经过这次实习,我从中学到了许多课本没有的东西,心态上也有很大转变。以前我总觉得不管做什么都要合自己心愿,不想委屈自己。经过实习,发觉现实没有那样完善的事。许多东西,不是有理由就可以的。领导要的是结果,过程怎样,都要自己负责。叫你去照相,相机被别人用过没电了,领导只说那是你自己的事,叫你负责拍照你就必需时刻保证相机有电,不要给找任何借口。叫你采访,电话打过去人家说这回事,你要自己再打电话问其他负责人了解状况,确定真的没有这回事才能回去复命,不然就是怠慢工作。所以,不管怎样,都要努力完成自己的任务,遇到困难要自己想方法克制,任何理由都不是理由,结果才是最重要的。现在,想找一份适合自己爱好的工作很难,要专业对口

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 习题/试题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号