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1、财务经理下半年工作参考计划范文关于2020年财务经理下半年工作计划大全【财务经理下半年工作计划一】1、财经整顿贯彻一个实字按照国家局五条纪律要求，针对XX年年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产治理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等征询题，积极进展整改和自查自纠，进一步深化会计根底，完善财务治理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的治理责任，强化内部操纵，使管钱管账管物严格分工，互相核对，互相监视，防止运营活动中的失误过失，保障各财务环节平安运转，全面推进财务治理标准
2、运作，通过专项整顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。2、财务集中实现一个流字全省集中财务、资金中心、电子商务三位一体的信息治理系统应用软件已由省局工程组完成，明年一季度将正式运转。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直截了当进展预算表单的审批，为适应省局新治理方法的要求，我们将对目前的核算流程进展重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨
3、，建立集中财务、分级操纵、全面预算、责任会计的财务治理体系。3、资金治理突出一个零字一是零资金运营，零运营资金并非确实零资金，而是用尽可能少的流淌资金推进企业的消费运营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将特别少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债运营，实现零资金本钱。二是零库存治理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其运营得分，反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。4、费用开支坚持一个降字坚持费用治理算、控、降三字诀，算是全面预算，将费用
4、按预算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟的费用定额标准，销多少烟给多少费用。控是严格预算治理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励的治理方法。降是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、与先进单位比照，通过分工明确，层层把关，促使各单位挖潜节支、堵塞破绽。【财务经理下半年工作计划二】一、加强标准治理、做好日常核算1、按照公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进展审计，并按有关部门的要
5、求，完成会计报表的汇总和上报工作。3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进展审计，提高资金使用效益。4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务治理制度的拟稿工作，加强财务制度建立。5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进展记账。做到三及时：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金治理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签觉察金支票和转帐支票。6
6、、配合销售部理解货款回收情况，做好货款回收工作。7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式开展。企业今后的开展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推进等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、开展新业务，走在同业前面，占据市场。9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。二、加强根底防范、做好平安工作1、货币资金平安。定期检查现金提取、送存过程中的平安征询题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进展检查，假设有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。2、票证治理平安。做好现金、收据、发票、各种有价票证的治理工作以
7、及平安防范工作，确保不漏不遗不缺。3、负责防火平安。严格执行用电治理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进展严格治理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。4、负责防盗平安。定期检查平安措施的完好性，觉察征询题及时处理并向上汇报。三、加强考核考评、提高工作质量1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定，对违犯规定的人员提出处理意见。2、严格进展考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进展。3、要建立和健全各项治理根底工作制度，促进企业治理整体水平提高。企业内部各项治理根底工作制度，包括：财务治理制度、财产物资治理及清查盘点制度、行政治理制度，按照各项治理制度的根底工作的要求，实行岗位责任
8、制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应如何做，以及什么不能做，做错了如何办等细则。如此，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务治理根底工作都明晰，要求人人遵守。通过施行这些制度，进一步提高企业治理整体水平。4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调开展，严格审核费用开支，操纵预算，加强资金日常调度与操纵，落实内部各层次、各部门的资金治理责任制。尽量防止无计划、无定额使用资金。四、加强素养养成、推进队伍建立随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素养日显重要。1、认真学习会计法、企业财务治理制度。工业企业会计制度和有关的财务制度,提高
9、会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立结实地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风。2、加强业务学习,提高业务水平。12定期进展业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握根底知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务治理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素养的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经历,提高业务水平,还能提高写作才能和口述才能。通过对会计人员素养的培养，全面提高公司的
10、财务治理水平,以适应新情势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的开展。【财务经理下半年工作计划三】XX年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务治理、推进标准治理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订XX年的工作计划。一、参加财务人员接着教育。每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员接着教育，但是XX年11月底，接着教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：XX年财务上将有大的变动，实行新会计准则新科目新标准制度，可以说财务部XX年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重
11、要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员接着教育，理解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精华。全面按新准则的标准要求，纯熟地运用新准则等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加接着教育后，汇报学习情况报告。二、加强标准现金治理，做好日常核算。1、按照新的制度与准则结合实际情况，进展业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签觉察金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求。财务治理科学化，核算标准化，费用操纵全理化，强化监视度，细化工作，实在表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司开展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，接着加大现金治理力度，提高本身业务操作才能，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。
