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1、 幕墙工程施工项目主要人员职责 对整个工程进度和质量负责，工程经理定期向总经理汇报工程状况。特别难度问题由总经理负责协调解决。 * 工程总协调： a：准时了解业主及甲方的要求，并安排公司有关部门进展落实。 b：监视现场组装厂的施工质量、进度，准时与总经理及业主、甲方汇报。 c：解决现场组装厂与公司总部之间所产生的任何问题。 * 技术负责人： a：对工程技术任务的打算、进度进展落实。 b：负责投标方案的审核及执行状况，实现投标方案与深化设计的有效转化与连接。 c：负责审查工程设计方案的构造、工艺实施的合理性、经济性。 d：组织设计评审，对设计过程进展掌握，保证最终的设计质量。 e：负责全过程技术
2、工作的协调处理工作。 * 设计负责人： a. 按工程总打算编制设计打算。 b. 负责工程的详细设计和设计更改。 c. 参加合同评审，并依据合同评审意见修改设计方案。 d. 对现场施工负责技术培训和技术交底。 e. 负责处理生产、施工中消失的技术问题。 * 加工制作负责人： a. 负责生产加工的打算编制和调度工作。组织职工完成下达的生产任务，确保工程安装进度。 b. 严格执行生产治理制度及质量治理制度，实现生产过程的可追溯性。 c. 强化公司员工对设备、人身安全训练，定期组织对设备、设施进展检查和修理，确保设备的精度和设备的完好。 d. 实行定置治理，文明生产。 * 工程经理： 对工程全面负责，
3、在施工现场具有肯定的领导权力，全面负责现场施工质量治理、安全治理、进度治理、现场文明施工治理， 对于现场的资金、材料、人工进展合理的安排，依据工程详细施工进度状况有权合理调配资金。 a：制定现场施工组织设计方案。 b：与甲方、土建协调并做好施工预备。 c：协调公司设计、供给、生产等各部门的进度，负责本工程的安装质量及施工进度。 d：参与每周工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。 e：制定现场安装方案，并将现场状况每周以书面形式反映给总经理。 f： 协作总包做好安全治理工作。 * 现场技术员： a：对上岗人员进展技术培训。 b：现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行。 c：对现场安装时遇到
4、的技术问题进展协调解决。 * 现场施工员： a：做好前期施工预备和后期保养工程工作，使工程如期完成。 b：制定现场施工进度打算并调整进度打算。 c：负责与甲方、土建协调并对穿插施工及产品爱护负责。 d：协调公司各部门及其它分包商的工作，对本工程的安装质量及施工进度负责。 e：合理安排到达现场的材料、施工人员及施工设备，帮助工程经理做好工作。 f：参与每周工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。 g：制定现场安装方案，并将现场状况每周以书面形式反映给工程经理。 h：预备工程进度报告和照片记录。 * 现场材料员： a：负责制定现场材料供给打算。 b：对进入现场的材料进展清点、保管、发放。 c：负责
5、现场材料的安全措施及现场文明施工。 d：提出各种材料的补缺状况，并准时催要材料。 e：负责现场材料的成品爱护。 f：负责材料运输工作。 * 现场打算员： a：依据工期进度状况及工程经理施工打算制定工程整体进度打算。 b：负责厂内设计、生产，当工程的正常合同签订以后，打算调度组织工程部按投标文件进展二次设计，并提出材料定额。 c：组织生产部按打算进展车间成品、半成品加工，质监部负责检查购入及生产的半成品的质量。 d：组织供给部完成原材料及半成品的选购工作。 e:监视现场安装进度状况，并检查现场安装进度与工程整体打算是否全都。 f：对于工程施工中的临时性突变如抢工期或其它环节因素，做出临时打算修改
6、，并落实到相应部门。 g：依据工程进度打算做出资金安排打算，并上报总会计师和总经理，调度资金使用。 * 现场质检员: a：依据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进展现场产品检验。 b：对上岗人员进展质量标准培训及考核。 c：对进场的半成品、材料进展检查，不合格品不准进场。 d：负责对成品、半成品的爱护措施的检查。 e：在安装过程中，对检验不合格的安装局部有权作出返工或停工的打算。 f：协作工程经理与监理公司、质监站完成分部工程及整体工程的质量验收工作。 * 现场安全员： a：熟识当地政府和业主及总包单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。 b：协作总包做好现场安全工作。 c：制定并监视执行安全制度及安全操作规程。 d：对上岗人员进展安全培训、考核，不合格者不许上岗。 e：负责对特别工种（例如电焊工、电工等）是否持证上岗进展检查，无证不准上岗。 f：对现场环境、安全状况准时把握，落实必要的安全爱护器具。 g：对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进展日常检查，发觉隐患准时解决。
