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1、安排书学生合集九篇 时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,我们的工作又迈入新的阶段，此时此刻须要制定一个具体的安排了。那么你真正懂得怎么制定安排吗？以下是我细心整理的安排书学生9篇，欢迎大家共享。 安排书学生 篇 、背景分析 一、中国西式餐饮行业概况随着改革开放的发展，西餐日益成为全国城市餐饮消费的重要文化追求,加之近年来大量的国外餐饮品牌的引入，极大地丰富了餐饮市场，也为西餐业的发绽开拓了广袤的前景。西餐业在近几年出现了比以往任何时候都快速发展的趋势，并快速地成为了一个产业,在餐饮经济发展中发挥着重要的作用。20x年,中国烹协西餐专业委员会在全国各地进行了一次全国西餐业调查，以省为单位，共调
2、查了7个大项,6个小项,基本驾驭了目前全国西餐业的状况。调查获得的主要数据：目前,全国西餐企业2万多家,因为调查主要是在大中城市进行,一些偏远城市的小型西餐企业没能容纳进来，但是这个调查结果基本反映了西餐企业的主流。在2万多家西餐企业中，西式正餐有200家,西式快餐有400家,酒吧840家，咖啡厅35家，茶餐厅00家,日餐、韩餐及东南亚餐等也许有250家。在这些企业中,有60以上都是民营企业，国有企业占不到%。目前西餐厨师队伍有万人、服务人员有12万人、经营管理人员也许有2万人左右。这些西餐企业也许主要划分三个档次:高档的,人均消费在00220元;中档的，人均消费在80-100元;低档的,人均
3、消费在3-0元。 二、无锡西式餐饮行业分析1、无锡西式餐饮市场概况 近年来,无锡市的餐饮业发展迅猛，新开的高档大饭店、大酒店日渐增多。浙江、上海、广东投资者，纷纷抢滩无锡餐饮市场,同时外资渗透无锡餐饮业也呈上升趋势，西餐、洋快餐，如亚马逊拉丁餐厅、肯德基等加快了连锁店的建设。 2、无锡西式餐饮业态类型通过调查,可将无锡西式餐饮分为以下几种类型： 第一种是西式正餐。西式正餐从它的服务到它的文化包装始终到它的菜品都有各自不同的体系,头主甜很讲究,法餐、德餐、意餐等不同口味也有明显区分。 其次种是西式快餐/简餐，西式快餐以麦当劳和肯德基为主，包括比萨、主菜配饭、意面、日面等。 第三种是酒吧和咖啡厅，
4、酒吧是一种以酒为主,配有简易食物的结合体,所以归为西餐业态。目前咖啡厅分成两种形态,一种是以咖啡为主,稍带一些小点心;另外一种虽然叫咖啡厅，但事实上是一种有咖啡、茶、便餐的混合体。 第四种是茶餐厅。茶餐厅是中国的一个特色,最早是从香港引进过来的,特点是可以让顾客在很西式的环境下吃有中式特点的东西,还有一些西式便餐。第五种是日餐、韩餐、东南亚餐等。都是以具有特别深厚的地域特色的文化包装和菜品口味,为消费者供应服务。三、无锡地区西餐消费市场分析 以上家西式餐厅除摩天360西餐厅,均受到无锡地区的消费者的宠爱和追捧，通过对以上几家西餐厅的消费者的调查（主要是消费者在论坛里对各个西餐厅的看法)，可以感
5、受到无锡餐饮消费者对时尚新潮、打破传统餐饮习惯的深厚爱好，以及对用餐环境的高要求，西餐的菜肴、服务及环境很好的满意了消费者的这一心态，其中7%的消费者认为菜肴口味、品种和就餐环境比较重要，在二次消费中起确定性作用。 可将无锡现有的西餐消费人群分为以下几种类型: 1、工作需求型消费者。这类人群由于工作要求,常常商务宴请,对西餐的整体要求高，特殊是就餐环境和餐饮品质及服务，餐饮价位也要与之身份相匹配,消费潜力大但需求量较少，消费行为稳定。 、生活习惯性消费者。这类人群主要是国外消费者和长期居住海外习惯西式餐饮的中国消费者居多，比较注意餐饮品质、就餐环境，对餐饮的价位要求相对较低，消费行为比较稳定。
6、 3、生活享受型消费者。这部分人群有着肯定的经济实力,比较在意生活品质，不断的寻求新生事物且有较强消费实力,消费人群及潜力较大，消费行为较稳定。 4、生活消遣型消费者。这部分人群主要是无锡大众消费者，有着追逐时尚新潮、对新生事物的新奇心、享乐生活等方面的特征,并能很快的接受这一外来餐饮方式，对西式餐饮有着剧烈的尝试欲望，同时对价位较敏感，也由于他们有着对新生事物的新奇心，使得他们中的一部分人并不是真正的爱吃西餐，只是有着追随潮流、跟风的一种心态,因此这类人群消费行为不稳定,但人群数量巨大，且数量正在不断增加。 总结: 由上述知,现代社会,餐饮市场越来越大,竞争越来越激烈，造成餐饮业的产业的日益
7、困难,现阶段必需加强品牌意识,提升人气，才能规划出自己的品牌之路,为以后的不断壮大,加盟、连锁奠定基础。简而言之要做到: 加强品牌意识，树立品牌形象，导入品牌识别系统连锁店经营,进攻大中型城市、本案发展战略一、餐厅名称:西韵天下 西韵天下意为西方的美食风靡中国，引导其成为日常餐饮,让大部分消费者都能品尝到异地美食,有西餐由贵族走向大众化和原味餐饮向本土化餐饮转变的趋势隐喻。 产品定位（餐饮的风格种类): 不同的西餐种类具有原料范围不同、烹饪技法不同、口味风格不同、文化内涵不同等特征,他们都是营造市场差异的因素。依据无锡西餐市场的种类分析, 可发展法式、英美、俄、意式等集多种风格种类于一体的餐饮
8、机体,由于无锡日韩餐饮较多,且相对具有独立性,故不选纳。价格定位:中高等价位消费 依据前面的分析，将生活享受型消费者定位目标消费群。 这类人群消费潜力较大，且有肯定的经济实力,消费行为相对稳定，因此定位为合理的中高档价位,这样既简单被这类消费者接受,也可以确保餐厅的前期投资,以最快的速度回笼资金,以便稳固现有消费群,吸纳更多的消费群,稳中求进，扩大市场占有率。 消费群体定位：生活享受型消费群 定位为有肯定经济实力的消费人群，讲究品牌消费,讲究餐饮的品质、用餐环境及服务，有肯定的经济实力，消费行为稳定。 二、西韵天下发展目标： 经营模式：品牌化、连锁化、特色化的经营模式长期目标:通过自身努力探究
9、和不断尝试,不能只看到眼前经济利益，应注意整体的社会效益，注意树立自身的整体形象以及长远利益。目标成为在全国各地拥有几十家甚至上百家连锁店的餐饮企业,设立大中小型连锁店以适合各城市的需求。三、西韵天下发展战略: 1、贵族化消费转为大众化消费的经营理念 将“西韵天下”消费者定位为中等偏上的消费层次，以“没有不能品尝的美味”作为经营口号进行传播,将西餐的贵族化消费转为大众化消费,强调经济日趋发达的今日，没有不能品尝到的美食,同时可激发消费者的消费欲望,扩大市场占有率。 2、建立品牌文化，维护品牌形象，加强品牌意识 品牌文化是指品牌中所内在具有的文化底蕴、品位、意识。追求品牌的文化特性是企业吸引消费
10、者、优化品牌形象、提高品牌生命力的重要途径。 餐饮企业品牌的形成,是以产品、服务、环境、文化等多种因素的整合与营造，产品是基础。一个知名企业，必定有其知名产品。产品的品牌能否打响,能否保持,关键是要保证其产品质量的稳定。为此,应建立一套完整的产品质量保证体系。有的企业在创出品牌、得到消费者青睐、销售额扩大之后，不按标准和规范制作,甚至偷工减料、粗制滥造，导致质量下降，失去消费者信任，其市场占有率必定下降。 品牌识别系统塑造对于餐饮业来说,有深刻的含义。品牌识别系统包括理念识别、视觉识别、行为识别等。 （1)理念识别 提升文化品位,增加文化附加值。 我们所能满意顾客的，不仅是简洁的餐饮服务,更重
11、要的是享受。同时,消费者的要求也不仅局限于物质上而是追求更重要的心理预期，即在用餐的同时能够切身感受到不同国度的餐饮所带来的感官和精神上的不同享受,使得他们渐渐宠爱这份感受，接受这种文化，从而达到品牌文化形象的树立。在经营过程中，要给消费者一种“没有不能享受到的美味”的餐饮丰富且价格合理的感受，原汁原味的供应给消费者，为企业带来更大的效益。 (2)视觉识别打造“异地美味博物馆” ()行为识别 举办企业自己的美味节： 将餐厅定位为集法式、英美、俄、意式等多种风格种类于一体的餐饮机体，以“超值真情回馈”的口号，在所设定的节日当天为消费者供应各国美味，并将其设立为自助餐饮,举办企业自己的美味节,引导
12、消费者,刺激消。、原味餐饮向本土化餐饮转变 以原味正宗的餐饮作为餐饮口味的起步阶段,随品牌形象渐渐建立，且已拥有一部分固定的消费群，并在其心目中有肯定的影响力的时候,适当的推出符合当地消费者口味的餐饮。开发特色菜品，保质保量，定期优化菜肴品种 ()西餐中用 中国是几千年的饮食大国,中华美食影响深厚。目前大多数人还不能接受西餐的饮食习惯和口味，但西餐就餐的文化氛围和环境能更好地迎合现代人追逐时尚、高效的须要。为达到最大市场份额,应充分考虑连锁餐厅所在地的消费者的饮食习惯，不断推出自己的花色品种来刺激和培育消费者的口味，西餐与本土口味结合势在必行。 (2）质量水平 在选用餐饮风格种类与现有市场相对
13、类似的状况下,为突显差异化,应从菜肴的质量精致程度上展示差异，因此,餐饮的用料、技法、色相、餐具及盘饰成为重中之重,应总体给人以菜品精致的感觉,成为“精品西餐”。 (）更新速度 菜肴搭配的单一化及品种的一层不变是西餐店的普遍状况,由于现代人快节奏的生活方式，将会使消费者更乐意接受、尝试并追求多种类的餐饮。依据消费者的选择将菜肴的种类去其糟粕取其精华，主见周期性的编辑和汇总,更新餐饮的品种。 (4)绿色饮食 科学饮食,绿色饮食引起了消费者的关注，越来越多的消费者在消费的过程中注意饮食的单配，这就要求我们从进货到厨房,从原料选择到制作，从养分搭配到出品都要遵循现代卫生养分原则,宣扬绿色饮食、平安饮
14、食，去除中国人对西式餐饮高热量、高脂肪等不好的印象,从而更加强化自身的品牌形象。4、优雅舒适的环境设施，标准化、规范化的服务理念 标准化、规范化,成为现代的经营服务理念,包括前台服务人员的礼节培训，及后台中心厨房硬件设备和配送标准化的一条龙服务理念,提高整体的服务质量，在经营上会产生特别好的效果。 消费西餐的人群对西餐厅的室内装饰要求比较高，优雅舒适的环境成为就餐的基础环境。 5、发展集团、连锁,壮大竞争实力。通过分析发觉,进入百强的西餐企业在经营模式上大多是连锁经营或特许加盟经营企业,如百胜、德克士、上岛、迪欧、绿茵阁、好伦哥、星巴克等。以福建的中国西式快餐企业“德克士”为例,目前仅在福建省
15、就拓展连锁店7家。同时“德克士”通过连锁优势发展加盟店,在消费者心目中树立起了良好的品牌形象,也使加盟者尝到了连锁经营的甜头。连锁经营须要企业具有良好的品牌效益、浩大的经营网络，经得起市场的考验和冲击,这种品牌化、连锁化、规模化的发展之路,为以后的发展壮大奠定坚实的基础。发展连锁餐饮的几点设想：一、成立特地的作业小组，定期市场调查,做市场的信息反馈及对应的分析，争取相应的政策扶持，制定发展方略和规划。二、制定统一标准,规范操作流程。聘请有阅历的厨师和相关科研人员在继承传统西餐特色的基础上依据当地人的口味再制定标准、改进工艺、提升品质,尽量提高机械化操作程度，研制出一套技术参数和操作流程，确保同一食品在色、香、味、形等方面品质的恒定性,以避开出现像部分餐饮企业在发展之初小作坊、混乱无序的局面。 三、制定餐厅各部门的规章制度，制定统一店面、统一服装、规范操作和服务流程。 四、整合人力资源，加强人员培训。经济效益分析: 目前中国西餐的消费呈枣核形，是指价格低的西餐不太多，特殊昂贵的也不多,都集中在中间的层面，凹凸差距不大。这个消费特点说明消费群体相对集中和稳定，西餐业定位在对西餐有追求的消费群体上,这种精确的定位给经营者带来了高效益，带来了稳定的客源,也给其管理带来了便利
