2023年培训部上半年工作总结.docx

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1、培训部XX年上半年工作总结 第一篇:培训部2022年上半年工作总结 一、上半年主要工作成绩 一速圈地,广开拓,顺利实现“开门红 上半年以来,在中心领导的关心重视和正确领导下,在各部门的大力支持下培训部全员积极走出去,变被动为主动,不等不靠,定期制定客户拜访计划,广泛开拓政企市场,深度挖掘培训需求,并初见成效。至6月底,培训部已经完成文化中心赴上海主题培训、龙城街道社区班子成员培训、“南澳大讲堂等系列培训,同时已与区消防大队、坂田街道、横岗街道、坪山XX县区、中国移动龙岗分公司、区大运办等机构达成初步合作协议,顺利实现开门红。 二对内夯实根底,对外整合优势 为了增强部门的核心竞争力,我们一直在探

2、索走一条不可复制和不可取代的路子,对内,我们一直致力于特色品牌课程的定制和开发,已初步完成“龙岗特色课程体系研发工作,并与区文产办、市特区文化研究中心等多家单位初步达成了课题研究合作意向,并在中心领导的指导下,与浙江大学等知名学府洽谈合作挂牌,设立教学点,实现双赢。师资方面,在稳固机关师资传统优势的同时,进一步加强企业师资队伍建设。现已与商战名家、中华讲师网、中国培训热线、多家培训机构达成了师资共享意向。 三重塑品牌内涵,打造中高端平台 品牌内涵一直是我来中心这几个月的工作重点,也是曾经最困扰我的问题之一,龙岗人才培训已经有了一定的品牌知名度和美誉度,但还是仅限于政府之间,而且,很多机构对我们

3、的认识还很匮乏,近期走访区总工会、总商会、妇联、区义工联时感受尤为明显,他们并不知道我们可以帮助他们设计如此丰富的培训课程,有的甚至不知道我们中心有培训这一关建职能。在这段时间的实践摸索中,我们一直注重跟客户强调品牌效劳内涵,我们不应该把自己仅仅定位在一个培训中介机构的角色上,而是要将效劳内涵一直前伸到培训咨询,并且能将培训咨询做得相当专业,和区大运办的接洽是一个很好的开始,当客户对我们的咨询方案露出满意的笑容时,我们有理由坚信中高端培训平台不应该仅仅只是我们的一个梦想。 四加强团队管理,组建“硬仗队伍 人才培训因其性质特殊,需要一只高素质,高修为的、能打硬仗的团队,用主任的话说就是培训别人的

4、人自己首先要经得起考验,开年以来,部门不断地注入了新鲜的血液,我们坚持德才兼备,能力优先,用人所长的选人用人原那么,坚持部门例会制度,项目运作心得分享制度、一帮一结对子制度、绩效面谈制度等一系列举措,初步实现了团队的有序、高效运作。 二、工作中存在的问题 回忆上半年工作,还存在以下突出问题急需解决: 一企业培训核心竞争力急需增强 企业培训一直是我们的瓶颈,经过3个月的努力,虽有一些成效,但收效甚微,归根结底还是要追塑到龙岗人才培训的品牌工信力上,这就好比是,名牌大学和重点大学的区别,企业,特别是大型国企,多少有些“名牌情节,多少有些轻视政府培训机构的想法,认为政府机构不够专业,效率低下,我们接

5、受质疑,同时也接受挑战。增强企业培训核心竞争力,我们今后工作的重中之重。 二标准化培训业务流程整合不充分 基于此,我们得出了下半年的工作重点,有什么不全面的地方,还望领导批评指正。 一标准流程管理,提升效劳水平 管理流程不标准,不仅有碍于培训市场的进一步拓展,同时在培训工作设计及实施过程中也容易造成疏漏,为此我们将在日后针对政府和企业等不同培训类型,设计制作培训规划建议书和企业标书的标准模板,对政府类和企业类培训流程用脑图的形式进行细化、标准化,设计相关工作表格和文件,逐步形成标准化的培训业务流程,做到专业化效劳水平。在效劳内涵上,强化前伸性咨询内涵,弱化中介性效劳内涵,争取将效劳层次和水平明

6、显提升一个台阶。 二充实品牌内涵,完成“成长期品牌建设 “龙岗人才培训“的品牌建设不是一个归零重塑的过程,而是一个升华再造的过程,所以在这里我用了“成长期这个关建词,成长期,顾名思义,离不开规模宣传,离不开口碑传播,离不开鲶鱼效应。下半年,我们重点工作之一就是品牌内涵的充实,具体可以通过一系列大型活动的举办,如百所高校龙岗行活动及系列顶峰论坛等,期以用最短的时间,圆满完成“成长期“品牌建设。 三把握政策走势,力促无缝对接 特区内外一体化、大运会给了我们得以飞速发展的契机。我们要紧紧围绕区委区政府提出的“加快与市区八个方面主动对接的工作思路,不断创新培训理念,丰富培训内容,更新培训方式,努力打造

7、高端一流的培训平台;充分利用资源优势,以精品化课程、领军型师资、贴心式效劳,努力创造一流的效劳业绩;为实现我区干部群众观念对接、素质对接、发展对接、社区经济转型对接等提供更多更好的培训产品。 四苦练“狼性内功,打造高效团队 在此,我想表达一个小小的希望,希望我们培训部有一天能够称得上是一只充满狼性的团队。狼,席群居,群而发之,群而进之,目标出现,群而攻之。狼,对于目标之攻击,常在群首号令之前,便序而不乱,各自心领神会、配合默契,各司其职,有条不紊。主攻者勇往直前,助攻者蠢蠢欲动,后备者嚎叫助威,其组织之严密人所难及,假设把这种精神充分溶入我们团队文化之中,何愁团队不胜。何愁事业无功。 总结到此

8、,谢谢。 第二篇:培训部2022年上半年工作总结 培训部2022年上半年工作总结 一,与其他单位联办培训班 寒假开学后,培训部在领导班子的领导下,与多家单位合作,举办了短期培训班。3月13日,与市工商联联合举办了企业经理培训班,参系训对象为工商联的各会员单位;培训对象是劳动合同法,培训人数为100人。3月24日,与土地局合作举办了乡镇办事处土地法律法规培训班,培训对象为相关单位主管土地工作的和土地所全体人员。培训人数150人。3月28日,与司法局联合举办司法助理人员调解员培训班,培训对象为各司法所全体人员,培训人数为50人。3月28日,科技局联合举办农业科技知识培训班,培训对象为我市8个乡的支

9、委及其他人员,培训人数140人。4月29日至30日,与机关工委联合举办市直机关预备党员和入党积极分子培训班,共两期,培训人数为200人。 二,举办了第一期科级领导干部脱产培训班。 根据市委组织部和我校的培训计划,从6月2日至6月30日,我校成功举办了今年的第一期科级领导干部脱产培训班。本期共讲授了13个专题,开设了一次“创新与发展论坛,开展了一次群众工作站站长座谈会,进行了一次考试,利用半个月进行了社会调研,每个学员都书写了调研报告,整个培训班得到了有关领导的肯定。三,开展了送党课进机关下基层活动。 七一前夕,我校应有关单位的邀请,先后选派了教师下基层讲课,从6月18日起,闫锦南、黄浩、侯宝海

10、为建设局、粮食局、双塔办 事处、桃园办事处、孙庄乡、邮政局、保定二中心医院、西后村、明慧街授课,培训人数总计570人。培训对象主要是党员、预备党员、入党积极分子,培训内容以党的知识、我党的历史经验、党的章程等内容为主。 四,选派教师到省委党校参加培训。 为了提高我校的师资水平,在校领导的选派下,从6月16日至6月29日,谢颖新、李岩松二人到省委党校参加了师资培训。此次培训对二人的业务水平起到了很大的推动作用。 培训部 2022年7月20日 第三篇:2022年上期培训部工作情况总结 定稿 桃江玉潭学校培训部2022年上期工作总结 刘丽 紧张而繁忙的一学期已经全面结束,本学期培训部从2月开始工作,

11、共进行了特长培训12次,期末配合复习迎考安排原班复习2次。现就本学期的重点工作落实情况做以下总结: 一、提请您支持高认识,严密安排。 1、开学伊始,培训部就在邓校的指示下,依据上期培训工作的经验与体会、本学期的教学实际,制定了本学期培训实施方案,并在教师大会上做了必要的解读和发动工作,强调了培训工作的重要性,坚决了老师们“成绩品牌一起抓,素质教育我践行的教学理念。 2、确定了共开设13个社团,4个文化班,面向七年级学生,全部重新分配到位。了辅导老师的人选,并对培训工作提出了明确的要求,所有工作完成情况将一并与学期考评挂钩。 3、八年级本期要迎接生地会考,因此周日安排以原班为单位补习生地,上6节

12、课,由班主任配合任课老师完成。 4、九年级周日按原班上课,上7节,每科一节。周六晚自习a班上优生培训课。以备均衡生考试。 二、扎实推进,确保成效。 1、培训部努力做好效劳工作,为导师和学生联系好场地,协调、帮助解决培训中出现的突发事件。 2、上课中坚持一课一查,对好的典型及时通报表扬,对做得不够的及时指出并催促其改良。培训部根据实际情况对八九年级上课安排进行调整,确保上课效果。 3、培训部不定时不定点对学生进行培训情况的调查,并与上级领导、导师交流,适时对培训进行调整。 4、培训部及时的做好了财产损坏事件的处理工作,做好了相关违纪学生的教育劝导工作。 5、积极开拓培训渠道,全面提高学生素质。本

13、期培训部组织学生参加核电知识讲座、国学讲座、“中国梦、我的梦演讲比赛、李阳疯狂英语等活动,有效的开拓了学生视野,丰富了学生的生活。 6、利用周六晚自习和月假对九a班进行了培训,进行两次优生考试,确定了均衡生考试人选,并进行了为期一周的停课集训,均衡生考试,我校共有17人入选。 7、召开了七年级语、数、外教师的课改发动会;确定了课改组长, 明确了组长及成员的职责,进行了课改任务的分工,也提出了近段时间小组研究的主题;进行了为期两周的“同课异构课改竞课活动;选派代表前往宁乡、益阳、长沙等地参加课改研讨会共50余人次,回校后师们都写了800字以上的体会,在课改交流会上发言;培训部对课改推进的情况进行

14、了巡课活动,对课改中出现的先进典型,如汪芳、夏黎晖等老师提出了表扬。对存在的问题进行了整理,分别召开了七年级语数外老师会,与相关老师进行了交流,并向年级组长和邓校进行了汇报,商讨并确定了下一步的做法。 7、培训处坚持每周一小结、每月一总结,对培训中优秀的人和事进行总结表彰;对出现的问题提出批评和整改意见,并催促实行。 三、客观评价,以利持续。 学期结束,培训部对本期培训工作进行了全面评价。一方面是对培训教师的评价;另一方面是对班级参培情况的整体评价。具体由培训教师上交培训资料、培训情况登记表、班级参培整体量化评价表、培训总结。再由培训处进行统计、评价。班级参培情况按平均分分年级排名;培训教师总

15、体评价分两等,各占培训教师的50%。 四、培训部的困惑与困难: 1、培训文化班及社团多,分布较为分散,学生来自不同的班级,导师和学生相比照拟陌生,学生好动,不太能吃苦,培训中闹情绪的理由、形式千奇百怪,管理起来难度较大。 2、培训教师责任心及培训能力参差不齐,竞争意识不强,有的不愿展示自我,新的教育理念还渗的不深,有些按步就班,完成的任务质量差强人意。 3、面对课改,有的教师信心不足,对课改抱观望的态度,反映较为冷漠,造成个人课堂教学水平提高不大,新课程改革观念不是很强,探讨和研究的气氛不是很浓。 4、课改管理和评价也是一个薄弱的环节,工作形式虽然很多,如教研、论坛、教学成绩,但质量不高,工作中缺乏精细,缺乏创新。总之,工作千头万绪,今天的总结也只是一个点,对于工作中取得的成果,我们将戒骄戒躁,扎实有序的进行,对于工作中的问题,我们更要冷静思考,

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