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1、 目 录第一章 综合说明1第二章 施工现场平面布置3第三章 劳动力计划3第四章 施工进度计划4第五章 施工进度施工工期保证措施4第六章 主要施工机械、设备5第七章 地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施5第八章 主要施工方法或方案和施工措施6第九章 质量保证措施22第十章 各工序的协调措施24第十一章 冬、雨季施工措施24第十二章 施工安全保证措施24第十三章 现场文明施工措施26第十四章 施工现场环保措施27第十五章 施工现场维护措施27第十六章 与各协作单位配合服务承诺28第十七章 工程交验后服务措施28附表30第一章 综合说明1-1工程概况：本工程为程盛道、跃进路、昆俞南路、规划一、规划
2、二支路中水工程，工程地处东丽区，津塘公路南侧，外环线以。其中：程盛道中水工程，西起雪莲路，东至外环路，长约2210m，规划中线北侧拟建DN200DN600mm中水管道，规划中线南侧拟建DN200DN300mm中水管道；跃进路中水工程北起贵庄路，南至山青道，长约1730m，拟建DN200DN300mm中水管道；昆俞南路中水工程北起贵庄路，南至山青道，长约1550m，拟建DN355mm中水管道；规划一支路中水工程西起规划二支路，东至昆俞南路，长约340m，拟建DN300mm中水管道；规划二支路中水工程北起规划一支路，南至山青道，长约330m，拟建DN300mm中水管道。该中水工程管道工作压力为0.
3、4Mpa,管道试验压力为0.8Mpa。1-2工程开工、竣工日期：开工日期：2007年3月1日竣工日期：2007年12月30日共计304日历日1-3编制依据：1.3.1 程盛道、跃进路、昆俞南路、规划一、规划二支路中水工程招标文件；1.3.2 程盛道、跃进路、昆俞南路、规划一、规划二支路中水工程中水管网施工图设计与变更设计通知书；1.3.3给水用聚乙烯(PE)管材（GB/T136632000）；给水排水标准图集S5(一)；水与燃气管道用球墨铸铁管、管件和附件（GB/T 132952003）；橡胶密封件、给水排水管与污水管道用接口密封圈材料规（HG/T 30912000）；给水排水管道工程施工与验
4、收规（GB 5026897）。1.3.4 我单位现有的施工技术能力、机械设备、施工管理水平与多年的施工经验。1-4编制原则：1.4.1安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。1.4.2优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，严格控制成本，降低工程造价。1.4.3方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对工程的关键工序进
5、行施工方案的研究制定，择优选用最正确方案。1.4.4确保工期的原则根据工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络计划控制，搞好工序衔、搭接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足工期要求。1.4.5科学配置的原则根据工程量大小与各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置资源，合理安排劳动力。选派有施工经验的管理人员，进场专业化施工队伍，投入先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，不挪用建设资金，做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备等资源的科学合理配置。1-5工程质量目标：该中水工程，我部确定的质量目标为：工程竣工一次性验收合格，达到国家质量验收规合格标准；
6、1-6工程安全目标：安全措施到位、安全管理达标、工伤事故为零。1-7文明施工目标： 进一步建立健全文明施工管理体系，提升公司品牌形象。第二章 施工现场平面布置2-1施工现场平面布置：施工现场平面布置见施工总平面图表4。2-2施工现场平面布置原则：2.2.1节约施工临时用地，减少临建设施；2.2.2减少现场二次倒运，平面布设满足工程车辆停靠；2.2.3符合环境保护与文明施工的要求，符合安全技术和防火的要求；2-3主要临时设施2.3.1临时施工用电在程盛道东侧变压器的边缘设立HDX-10D-250A总控制箱，沿程盛道南侧边线2.0m架设动力线BV-50mm2动力线至各分支道路中水工程现场。每25设
7、置电杆并设置HDX-27D-100A分配箱。施工现场配备低噪音120kv发电机一台。2.3.2办公区和生活区在程盛道以南，跃进路以东区域建立办公区和生活区，占地约600平方米。办公区搭设125米活动房屋4栋，设办公室、综合办公室、监理办公室、会议室、医务室。生活区搭设125米活动房屋5栋，设职工食堂、浴室、厕所等生活设施。2.3.2现场排水与围档 办公区和生活区周围挖设500500mm排水沟，下游施建砖结构集水池（包括大口井排水），同时，设50mm潜水泵将积水就近排放的附近的排水设施中。办公区与生活区采用机砖铺设道路，四周采用蓝色围档进行封闭处理；办公区和生活区亦采用蓝色挡板进行隔离。第三章
8、劳动力计划根据中水管道工程施工的需要，并结合本工程的多段施工的特点，该中水管网工程施工人力资源配置如下：3-1 项目经理部组织机构的设置：项目经理：一名 项目书记：一名项目副经理：一名 项目总工：一名 质量主管：一名 安全主管：一名计量主管：一名 试验主管：一名测量主管：一名 后勤主管：一名文明施工主管：一名 对外协调主管：一名3-2 管理网络框图：项目书记项目副经理质量主管安全主管施工主管文明施工试验主管器材主管对外协调计量主管施工作业队伍伍项目总工项目经理3-3 劳动力需求计划：根据本工程工程量与施工需要，拟投入的劳动力情况见劳动力计划表表2（本计划表以八小时工作制为基础编制），拟投入人员
9、均严格按照质量、环境和职业健康安全管理体系要求进行配置，相关专业技术工种均持证上岗。第四章 施工进度计划施工进度计划见计划开、竣工日期和施工进度图表3第五章 施工进度施工工期保证措施5.1 根据工期要求和施工现场的实际勘察，参照施工图设计，分解各单项工程的施工周期后进行再组合，找出影响施工进度的重点部位和工序，抓住关键线路，确保工程按期完工；5.2 选择适宜本工程条件的施工机械设备和人员，充分发挥设备、人才的优势，认真分析、充分比较、论证，合理地规划整个工程的施工程序、技术措施，减小施工干扰，加强各施工工序之间的衔接，提高施工效率，确保施工质量和进度。科学合理地制定总体施工计划和分项工程计划。
10、采取以日保周、以周保旬、以旬保月方针来严肃地实施各项计划；5.3 做好材料储备计划和材料的储备工作，确保材料的供应，以保证工程顺利进行；5.4 积极落实工程质量，利用先进仪器、设备进行施工质量的检测和监控，杜绝施工质量事5.5 加强对工程所需的人、机、材整体调度，如出现单项工作滞后于进度计划的趋势与时做出解决方案和挽回措施；5.6 确保施工机械、机具的完好率，加强对机械、机具的维修保养。特别是对现场备用发电机的维修保养，以确保施工的顺利进行；5.7 实行项目经理责任制，全面认真地履行承包合同，使业主满意。各指挥系统，以项目工期、质量、效益三项指标为导向，以统筹兼顾、快速运作、平行流水立体交叉作
11、业为手段，保证工期提前、工程优质高效地完成。第六章 主要施工机器、设备6.1 各类施工机械、设备由项目经理部自行组织进场。凡进进入施工现场的机械设备、设备必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后，必须经由主管人员验收备案。机械、机具的安全性能和完好率必须达到100%；6.2 对所有操作人员，均进行培训、考试，确认合格后发给操作证，持证上岗；主要施工机械拟配置见拟投入的主要施工机械设备表表1 第七章 地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施7.1 施工前对本工程围的各专业现状地下管线进行实测，掌握现状管线与设计管线的关系后施工；7.2 对周边正在运行的地下管线进行标识、挖出亮明并对其给与
12、加固保护。如位置和高程与本工程冲突与时上报业主；7.3 对距离基坑较近的建筑物设置监测点，定期进行高程监测；。7.4 对邻近基坑、深槽、电杆、通讯杆与树木给以加固保护。对挖出亮明的煤气、自来水等管道加围挡和覆盖保护；7.5 施工中如发现古迹遗址、古墓、化石等有价值的文物，应停止施工做出标记并加以保护，并与时报告当地有关部门。第八章 主要施工方法或方案和施工措施8.1 前期准备：8.1.1 技术组织准备： 开工前，由项目总工负责，组织相关施工人员熟悉与审查设计图纸与有关资料，熟悉现状与拟建管线的位置，并在开工前必须与各有关单位取得联系，经现场核实无误后并采取切实可行的保护措施后方可进行开槽施工，
13、如遇各种地下障碍无法施工时，应与时通知相关人员进行解决； 对施工原始资料（气象、地形、地质、水文）进行调查分析，对影响本工程施工的因素采取相应的措施，争取将风险损失降到最低； 现场核查后，依据施工图设计、国家现行施工规与验收标准与结合本项工程的工程特点，编制相应的施工组织设计；8.1.2 施工现场准备： 根据建设单位提供的平面点位控制坐标与高程控制坐标，按照工程总平面图的要求，进行施工现场平面和高程控制网布设； 施工现场“三通一平”：确保施工现场水、电、路畅通与场地平整；做好场地的排水工作；按消防要求设置灭火器材； 根据施工组织设计和临时设置的需求计划，建筑各项临时设施。8.1.3 物资准备：
