团队演讲稿六篇.docx

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1、 团队演讲稿锦集六篇 优秀团队演讲稿 时间:2023-05-28 10:50:33 演讲稿 投诉 投稿 企业团队精神优秀演讲稿 推举度: 优秀团队总结 推举度: 优秀团队获奖感言 推举度: 优秀团队颁奖词 推举度: 优秀团队申报材料 推举度: 优秀团队演讲稿锦集六篇 演讲稿可以提高演讲人的自信念,有助发言人更好地呈现自己。在现在的社会生活中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编收集整理的优秀团队演讲稿6篇,盼望能够帮忙到大家。 优秀团队演讲稿 篇1 敬重的领导、兄弟公司的伙伴们: 大家好! 三年前作为一位团队长的我走上了支公司副经理的岗位,而今日我能作为一位优秀团

2、队主管的代表站在这个讲台上和大家共享我的感悟,我深感荣幸,同时要感谢市公司培育了我。 五一公司的第一个团队应当组建于20xx年底,当时我觉得这只是一种市公司规定的新业务模式而没去将他的效能完全发挥出来,业务员还处于各自为阵的状态。20xx年,那时的五一公司拥有20多位业务员,仅依据所属的车行简洁划分团队,进展新车承保、客户效劳、续保等业务。业务量不断增长的五一公司存在着业务员流淌性大的问题,甚至开头影响业务的稳健进展。我们的领头人开头了大刀阔斧的改革。 转瞬到了20xx年,五一公司拥有了48位营销业务精英,公司总人数到达63人、并且组建了7支专业化营销团队。业务员从原来的各自为阵到现在的团队合

3、作,公司业务从原来的分散督导到现在的团队渠道督导分析,业务架构日渐稳定。我今日在这和伙伴们共享下五一公司转变的过程。 一、团队建立势在必行 首先市公司对于各车行专管专营的要求明确我们支公司必需拥有强大的车行团队,其次业务的扩张人员的增长也促使我们必需形成团队架构利公司治理。同时业务员的离职等问题导致我们的续保难度接近于竞回,这样也迫使我们必需成立团队,稳定客户群体。今年袁总屡次走访我司进展增员督导,至今我司已增员20人。 二、团队目标治理 (一)制定公司团队架构,制定团队人员架构 在我司经理室的带着下,公司划分出7个团队,由团队长依据公司下达的任务指标在团队中细分工作任务,稳定团队人员,挖掘业

4、务资源,督导业务进展。 (二)高速增员,重新整合团队 挖掘公司员工潜力,将我们的业务能手培育为一位团队长,由公司牵头给其团队补充人力资源,让他更好的拓展新业务。人员的增加也让我们的老业务员有危机感,公司的客户资源有限,不能像以往一样始终注入局部业务员让其维护续保,他们必需在稳定原有客户的根底上拓展新业务从而更好地促进业务良性进展。 (三)明确团队业绩任务及奖惩规定 我们公司以团队为考核主体,每季度给各团队下达目标任务,促使各团队发动每一位员工的力量。从而使的团队人员一帮一、一带一,共同成长,为团队任务的完成做出自己的奉献。固然重赏之下必有勇夫,每次考核我们都在会议上分析其业绩嘉奖的组成局部让大

5、家明白一份汗水一份收获,更让员工明确自己努力的方向。 三、团队维护 (一)加强团队流程的沉淀与建立 一个团队就是一个系统,只要法规定好了就可以自我进展,而一个好的团队是不管缺少了谁,团队都能运作得井井有条。如永达、中升等车行团队已经是我们市公司的老牌团队了,固然他们就是沉淀了原有团队的工作阅历加上新员工的新思路不断改革才能与时俱进。 (二)专业技能培训 在专业技能培训方面,我们只是通过老带新的模式上岗培训。这样虽然有助于新员工更快的适应工作,但是因业务根底不踏实不全面,这样培训出来的业务员会在业务上产生一些低级错误给公司造成不必要的麻烦。因此在今年,我们公司预备阶段性的开展各种培训,如我们每周

6、例会时,组训会带着我们阅读各种非车险条款,现场由分管经理、业务精英讲解展业技巧。而在车险业务培训上,我们也将阶段性对于新入司的员工做系统化的业务培训。 (三)发觉与培育人才,加强梯队建立 业务员的流淌性大的问题让我们学会了:优秀的治理者必需懂得发觉人才培育人才,且做好后备人才的培育工作。 (四)团队分散力的营造 团队分散力是一个团队的灵魂,首先我们的公司必需让业务员有归属感,我们的团队必需调整业务员的心情让他们每天都有去拓展的万分热忱;其次我们要树立标兵,让大家有个努力的方向。在日常的工作中,我们尽可能帮忙员工去完成目标,如:亲自带新员工访问客户、帮助其签单,让他们感觉工作不那么难,也能让他们

7、感觉到公司在关怀他、关注他、重视他的进展。 四、结语 固然我们明白人性化治理的重要性,面对我们现在这些高智商的业务精英,需要专心去对待他们。一方面在工作中我们必需以身作则,对自己高要求,对下属多宽容。作为团队主管的我,自己力量要很强,能够培育其他的团队主管,至少的产品力量要专业,自己有一桶水才能给别人一杯水,不能只懂皮毛就赐予推广,要不断学习提高,这样才能有说服力也是带好团队的首要条件。另一方面必需强化有效沟通,鼓舞向上沟通。袁总常说,治理者要有许多的时间做沟通,常常和每个人谈天,包括工作状态,学习,观看每个人的工作状态,发觉不对劲的,立刻沟通,下面的同事有任何问题可以随时来找我,大家是合作伙

8、伴,不仅仅是上下级。 我深知我们团队的最大的缺乏在于竞争意识较为薄弱,团队成员力量未被完全激发出来,这也是我下一阶段工作的重点。我只想说我们的团队在成长我们团队在努力,我们的团队肯定能够做得更好。 优秀团队演讲稿 篇2 敬重的领导,亲爱的同事: 大家好!20xx年马上完毕,新的一年马上降临,值此辞旧迎新之际,我谨代表我的团队向各拘束岗位上所付出的辛勤劳动,以及在工作中所表现出来的敬业精神的全体工作人员,表示诚心的感谢,由于我们团队能取得今日的成绩也是大家共同帮助和支持的成果,感谢大家。 很荣幸,这次我们的团队能够被公司评为销售优秀团队,这是领导和大家对我们的信任,对我们工作的确定。这一段时间,

9、我们克制种种的困难,不仅圆满的完成了公司的估计指标,而且在大家的共同努力下,团队素养,治理模式也有了相当大的提升,虽然我是初来咋到的新员工,但在短短的时间内便感受到了集体的团结和友爱。信任大家应当也明白,无论是销售还是治理首当其冲的就是团队精神。对于团队大家也并不生疏,团队就是有同一个目标的一群人,这群人包括你,我、他。而团队的建立就需要今日我们在坐得各位的分散力和信任感。做好这一点我们归纳总结了以下几个字“比,学,赶,帮,超。” 一、 比,比一比 有比才会知道差距,有比才会去加倍努力。我们不仅要在每个月甚至每天的业绩进展比拟,以及各个业务员之间作比拟,固然表现好的、进步的会受到鼓舞,但表现比

10、拟欠缺的或许会受到批判,但正所谓知耻而后勇,这样我们才会在比中看到自己的缺乏和需要去改良的地方,只有这样,我们才能够进步,才能够更好的为公司奉献自己的微薄之力。 二、学,不断充实自己 俗话说“活到老,学到老”,中国老主宗的这句话还是有肯定的科学道哩的,我们公司的业务员资格都是不均的,在想让新的业务员能够快速的成长起来,学是最直接的路径,只有不断地相互学习各方面相关的业务学问,才能够不断地充实自己,使自己的业务力量得到提高。 三、“赶“,赶做优秀的业务员 业务学问上一点进步,工作中一点成绩的取得,并不是一个人傲慢的资本。不断地使自己提高,不断地使自己进步,让自己从初级销售员快速成长为一名高级的销

11、售员这是我们每个人的目标。 四、帮 帮忙 其实在工作中指出最差并不残忍,真正残忍的是对成员存在的问题视而不见。团队的建立就需要你我他之间相互的帮扶,查找缺乏,改正错误;从而使整个团队力量的提升。作为新手的我真正感受到了大家对我的帮忙,也是我在这原本生疏的环境中快速成长,固然我个人的成长也是团队的成长。只有大家相互帮忙,同事之间要相互信任,相互鼓励;团队的提升自身的各个方面也会得到提升,从而促进自己更大的进步迈向新的台阶。 五、超,超越过去,再创辉煌将来 元旦了,新的一年降临了,成就只属于过去,在过去短暂的时间里,我们也熟悉到自己自身的缺乏,也看到了彼此间的差距,但我们要有一种超越的精神,一个团

12、队假如没有超越的精神,那么停滞其实就是一种落后,落后就要挨打,一个团队的停滞,对于一个行业来说也是最致命的。不断进步,不断提升,不断超越,我想在我们大家的努力下,这个团队会带给大家一个新的盼望,一个新的奇迹。 最终,诚心祝福在座各位在新的一年里身体安康,心想事成,工作再接再砺,共创辉煌! 感谢! 优秀团队演讲稿 篇3 敬重的领导,亲爱的同事: 大家好!挥手告辞硕果累累的20xx,笑脸迎接盼望满满的20xx,值此辞旧迎新之际,我谨代表我的团队向各拘束岗位上辛勤劳动,爱岗敬业的全体工作人员表示诚心的感谢。由于我们团队能取得今日的成绩也是大家共同帮助和支持的成果。 很荣幸,这次我们的团队能够被公司评

13、为销售优秀团队,这是领导和全体同仁对我们的信任及确定。这一段时间,我们克制种种的困难,不仅圆满的完成了公司的估计指标,而且在大家的共同努力下,团队素养,销售力量也有了相当大的提升。 信任大家应当也明白,要想占据更多的市场、取得更好的销售业绩,就必需要有一支勇敢善战、虎狼之师的销售团队。但不管是销售还是治理首当其冲的就是团队精神。团队精神是一个老生常谈的话题,没有一个企业市场营销方面的书籍不讲团队精神,也没有一个企业的营销队伍不强调团队精神。很多事实证明,营销工作胜利的企业,其营销人员都有一种为集体而战的荣誉感和骄傲感。正是这种荣誉感和骄傲感,支配着营销人员为营销目标奋斗着,进而实现企业的总体战

14、略目标。做好这一点我们归纳总结了一下几个方面。 一、相互包涵,有容乃大 俗话说:牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生冲突和误会的时候,这就需要我们有一种相互体谅、相互包涵的胸怀。特殊是对一些非原则的问题不要斤斤计较,以牙还牙。中国有句老话:“天下事,何时了;有些事,不了了;肯定了,不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响工作,又影响感情,没有任何价值。所以作为一个团队的一份子,我们就应当学会相互体谅和包涵,才更好的在和谐的气氛中奉献自己的绵薄之力。 二、学海无涯,虚心求教 “活到老,学到老”,学无止境,作为销售团队的一份子在这销售的过程中本生就是一个不断学习的过程,从新员工到老员工都在不断地学习,虚心求教。而且对于新的销售员来说能够快速的成长起来,不断地学习是最直接的途径,也是最实在的教师。所以只有老员工急躁的引导,新员工虚心求教、勤恳的观看、学习相关的销售技巧,才能够不断地充实自己,使自己的业务力量得到提高,固然这个过程也是大家相互学习的一个过程。 三适才适能,奖罚得当 “三十六行行行出状元”每个人都有自身的优点和才能,有的人销售力量强,也有的人协调力量好等等。所以要

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