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1、 201*董事长年终讲话稿 201*董事常年终讲话稿 精诚团结，凝心聚力，后发赶超促进201*年东方之花集团公司大进展 贵州东方之花实业集团董事长总经理谢兴道 在201*年年终总结会上的讲话（201*年1月27日） 同志们：早上好！ 首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体安康，万事如意，阖家幸福！律回春晖渐，万象始更新。告辞不平凡的201*年，迎来布满盼望的201*年。我谨代表公司董事会向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。 这次东方之花集团年终工作总结会议的主要目的是总结和思索过去，展望和规划将来。让我们以
2、精诚团结，凝心聚力，后发赶超的思想观念总结阅历，分析形势，合理部署，坚决信念，用好优势，加快步伐，围绕为东方之花集团公司大进展这一共同目标，为实现客户、公司、员工三方共赢的愿景，共享胜利，努力奋斗。 刚刚华桂公司、大院矿山、房开公司各相关领导就去年的工作进展了全面总结，对今年的工作开展作了初步的准备。开年集团公司还要与各公司签订内部经营承包合同或目标责任书，确保指标量化，确保考核有依有据，确保大家的考核绩效工资和年终奖切实可行。下面，就东方之花集团的各项工作，我主要讲五个方面的意见： 一、201*年工作回忆 受国际、国内钼镍行业市场持续不景气及国家矿产资源经济调控政策的影响，我公司大院矿山立足
3、长远规划，为以后标准化、规模化开采备战攻坚，201*年出矿量缺乏1000吨，产出远远小于投入。受原料缺乏和因设备问题导致的全线投产受困的影响，华桂公司201*年仅有少量产品产出。房开公司虽然实现了两个工程的 破土开工，但仍处于土方开挖阶段。所以在刚刚过去的201*年,集团全部公司均无利润可言。但是，为了立足长远规划，同时为了解决就业问题，集团公司没有将员工推向社会，仍旧坚持正常运转，呈现出了“东方之花，我们的事业我们的家”的创业理念和社会责任感。 第一、政府帮助，公司奋斗，矿山稳中有进。在政府的鼎力帮助下，201*年始建的矿山大路得以全线贯穿，同时新建了403矿井，107、202、208、40
4、1等4对矿井通过6大系统建立验收，有效确保201*年出矿量能到达设计值8000吨。另外，新探矿权及矿山扩能工作正稳步推动中。 其次、政府支持，员工努力，华桂成绩不菲。市、县政府帮忙解决华桂公司生产用水、用电问题，员工加班加点调试、生产，确保了“5.28”点火试车及“10.31”市观摩会顺当胜利。201*获得了临时排污许可证和工程竣工环境验收监测报告，并获批专利5项。目前，生产线已具备大规模投料生产条件。 第三、政府指导，公司克难，房开进展突破。县政府成立特地领导小组指导房开公司工作，拆迁工作取得实质性进展，确保“织金印象”，特殊是搁置已久的“东方之花国际广场”两个工程顺当破土开工。施工单位、营
5、销公司如期进场开展工作。第四、融资渠道通畅，建立、进展资金保障。201*年实业公司融资3000万元，华桂公司融资1800万元，宝丰公司融资3000万元，共计7800万元的资金充分保障矿山、华桂、房开工程建立流淌资金。 第五、存在的问题突出，丞待解决。一是集团公司领导班子成员过少，人员力量素养不够，领导、指导下属公司开展工作的力量不强，没有完全发挥集团公司提纲挈领的战略核心作用。二是各公司中、高层治理团队力量不够，作用发挥不明显，各公司与治理团队、团队内部成员与成员、治理团队与员工之间相互信任程度不够，工作效能低下，各公司工作指标均未达年初目标。 二、如何把握集团进展面临的新形势 第一、在行业不
6、景气中转变观念，查找生气。201*年，全球经济的萧条状况将会持续，钼镍行业、地产开发的市场环境和竞争格局将将发生根本性变化。实业公司借此良机可整合资源，扩能达限，猎取新的探矿权、采矿权。华桂公司可通过调整工艺，更换原料等攫取利润，房开公司可通过市场定位、绽开多元化合作等盘活做大。世界上没有不景气的行业，只有不景气的企业。思路打算道路，道路打算出路，东方之花杜绝何人给企业的停滞进展找理由、找借口。 其次、搭乘十八届三中全会顺风车，实现公司进展稳重求进。201*年是十八届三中全会经济规划起航的第一年，也是我们迎接挑战，需要加快进展的一年，面对经济持续增长、民生持续改善、进展动力连续增加的良好态势，
7、公司需在谋划全局中把握重点，齐心协力、集中精力突破难点，实现公司大进展与今年十八大提出的“稳中求进”的经济总基调保持全都。 三、201*年的工作重点 在新的一年里，我们要把握好经济进展的良好契机，勤奋工作，勇于创新，以更加蓬勃向上的精神状态，更加昂扬的斗志、更加务实的作风，不断开拓各项工作的新篇章，完成好201*年的各项经营目标任务。 第一、细心组织部署，确保实业公司201*年矿山矿石采出量到达设计值8000吨；储量钻探工作须加速推动，确保采矿证有效期内完成年产3万吨、开采年限达10年以上的扩能达限工作；新矿权设立申请工作准时跟进，确保如期获得10-50平方公里新探矿权（采矿权）；完成30-1
8、00平方公里钼镍、硅石、铜、磷等矿山整合工作。 其次、科学规划安排，确保华桂公司201*年增加废旧催化剂为原料后正常生 产出规划数量的合格产品，实现销售收入2亿元，产生必要利润，能够在新三板募集资金；积极组织申报，成为省级技术中心、高新技术企业和省级重点试验室，提高企业知名度。 第三、合理制定年度经营目标，确保房开公司完成销售收入4亿元。第四、狠抓招商引资，银行融资，以资金规模扩大投资规模，快速推动东方之花集团经济大进展。 第五、狠抓安全生产，全力维护稳定。安全是“1”，质量、效益是1后面的两个“0”，安全为了生产，生产必需安全，只有狠抓安全生产，才能出质量，出效益，才能百分百维护维护企业的稳
9、定安康进展。 第六、标准企业治理，提高工作效率。建立合理的制度鼓励员工，从制度上增加员工对公司的信任度，从思想上唤起员工对企业的认同感。要仔细做到战略合理，组织高校，制度完善，流程通畅，人员精干。要建立合理的沟通制度，改善沟通环节，提高沟通水平，要从效劳公司的大局动身，以效劳者的心态为公司的进展供应强有力的保障与支撑。要相互支持，相互协作，理顺关系，勇于担当责任，拧成一股绳，形成一股力。各公司领导要带头垂范，带着团队形成合力，提高团队高度的执行力和分散力。使员工感受到企业的重视，从而使员工实现自我升华，实现人生境地和抱负目标，到达企业与个人的双赢局面。 四、201*年实现目标的关键 面对简单多
10、变的经济形势，历经坎坷、曲折，东方之花集团18年来仍旧仰头直立，连续谱写载入公司进展史册的辉煌篇章。总结过去，既往开来，要想做好今年的工作，必需在以下五个方面做足功夫： 第一、建立一种模式：做强主业，做大产业。资源是进展的前提和根底，主业是根本，围绕主业进展产业链延长和扩展，搭建主业与整个经济产业嫁接 的桥梁，用实业公司的矿产采、选、冶主业提升和改造地产、酒店等产业，用产业支撑和反哺主业。 其次、完善一个机制：健全鼓励、约束和保障机制。岗位凭业绩凭力量，收入看奉献看绩效，优胜劣汰；建立关爱帮扶制度，对困难职工实行资金资助、就业培训帮扶；对认可公司文化的职工，做到“不让一个人下岗，不让一个人上访
11、”。 第三、培育一支队伍：勤学肯干，反响快速，狠抓落实、擅长打仗。注意学习新学问、新技术，对国家政策敏感，对市场反响敏锐，能够吃苦耐劳、攻坚克难，擅长打硬仗的技术、经营治理队伍。 第四、培育一种道德：反对有心情没激情、有心态没状态；反对有看法没想法、有想法没方法；坚信能干事干成事，反对不干事干不成事；坚持我的岗位我负责，我的岗位你放心。 五、完毕寄语 同志们，做好今年的各项工作，任务艰难，责任重大。我们肯定要大力弘扬“工作创一流，目标争第一”的精神、保持“咬定青山不放松”的面貌、拿出“万米长跑争第一，百米冲刺夺冠军”的气势，以更加充足的工作热忱和更加虔诚的事业心投入到工作中。 同志们，让我们站
12、在更高的起点，向着更高的舞台，携手并肩，大干苦干，上下同欲，务实创新，一举实现东方之花人的幻想，实现东方之花的新跨越，实现东方之花的大进展。 最终，再一次祝大家身体安康，万事如意，阖家幸福！感谢大家！ 扩展阅读：总经理201*年终发言稿 总经理年终发言稿 敬重的各位来宾、各位朋友、同仁： 大家好！今日我们团聚在这里，进行公司辞旧迎新联欢晚会。首先，我谨代表公司向全体员工和各位来宾，在201*年中的辛勤工作、努力进取表示深深的感谢，“大家辛苦了！” 回忆201*年，我们同心协力克制了种种的压力和困难，公司各方面工作均取得了满足的成效，各部门相互协作，使得各项经营目标都得以实现。同时团队的素养、专
13、业的精神、治理的层次都得到了较大的提升，所取得的每一个可喜的成绩，离不开公司全体工作人员和各位代理商的共同努力，刚刚表章的优秀员工和优秀干部，事实证明白我们这支工作团队，是一个有分散力、执行力，且勇于创新、锐意进取的优秀团队，你们是优秀的，我为公司能够有这样一支团队而感到骄傲！ 盘点过去、展望将来，新的一年我们将面临更多的机遇与挑战，我们要好好把握当前灵芝产业进展的走势，利用公司所处的优越环境，挖掘、整合有利资源，以市场为导向，争取在经营业绩上取得更大的突破。全体员工要增加危机感、责任感和紧迫感，进一步弘扬“诚信、务实；分散、进取；专业、创新”的企业精神，抓住机遇，迎接挑战，坚决信念，坚韧拼搏，为完成新的目标任务，实现公司持续稳健进展而努力奋斗！ 最终，祝全体员工和各位代理商在新的一年：身体安康、工作进步、阖家幸福、万事如意！感谢大家！ 友情提示：本文中关于201*董事常年终讲话稿给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*董事常年终讲话稿：该篇文章建议您自主创作。
