《2023年苗木农民专业合作社经验做法汇报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年苗木农民专业合作社经验做法汇报.docx（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年苗木农民专业合作社经验做法汇报范文 苗木农民专业合作社经验做法汇报我们xx苗木专业合作社自成立以来，始终以“全心全意为社员服务，千方百计让农民增收”为出发点和落脚点，充分发挥农民专业合作经济组织的优势作用，带动广大农民大力发展集约型、规模化、标准化种植，着力提升苗木专业华水平，不断拓展苗木产品市场，有效提高了苗木产业社会化组织程度，不断拓展苗木产品市场，有效提高了苗木产业社会化组织程度，使合作社和苗木种植户实现了“双赢”。目前，我社苗木种植户从最初的20家发展到现在的388户，社员分布在十里铺镇、纪山镇、拾桥镇、彭场林场、纪山林场等地，种植面积达5000多亩，种植品种近200个，年销
2、售额从过去的600万元发展到现在的3000万元。下面，就我社成立以来的一些主要做法汇报如下:一、建强组织，规范运作。建社以来，我社在县、镇主管部门的指导下，组织建设得到加强，合作社运转逐步规范。一是强化组织领导。成立了由合作社社长为组长，各理事成员为副组长，科技示范户为成员的xx苗木产业发展领导小组，做到了统一制定工作计划，统一研究工作方法，统一安排工作任务，统一强化工作措施，统一考核工作成效。通过五统一，达到了苗木产业的资源整合，苗木发展中的信息、技术、利益共享的效果。二是组建骨干队伍。在生产实践中，我们认识到合作社要发展，没有自己的队伍不行，没有过硬的生产技术不行，没有畅通的信息网络不行。于是我们在今年年初、先后组建五个小组：生产技术组、市场营销组、苗木采挖组、机械运输组、资金管理组。由社员民主选举了10名业务能力强、工作认真负责的同志担任各小组的正、副组长。各小组组建后，相互配合，互相支。 。 1
