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1、框架涵施工作业指导书一、编制说明为了统一指导本标段框架涵施工，特制定本指导书。本指导书编制依据：1、临策铁路工程LCSG-3标段涵洞施工图2、铁路桥涵设计基本规范（TB10002.1-2005）3、铁路桥涵施工规范（TB10203-2002/J162-2002）4、铁路混凝土与砌体工程施工及规范（TB10210-2001）5、铁路桥涵工程施工质量验收标准（TB10415-2003）6、铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准（TB10424-2003）7、临策铁路工程桥涵设计原则及铁道部下发的有关规定。 二、工程概况本标段共有框架涵241座。三、施工准备1、技术准备交接桩、线路复测，协助建设单位办
2、理征地拆迁，组织人员和机械设备进场，临时设施修建，编制了实施性施工组织设计，建立试验室，申报开工报告并批准。2、施工便道本标段线路方向与312省道基本并行，多数地段与312省道不远，施工道路主要从312省道引入。便道按四级路标准执行，路基宽度为4.5米，最小平曲线半径30米，最大纵坡8%，并每200米设置错车带一处（宽度不小于8米、长度不小于10米），便道表面铺卵砾石。主要工点在便道引入后，再向两端沿路基新修施工便道进行纵向贯通。3、施工料场在每个涵洞附近选择一块20m20m场地作为料场，料场采用10cm砂卵石硬化。材料、机具设备设置在硬化场地上，钢筋制作统一在钢筋棚内制作。4、 施工用水、用
3、电施工用水从苏宏图、雅干、苏宏图站水源井三处取用，采用汽车拉水，为满足施工需要，在各施工工点设置蓄水池。施工用电以自备发电机自发电为主，照明用电可以充分利用当地的气候特征采用风力、太阳能发电。四、施工原则及标准模板采用大块钢模，进行整体拼装施工，内模倒角处模板根据倒角尺寸定做，砼现浇。五、施工技术及方法1、框架涵施工工艺见框架涵施工工艺流程图。框架涵施工工艺流程图施工准备基础开挖、基底处理垫层和基础施工（含承台）箱体钢筋绑扎立模、箱体砼浇注防水层施作回 填钢筋下料砼配合比选定砼拌合与运输养护2、基础明挖采用挖掘机明挖，自卸车倒运弃土，人工清底，施工时备用抽水泵准备排水。框架底部地基必须夯填密实
4、，密实度不小于95%，地基土不得渗水以免发生不均匀沉降引起框架开裂，要求地基承载力不低于设计。3、垫层框架底层可采用10cm厚C20砼垫层，人工立木模，小木桩外支撑，集中供应砼，吊车吊料斗灌注砼，人工捣固密实，洒水养护。4、框架模板内模采用碗扣式钢支撑、I16型工字型钢纵梁、方木横梁支撑体系和大块酚醛覆膜镜面竹胶模板系统；外模采用桁架式大块钢模。5、钢筋制作与绑扎钢筋在钢筋棚加工，严格按照施工规范、图纸现场绑扎，严禁漏绑。钢筋与模板间设置塑料垫块，垫块与钢筋扎紧，并相互错开。6、砼灌注框架分二阶段施工，第一阶段施工底板和边墙踢脚，第二阶段施工边墙和顶板。混凝土严格按照试验配合比准确计量，集中拌
5、合，用砼输送车运送砼，泵送砼到灌注部位。为确保施工质量，采用斜向水平推进法施工，上层与下层浇筑水平距离保持2m左右，且从底部开始逐层扩展升高，保持水平分层，且分层厚度不超过30cm。采用插入式振捣棒振捣，应插入下层510cm左右，间隔小于其作用半径，不得漏捣和重捣，边振边逐渐提高振捣棒，并避免碰撞模板。浇筑过程中，设专人负责检查支架、模板、钢筋和墩身预埋钢筋的稳定情况，发现问题，立即处理。浇至设计高程后，振捣时观察砼不再下沉，表面泛浆、水平有光泽即可缓缓抽出振捣棒，防止砼内产生空洞。7、拆摸养生混凝土浇筑完成后，对顶面进行修整。抹平定浆后，再一次收浆压光，表面用无纺布进行覆盖，洒水养生，时间不
6、少于7天。当砼达到75%的设计强度后拆除全部模板。8、沉降缝施工设置沉降缝的道数、缝宽和位置要符合设计和规范要求。9、防水层的施工严格按设计和规范要求施作防水层，以免框架涵使用过程中漏水，影响框架涵的使用安全和寿命。在填土前要涂刷沥青胶结材料和其他材料，以形成防水层。涂刷的防水层的层数或厚度要符合规范和施工要求。检测框架涵顶面平整度是否满足要求。不平整的部位，以及蜂窝、麻面处用水泥砂浆找平。局部找平时，水泥砂浆中应掺入一定比例的类似107胶的水溶性胶粘剂。水泥砂浆找平时，基底应清洁、润湿。清除蜂窝、麻面中的松散层、浮碴、浮灰、油污等。防水涂料施工时配比要准确，涂刷要均匀。防水卷材铺贴平整、无破
7、损，搭接处、周边无翘起，其他部位无空鼓。 10、出入口铺砌框架涵进出口铺砌除严格按设计施作外，还要注意排水畅通，做到进口顺、出口畅，保证框架涵基础不受洪水冲刷。六、物资需求、机械设备配备及劳力组织各涵洞施工队根据涵洞工程量、施工方法和现场实际情况编制物资需求计划，组织所需人员、机械设备进场。七、保证质量的主要措施1、坚持“百年大计，质量第一”的方针，强化各种形式宣传教育。全项目上下形成创优声势，使人人以创优为荣，以创不了优质工程为耻。队伍进场后，将实行分项与分工序专项质量意识教育，有的放矢，标准明确，牢固树立质量第一的思想，使全体职工充分认识到质量责任重于泰山。2、健全完善各种工程质量检查验收
8、制度，严格执行各项质量检验程序详见“工程质量检验流程图”。通过全方位全过程的质量控制，确保创优目标的实现。3、制定质量目标和创优规划，开展目标管理。根据质量目标中创优规划提出的各项指标，项目部到队、队到班组逐步分解为工作指标，管理指标，各项保证指标和操作指标，层层抓落实，确保各项指标的实现，从而确保质量总目标。4、加大科研和技术革新的力度，积极开发科研新成果，大力推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，以先进的技术确保高质量的产品。5、认真贯彻国务院办公厅国办发199916号“国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知”精神，严格实行质量负责制和质量终身责任制，实行企业法定代表人、施工负责
9、人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签订质量终身责任书做到责任落实到位。6、建立健全并严格执行各种质量管理制度。（1）认真执行工前技术交底制：开工前必须向全体参战职工进行技术交底，交设计意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的注意事项。进行专项技术培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。（2）认真贯彻执行“三工三查”制和坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定：“三工”即工前交底，工中检查指导，工后总结评比。“五不施工”是未进行技术交底不施工；材料无合格证，试验不合格不施工；上道工序或成品、半成品未经检查验收不施工；隐蔽
10、工程未经监理工程师检查签证不施工；图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。在施工过程中随时接受业主及监理工程师的监察、检验，不合格的工程按要求返工或修改，并承担返工或修改的费用。（3）认真贯彻执行技术岗位责任制。责任到人，使技术管理标准化、规范化，确保工程质量。（4）建立健全质量创优检查分析评比制度。开展创优竞赛活动，做到月有检查分析，季有质量评比，年有总结奖惩。（5）实行质量全优抵押金制。中标后从中标合同价中提取一定的费用，作为质量、安全、进度保证金。制定工程质量标准，实行以质量定奖罚，“非优不计价，质劣要重罚”的奖优罚劣制度。（
11、6）施工过程质量检测制度。施工过的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级。通过对施工过程的质量检测达到及时发现问题、及时解决问题的目的，以便为验收时的质量检验打下良好的基础。（7）建立原材料采购制度。原材料采购要制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量规范、标准及工程招标技术规范要求精心选择供应商，同时严格执行质量鉴定和检查方法，确认达标后方可接纳使用。杜绝因料源渠道混杂所致的材质失控。（8）原材料、成品和半成品现场验收制度。对原材料、成品及半成品要由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收，确保各单项材料的性能符合技术要求，各种混合材料使用按设计规定
12、的配合比进行。（9）检测仪器设备的标定制度。各种检测仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。检测仪器设备由工地试验室指定专人管理。（10）建立挂牌施工制度。每项工程开工时都要有主管领导亲自挂牌，明确创优目标，明确创优责任人，把施工负责人、技术负责人、质量监控负责人都写在牌子上。（11）测量资料换手复核制度。测量资料需换手复核后交项目总工程师审核，报监理工程师审核。现场有关测量标记须定期复核检测。（12）隐蔽工程检查签证制度。凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由
13、双方签字。（13）施工资料管理制度。施工原始资料的积累和保管由分管人员负责，及时收集，整理原始施工资料（含照片、录像），分类归档，确保数据记录真实可靠，文件记录和整理工作由工程项目（单位工程）负责人负责组织填写整理，工程结束时装订成册，质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交甲方，施工单位同时保留一份完整的文件记录，并按规定存档。（14）坚持持证上岗制。主要工序、工种均要培训、考核、合格者持证上岗，保证工序、工种的操作质量。7、推行文明施工标准化作业，施工时严格按工艺操作规程执行。把工程质量建立在科学可靠的基础上，施工现场做到管理有序，工地布置合理，材料堆放整齐，场
14、地平整，道路畅通，排水流畅，机械状况良好，施工安全紧张有序。施工时要认真执行我单位制定的“现场施工技术管理实施细则”和“工序作业细则”，做到每个工序有标准、有检查、有验收、有结论，按质论价，确保一次成优。8、在本工程施工中将认真贯彻ISO9001国际质量体系标准并开展全面质量管理（TQC）活动，运用我单位历来保证工程质量的管理经验，确保创优目标实现。从原材料的采购到各工序的施工，直到竣工验交，实行全过程管理。严格执行“质量手册”、“程序文件”及“作业指导书”的质量控制要求。认真编写项目质量计划。切实搞好各部门各环节的工作质量，以工作质量保工序质量，以工序质量保工程质量，并针对施工中的关键环节及
15、质量通病，开展TQC活动，解决施工中的关键问题。9、树立全优意识，实行样板引路，使施工的第一个分项分部工程，第一座涵管，第一个墩台，第一段路基土石方工程达到全优，树立样板，从中选定最佳工艺参数，一些重要的施工项目的工艺参数通过工艺试验求得，各道工序严格按最佳工艺参数施工，对技术性较强的操作要组织工前示范和讲解，以点带面，实现全优。10、服从并主动求得监理工程师的监理和建设单位的检查指导，接受各级质监部门的质量监督，严格执行监理工程师的决定和建设单位的指导和监控，并为监理工程师的监理工作创造良好的工作生活环境。八、保证安全的主要措施1、施工安全保证措施（1）开展“安全生产、文明施工标准化工地”建设。施工现场做到施工规范，布局合理，管线齐全，灯明路平，标志醒目、防护设施齐全；在施工现场悬挂有关施工安全标语，设立醒目警示牌；高空作业配带安全帽、安全带，设置安全网并禁止双层作业。（2）基础施工要尽量避开汛期，如不可避免在汛期施工时，要做好防洪工作，备足防洪抢险物资；基坑开挖好后对基底应力进行严格的检验，经检验合格、监理工程师签证后，方可进行基础圬工施工；基坑开挖注意选择合适的开挖边坡坡度，并加强支撑防护，防止边坡坍塌。2、人员安全保证措施（1）施工人员管理与培训。针对本工程的特点，开工前对职工进行岗前培训；进行安全基本知识和技能
