友戈小学班主任工作量化考核实施方案.doc

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1、友戈小学班主任量化考核方案一、指导思想根据教育局师德量化考核方案,为加强班集体的建设,更有效地做好学生的道德品质教育,全面提高学生素质,培养良好的道德习惯,不断提高班主任的教育水平和工作能力,全面、科学地评定班主任工作,学校决定对班主任工作水平和实际效果进行评估,作为评选优秀班主任、优秀少先队辅导员和先进班集体及实施奖励的依据。二、考核的原则1、坚持实事求是、公平、公正的原则。2、定期检查与随机抽查相结合,定性和定量相结合的方法进行。3、注重工作实效,全面考核,综合评定。二、考核办法班主任考核以教育局考核标准为为依据,由韩志文、周培良定期进行班级工作量化评价,对每个班级进行量化打分,汇总后报校

2、长审阅,然后公示。1、根据班主任工作职责要求,注重对班主任工作过程的量化考核。2、有以下行为的班主任将不参加本年度优秀班主任的评选。不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,造成一定影响的。因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的较大问题教育处理不力者。因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差,或不服从学校安排而导致工作无法开展者。有体罚或变相体罚学生经上级部门查处者,或其它违反师德规定的行为者。不服从学校领导安排工作的。3、考核办法中的部分分值的判定由学校行政随机抽查,或其它文字记录为依据。三、考核内容1、履行教育部新颁发中小学班主任职责,落实对学生的教育引导,关注每个

3、学生的全面发展。2、班级学生常规管理及班队活动的组织。3、班级安全管理及教育活动。4、班级文化建设。5、书法比赛、英语展示活动比赛等学校活动的组织参与。6、本班级的各科检测成绩和在同类别中的位置。7、家长学校工作及家访工作。四、班主任的权益及奖惩1、学校对班级每周评价一次,以本周的成绩确定流动红旗的发放,一月四次的成绩之和就是本班主任这月考核成绩,班主任补助每月发放一次,每月每人平均60元,按三个等次发放,顺序是70元、60元、50元。2、每学年度定为优秀等次的班主任,优先参与本年度的评优树先的评选。3、为了调动教师争当班主任的积极性,为提高班主任在教师量化中的优势,充分调动班主任工作的积极性

4、。决定把班主任工作量加入到教师的量化考核中去。班主任量化考核满分一百分,最低分不能低于六十分。4、班级中的学生人数作为班主任量化的一个指标。班额大的进行量化加分。5、新入学一年级班主任头半年在班主任考核中加分。6、校干兼班主任在班主任考核中加分。班级量化考核评价小组具体分工:组长:韩志文成员:潘红花 周培良 邱冠友 学校各个班级的上课情况和卫生评价具体由韩志文主任负责。上学时段、放学时段的学生路队安全、校园环境、班级文化及其他班级日常管理工作由周培良主任具体负责。班级量化评价的落实:班级量化的评价结果一周汇报校长一次,并及时在班级量化公示栏内进行公示。最后纳入班主任工作量化。 附:班主任量化考

5、核具体办法班主任量化考核评价标准内容考 核 目 标评价依据方法得分工作作风5分1、积极组织学生参加学校升国旗等集体活动,按时集合,遵守活动秩序。1分否则酌情扣分2、对学校安排的工作积极配合、支持,不推诿、拒绝。1分否则酌情扣分3、无乱收费、乱推销、乱摊派和向家长索要现象。1分有此类现象经查实酌情扣分。4、能按学校规定上下班,参加学校组织的升旗仪式和各种会议,不迟到、不早退。2分以教导处考勤为依据班级日常事务15分1、每学期计划总结齐全,上交及时。2分缺一项扣1分2、班队会认真组织,每周一次作好记录,按时到班进行班队会,班内秩序好。2分检查班会备课每缺一次扣0、5分3、班主任工作手册使用规范,内

6、容全面、具体。2分根据使用情况扣0、5-3分4、积极、主动联系家长,召开家长会,做好学生家访工作。3分查家访记录少一次扣0、2分5、不歧视学生、认真做好差生的转化工作,有转化记录。3分查转化记录少一次扣0、2分6、积极配合完成学校临时安排的事务工作,及时完善、上交所需材料。3分根据情况酌情扣分班级日常管理35分学生行为常规10分:1、路队:下午放学,班主任按要求到位管理好学生排队集合。2、卫生:包括教室和环境区,全天侯,随时保洁,每天检查。3、两操:眼保健操认真、姿势正确。课间操做到快、静、齐;在做操过程进行巡视,保证质量和班级纪律;做操后按要求将队伍有秩序带离操场。4、在校午餐学生在室内自己

7、的座位就餐,学生午间活动有序。5、学生在校活动管理,在规定区域内活动,班主任组织好晨读、午休、课间活动,确保学生活动安全有序。学生考评小组每天进行考评及文明实践岗考评。政教处每周综合班级考评成绩。班级文化5分:1、教室按学校规定布置,有黑板报、学习园地、队角,班务栏,而且要规范整洁。2、桌椅、卫生工具摆放整齐。依据检查记录,每项缺一次扣1分。(办公室)安全工作20分:1、班级无责任事故发生、无损害学校利益的事件。2、关心爱护学生、不体罚和变相体罚学生。3、每学期至少上十二次安全教育课,并有记录。4、班级管理得当,学生无打架、骂人现象、无携带管制刀具及其它危险品。发生一起大的责任事故和损害学校利益的事,扣5分,备课缺1次扣0、5分,其它发现一次扣1分。环境卫生管理35分环境卫生考核以考核小组评价结果依据。卫生考核分占班级量化考核总分的百分之四十突发事件处理2分班级没有发生重大事件,如有发生,能及时处理并上报学校领导。2分没有及时上报、处理不当的不得分。集体活动3分2、班队集体竞赛,参加集体比赛:校一等奖一次1分,二等奖一次0.5 分。(两项加分满分3分,加满为止。)学校记录规定的其他项目5分1、班级检测各科成绩之和名次得分:2-0分2、一年级班主任加分:1分3、校干兼班主任加分:1分4、大班额班主任加分:1分实际情况总分:100分 大汶河开发区友戈小学 2013.86

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