k3制造业产品整体解决方案(DOC 30)

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1、第一部分 概述K/3制造业(离散型)产品整体解决方案产品背景金蝶软件以以打造民民族软件件品牌为为己任,致致力于发发展业内内领先的的ERPP管理系系统,帮帮助企业业构建高高效、有有组织的的信息管管理平台台和体系系,为企企业管理理决策提提供及时时和科学学的依据据,从而而提高企企业在长长远发展展过程中中的整体体竞争力力,帮助助企业走走向成功功。作为K/33ERPP系统的的基本组组成部分分,工业业制造系系统是这这个企业业旗舰产产品的主主干和核核心内容容,充分分体现了了系统先先进的设设计思想想和构筑筑理念。 作为K/33系统的的重要信信息中枢枢,制造造系统包包括工业业销售、计计划、采采购、生生产、仓仓存

2、、核核算、成成本、集集团分销销管理等等系统,跟跟踪企业业(包括括集团内内部的)从从销售计计划到成成本分析析的生产产经营全全过程,综综合反映映企业日日常生产产经营活活动存货货、价值值流转的的物流和和资金流流循环流流动轨迹迹,累积积企业管管理决策策所需要要的管理理和控制制信息,从从而帮助助企业将将生产经经营过程程运作升升华为完完善的“数据信息决策控制考核”流程的的全面企企业管理理水平。制造系统在在以前版版本的基基础上进进一步完完善了业业务功能能和软件件性能,充充分体现现了制造造业的行行业特色色,从企企业生产产流程特特点入手手,分清清离散型型和流程程型制造造企业各各自的管管理本质质和流程程脉络,从从

3、而分行行业提供供给用户户完善的的企业管管理一体体化解决决方案,实实现了系系统功能能的全方方位提升升和本质质性扩展展。以下为离散散型生产产特点的的企业提提供产品品解决方方案:离散型企业业特点、行行业范围围离散制造(IInteermiitteent Mannufaactuurinng): 产品品的生产产过程通通常被分分解成很很多加工工任务来来完成。每每项任务务仅要求求企业的的一小部部分能力力和资源源。企业业一般将将功能类类似的设设备按照照空间和和行政管管理建成成一些生生产组织织(部门门、工段段或小组组)。在在每个部部门,工工件从一一个工作作中心到到另外一一个工作作中心进进行不同同类型的的工序加加工

4、。企企业常常常按照主主要的工工艺流程程安排生生产设备备的位置置,以使使物料的的传输距距离最小小。另外外其加工工的工艺艺路线和和设备的的使用也也是非常常灵活的的,在产产品设计计、处理理需求和和定货数数量方面面变动较较多。1. 特点离散型制造造企业的的生产特特征是: 生产计划a)影响响计划的的因素较较多,生生产计划划的制订订非常复复杂;b)能力力需求是是根据每每个产品品混合建建立,并并且很难难预测。 生产过程控控制a)生产产任务多多,生产产过程控控制非常常困难;b)生产产数据多多,且数数据的收收集、维维护和检检索工作作量大;c)工作作流根据据特定产产品的不不同经过过不同的的加工车车间。因因每个生生

5、产任务务对同一一车间能能力的需需求不同同,因此此工作流流经常出出现不平平衡;d)因产产品的种种类变化化较多,非非标准产产品多,设设备和工工人必须须有足够够灵活的的适应能能力;e)通常常情况下下,一个个产品的的加工周周期较长长,每项项工作在在工作中中心前的的排队时时间很长长,引起起加工时时间的延延迟和在在制品库库存的增增加。 成本管理a)原材材料、半半成品、产产成品、废废品频繁繁出入库库、成本本计算复复杂,需需要针对对成本对对象并随随着生产产过程进进行成本本的归集集和分配配; b)使用用标准成成本法进进行成本本核算;c) 注重重实际成成本和标标准成本本的差异异比较和和不同角角度的成成本分析析。2

6、. 行业分布在我国,离离散型制制造企业业分布的的行业较较广,主主要包括括:机械械加工、电电子元器器件制造造、汽车车、服装装、家具具、五金金、医疗疗设备、玩玩具生产产等。3. 业务处理流流程离散型制造造企业生生产过程程中的业业务处理理流程可可以用下下图显示示:编制生产计划分解为生产任务确定物料、工具、和能力需求确定物料、工具、和能力可用性短缺否?N解决短缺问题YesN已解决? Noo YYes生产任务下达No按工序顺序执行N生产过程控制与数据采集最后工序完成? NNo Yess生产任务完成产品解决方方案1. 整体结构1.1 方案组成K/3ERRP系统统的制造造业产品品解决方方案可针针对企业业的不

7、同同特点提提供相应应的解决决方案。 方案的的组成情情况如下下:1、销售管管理:是是物料在在企业内内流动的的终点,是是将客户户和购货货机构获获得订货货需求,将将信息传传递给计计划、采采购、仓仓存等系系统,从从仓库、采采购等系系统获得得货物、传传递给购购货单位位,完成成物流管管理。2、计划管管理:是是平衡整整个企业业生产活活动的重重要工具具。能够够将客户户的订货货需求和和企业的的预测数数据分解解为企业业内部的的具体的的工作任任务。同同时按照照不同的的要求将将结果传传送到生生产管理理和采购购管理中中,并提提供各种种可行性性方面的的信息。3、采购管管理:是是物料在在企业内内流动的的起点,是是从计划划、

8、销售售等系统统和本系系统获得得购货需需求信息息,与供供应商和和供货机机构签订订订单、采采购货物物,传递递给需求求系统。4、生产管管理:是是企业生生产过程程的执行行系统,能能够根据据企业的的生产任任务,控控制所用用材料的的领取,加加工过程程的跟踪踪及产品品完工的的控制。5、仓存管管理:作作为物流流管理的的核心,是是进行货货物流动动、循环环管理控控制的系系统。6、存货核核算:对对物料在在其它系系统循环环流转所所伴随产产生的资资金流动动进行记记录和成成本核算算,同时时将财务务信息传传递到总总账系统统、应付付款系统统等财务务系统。7、成本管管理:围围绕“费用对对象化”的基本本成本理理念,通通过费用用归

9、集、费费用分配配、成本本计算的的过程来来实现成成本处理理的业务务流程,同同时结合合了成本本对象、成成本项目目、费用用要素的的重要成成本概念念来描述述整个过过程,实实现成本本管理中中费用的的归集和和分配,同同时提供供丰富的的成本报报表信息息。8、集团分分销:是是针对大大型企业业集团、工工商一体体化企业业及采用用销售公公司、集集团专卖卖等方式式来进行行产品销销售的所所有不同同行业性性质的企企业,对对其集团团总部与与下属分分销单位位的业务务往来和和集团统统一数据据的处理理进行管管理,提提供统一一业务模模板,数数据资料料传递,整整体业务务控制和和分析等等日常分分布操作作和集中中管理功功能。 简言之之,

10、集团团分销是是处理集集团内部部购销往往来的数数据平台台。1.2 整体结构图图制造业产品品方案的的整体结结构图如如下所示示:业务资料管理资料生产数据管理车间管理计划管理生产任务 采购申请 领领料、完完工入库库 销售售订单供应商分支机构客户分支机构销售管理库存管理采购管理 订单单 采购购 销售售 订单 通知单单 入库库单 出库单单 通知知单 付款单单 发发票 入、出出库单 发发票 收款单单应收款管理存货核算应付款管理成本管理 产产品成本本 存存货核算算 凭证 凭证证 引引入财务务基本资资料 凭证财务系统2. 特点K/3ERRP系统统提供的的制造业业(离散散型)产产品解决决方案的的主要应应用特点点表

11、现在在:2.1 整体设计思思想先进进K/3ERRP工业业系统采采用工业业供需链链系统是是基于国国内外先先进的企企业管理理思想及及理论,同同时融入入了中国国企业的的管理精精髓,为为企业规规范、科科学的管管理提供供了工具具。 工业制造系系统综合合反映企企业日常常生产经经营活动动中存货货、价值值流转的的物流和和资金流流循环周周转过程程,并在在此基础础上,提提供各方方面完善善的企业业管理信信息,用用以计划划、决策策、控制制、分析析和考核核企业的的生产经经营全过过程,帮帮助企业业提高生生产管理理的计划划和生产产过程的的控制能能力,从从而从本本质上提提高企业业管理水水平。2.2 针对企业特特色,体体现行业

12、业应用为适应不同同类型和和应用层层次的客客户需求求,系统统提供四四个层次次的MRRP计算算方式(MPS+MRP,MRP,根据指定任务单生成下级任务单、项目MRP等),配合以各种计算参数,提供灵活多样的计算方案。系统提供多多达四种种的生产产领料方方式(汇汇总领料料,根据据投料单单领料,配配套领退退料、领领料倒冲冲等),分分别适用用于各种种类型企企业的生生产加工工需要。系统提供投投料单、工工票的灵灵活修改改功能,能能够处理理各种非非常规生生产的特特殊业务务。系统特定的的配置产产品处理理,支持持从销售售定单、生生产任务务单、生生产领料料、完工工入库、销销售出库库的全过过程。 系统独特的的设计使使得从

13、基基础数据据的建立立、维护护,业务务数据的的录入与与查询等等非常方方面,快快速。系系统通过过工艺路路线的共共享,使使工艺路路线的录录入工作作量大大大减少,从从而用户户能够快快速建立立和维护护工艺路路线。同同时系统统提供诸诸如BOOM、工工艺路线线等的复复制功能能,可提提高基础础数据的的录入效效率。2.3 系统功能强强大作为制造系系统基石石,制造造业产品品整体解解决方案案提供了了业务单单据的处处理、往往来单位位管理、价价格及供供货信息息管理、订订单管理理、物料料对应管管理、销销售信用用管理、批批次管理理、保质质期管理理、质量量检验管管理、赠赠品管理理、虚仓仓管理、合合同管理理、成本本控制和和分析

14、、项项目物资资管理、集集团分销销业务管管理等功功能,并并与业务务流程自自定义、常常用计量量单位管管理、多多级审核核设置、下下推式单单据关联联、业务务资料全全面连查查、单据据复制等等特色功功能综合合运用,对企业生产经营全过程进行有效控制和跟踪,实现完善的企业物流和资金流信息管理,并促进K/3的整体功能水平的提高和逐步提升软件扩展态势的合理化。制造业产品品整体解解决方案案能够完完成自定定义基础础资料自定义义业务数数据引入入引出自定义义单据输输入自定义义单据输输出自定义义报表自定义义业务查查询自定义义系统流流程自定义义工作流流的全面面用户自自定义管管理,实实现了系系统自我我发展的的良好品品性。2.4 管理信息丰丰富制造系统是是K/33ERPP系统的的重要信信息中心心。 每每个业务务单据之之间、业业务单据据与业务务基础资

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