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1、 房地产公司营销中心管理制度:例会制度_物业经理人 房地产开发公司营销中心治理制度:例会制度 第一条 中层例会 1.主 持 人:营销中心销售经理 2.参会人员:销售部经理 销售主管 筹划主管 客服主管 3.会议内容:专题争论 市场分析 销售策略 突击大事 4.保密程度:绝密 5.开会时间:由营销中心销售经理依据状况定。 其次条 月例会 1.主 持 人:营销中心销售经理 2.参会人员:销售部经理 销售主管 筹划主管 客服主管 其他相关人员 3.会议内容:各部门工作进展 工作安排 问题反映 4.保密程度:高度机密 5.开会时间:每月的三号下午5点 第三条 周例会 1.主 持 人:营销中心销售经理
2、2.参会人员:销售部经理 销售主管 筹划主管 客服主管 其他相关人员 3.会议内容:周规划 周总结 销售状况 客源安排 4.保密程度:机密 5.开会时间:周日下午5点 第四条 各部门周例会 1.主 持 人:各部门负责人 2.参会人员:各部门人员 3.会议内容:各部门周规划 周总结 销售状况 问题解决 客源安排 4.保密程度:机密 5.开会时间:周六下午5:30 内蒙古竟然房地产开发(集团)公司营销中心治理制度 版 号A/0生效日期2023年 月 日 文件名称例会制度 第五条 销售早晚会 1.主 持 人:销售主管 2.参会人员:置业参谋 市场专员 3.会议内容:客户分析 销售学问培训 问题处理
3、销售总结 4.保密程度:一般机密 5.开会时间:早上:8:30;下午5:00 第六条 会议治理要点 1.与会人员须严格遵守会议的开头时间,迟到者站立5分钟方可入座; 2.因故不能出席时,要事先通知会议主持人,没有预先请假而缺席会议的扣罚50元/次; 3.会议期间,将手机调到振动状态,不准接听电话,不得随便出入,有急事外出需经主持人同意,否则扣罚20元/项; 4.会议期间严禁吃东西 看报纸 吸烟等,违反者按20元/项扣罚; 5.会议室内严禁乱丢垃圾,必需保持桌面 地面洁净,严禁乱写乱画,违反者按20元/次扣罚; 6.会议后须把整理出来的结论交给全体与会人员表决确认,形成会议纪要,并制定“工作进度表“,予以落实。 编 制审 核批 准 日 期日 期日 期