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1、 质量管理体系201*年安监部管理评审报告 质量治理体系201*年安监部治理评审报告 201*年质量治理体系安全监察部治理评审报告 为保证电力公司质量治理体系的持续相宜性、充分性和有效性，保证体系良好运行，依据公司201*年度质量体系治理评审实施规划，现将安全监察部（以下简称安监部）工作状况简要汇报如下： 一、部门职能工作总结 电力公司安监部主要职能及工作状况如下： 1、仔细组织各部门辨识、猎取适用的安全生产法律法规，积极宣传有关安全生产的方针政策，并组织安全生产法答卷、天津市安全生产条例学习培训。 2、依据安全生产标准化相关要求，不断补充、完善公司各项安全生产规章制度与安全操作规程，下发至公
2、司全员并监视执行。 3、组织各部门治理人员、专业技术人员重新编制了35项应急预案，并报区安监局、市安监局备案。选购、维护各类应急物资，并组织灭火、防汛、疏散等演练共计6次。 4、组织各部门做好夏季防暑，雨季防雷，冬季防冻、防滑、防小动物等工作，并于4月份对消防报警系统进展了修理。 5、组织危急源辨识培训、安全生产标准化培训、“三种人员”培训等各类安全培训教育16项。 6、制订公司安全检查规划，坚持每月组织检查，监视隐患整改。按上级要求完成各项大检查活动。 7、参与区内新建、改建、扩建变配电工程的竣工验收12项。 8、坚持每月组织召开公司安全生产会议和部门安全例会，每季度组织召开安全网会议，每月
3、公布一期安全简报。 9、签发危急作业许可票16份。 10、组织各部门推动安全生产标准化建立工作，不断补充完善各项安全生产记录资料，通过市安监局考评，完成安全生产标准化二级达标工作。 11、11月，安监部一名职工经培训考核，取得内审员资格。二、质量目标完成状况 部门质量目标共有4项，分别为：1、特种作业人员上岗持证率100%。2、安全治理人员上岗持证率100%。 3、落实安全生产法律法规、安全生产治理制度。4、完成对各部门安全生产工作的考核。201*年，安监部顺当完成部门质量目标。 依据国家安全生产监视治理总局令第30号特种作业人员安全技术培训考核治理规定，安监部于201*年组织1名转岗员工参与
4、特种作业操作资格证书培训，确保37名电工作业人员持证上岗率到达100%。 根据国家安全生产监视治理总局令第3号生产经营单位安全培训规定，安监部于201*年组织11人参与安全治理资格证培训考核，确保安全治理人员持证上岗率到达100%。 201*年，公司安监部识别确认适用于公司的安全生产法律18部、行政法规54部、天津市地方法规11部、国家标准与行业标准共85篇，补充、修订安全生产治理制度31项。体系的运行符合各项法律法规、治理制度以及GB/T19001201*标准的要求。 201*年11月，安监部组织进展了安全生产绩效评价工作，认为各部门安全治理人员仔细履行职责，全体员工共同努力，公司安全治理体
5、系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录，根本完成了安全生产目标任务。 三、事故订正状况 201*年，公司未发生自身缘由造成的事故。外力因素导致闪络事故2起、停电事故4起。安监部根据事故报告程序准时上报了相关信息。 四、持续改良 201*年内审、外审中，安监部未消失不合格项或观看项。在201*年，安监部将连续稳固安全生产标准化工作成果，进一步加强安全生产基层根底工作，加强相关方治理，提高公司应急响应力量，确保部门质量目标的实现。 电力公司安全监察部二一三年十二月六日 扩展阅读：201*年质量治理评审报告 *有限责任公司 治理评审报告 编制：审核：批准： 二一三年四月十六日 评审时间二一
6、三年四月十六日评审地点 评审人员最高治理者、治理者代表以及公司质量治理体系掩盖的各部门负责人和有关人员（见会议签到表） 主持人 评审目的根据GB/T19001-201*idtISO9001:201*标准的要求，对公司建立的质量治理体系的相宜性、有效性和充分性进展评审，查找质量治理体系的重点薄弱环节，提出改良措施，以保证质量治理体系能够适应不断变化的技术水平、社会要求、运行条件等要求，确保公司质量治理体系的持续、有效运行。 评审输入 一治理者代表向总经理汇报质量治理体系运行状况、质量方针相宜性和质量目标完成状况； 二质量治理部 1）质量治理体系内部审核结果及预防、订正措施实施状况和验证的报告；2
7、）产品符合性报告；评审综述 本次治理评审根据ISO9001：201*标准和公司治理评审规划，与会人员就我公司的质量方针和质量目标的相宜性、内审结果、顾客反应、过程业绩和产品的符合性、预防和订正措施状况，尤其是报告中提出的问题和改良建议，发表了意见，并绽开了争论和评价，最终由总经理*依据大家的评 价意见，做出了本次评审的打算和措施。 1.质量方针相宜性及质量目标完成状况 针对公司的目标，各职能部门还做了相应的目标分解，对产品实现过程的各工序建立了明确的目标，并以过程中的统计数据按规定的计算方法进展计算及评价，公司制定的质量目标以满意客户需求为宗旨，表达出产品要求所需的详细内容，与公司的质量方针保
8、持全都。 评审认为：按ISO9001：201*版标准的要求，我公司的质量方针、目标是符合公司的经营理念和进展要求的，是依据企业现有的资源配、人员技能、加工设备、技术水平及治理水平提出来的，经运作考核，比拟切合企业的现实状况，是符合公司进展需要及社会进展要求的。 2.质量治理体系内部审核评价 公司于201*年3月23日开头，组织实施了质量治理体系内部审核，对公司的质量治理体系进展了一次全面的了解和检查，对发觉的稍微问题项均进展了订正和跟踪验证。从审核结果看，公司根据IS09001：201*标准建立的文件化的质量治理体系符合标准要求，提高了公司的治理水平，保证了公司的正常运作及持续进展。 3.产品
9、质量状况 从201*年1月至201*年12月的产品质量统计数据来看，完成状况均高于目标值。评审认为：我公司产品质量是掌握在合理的范围内的，但需加强入库治理和库房治理，进展产品细分和市场细分，以满意市场对不同产品的需求和不同顾客的期望。在供给商监视审核方面还要加以努力，尽可能削减 不良的产生。 4.顾客满足程度的测量和分析 为增进顾客的持续满足，销售公司发放了顾客满足程度调查表，准时搜集了产品销售过程中的顾客反应信息，并对顾客投诉进展了妥当处理。 5.资源配的符合性及改良的建议 在体系运行过程中，各部门工作相互协作比拟默契，所配的设备、人力资源等根本上能满意公司今年方针目标的要求。但也有存在缺乏
10、和需要改良的方面。 评审结论 通过评审，总经理*强调，各个部门要形成协作联动的工作机制，提高人员的工作质量，要把质量治理体系的运行同抓好产品质量结合起来，不能流于形式，我们所做的一切都是为了掌握好原材料质量，确保给顾客供应优质的、符合合同要求的产品。 我公司的质量治理体系运行以来，公司的治理水平有了很大的提高。在生产的各道工序都确定了明确的检测标准及相关记录，完善了产品的可追朔性，明确规定了各部门及各岗位的职责，使公司的职责权限清楚，业务流程更加顺畅。对全体员工进展了质量治理体系方面的教育培训，提高了全员的质量意识，更使治理体系得到全体员工的理解和支持。很多客户来我公司参观考察，对我公司的整体
11、状况赐予了较高的评价，增加了客户对我公司的信任感，加强了合作关系。 通过对我公司内部质量治理体系审核、最终产品检验、顾客反应的解决状况的分析，经过评审认为，我公司按ISO9001：201*质量治理体系要求建 立的文件化治理体系已掩盖了公司各质量活动过程，且这些要求在各项活动中得到了开展，过程被有效地掌握，质量记录充分地反映了质量体系的运行状况，供应的产品满意了顾客的需求，涉及的法律、法规、标准得到了有效的执行。公司全体人员能以质量方针为指导，秉承顾客是企业赖以生存根本条件，持续改良是企业永恒的主题，面对日趋剧烈的竞争市场、原材料本钱不断增加、顾客要求持续提高、人力资源短缺等外部社会条件，公司通过降低本钱、提高自身治理水平、掌握物料损耗等方法，为公司开拓宽阔的生存与进展空间，公司的质量方针、质量目标在现阶段符合公司战略目标，符合公司当前实际状况，也适应公司近期进展的需要，充分表达了顾客需求，是相宜、有效和充分的。 本次治理评审为持续改良我公司产品质量的稳定和提高，促进各部门提高工作质量，以顾客为关注焦点，不断满意顾客要求，增加顾客满足，起到了积极作用，同时为我公司迎接第三方审核奠定了根底。 友情提示：本文中关于质量治理体系201*年安监部治理评审报告给出的范例仅供您参考拓展思维使用，质量治理体系201*年安监部治理评审报告：该篇文章建议您自主创作。
