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1、2022年重点专科建设实施方案蚌埠医学院第二附属医院重点学科建设实施方案一、指导思想为培养和发挥我院重点学科优势，提高我院医、教、研竞争能 力，在总结“科教兴院”建设的基础上，选拔一批医疗管理、技术服 务和科技优势明显的先进学科，力争经过 年的建设，使其总体水平 达到省市先进水平行列。二、建设目标医院重点学科将形成技术精湛，服务优良，设备完善，以诊治疑 难病为重点，具有一定规模的标志性现代医学学科。具有较强的解决 本学科疑难、复杂、危重病症能力；具有对本学科关键技术、方法消 化吸收和创新的能力，能跟踪医学科技发展；具有较强推广应用医学 高新技术的能力；具有较强开展学术交流的能力；能成为本市的医
2、学 技术指导中心和优秀临床人才的培训基地。三、申报条件符合下列条件两项以上均可申报：（一）、医学技术水平。具有一定的解决疑难、复杂、危重疾病 能力，病床周转率、疾病治愈率和各项医疗指标必须达到三级医院重 点学科的要求，技术水 体达到市内先进水平。（二）、医学科技优势。近年来已承担院级以上科研课题超过 项，有项科技成果获奖。近年至少有篇以上论文在sci 期刊上发表。（三）、学术队伍建设学科带头人在皖北乃至全省有较高知名度，具有副主任医师以上 技术职称或担任市级以上相关学术专业委员会副主任委员以上学术职 务。已形成一支年龄、学历和知识结构较为合理的专业技术队伍，学 术上有较强发展潜力。（四）、精神
3、文明建设成效显著，社会和病人满意率高。（五）、支撑和保障。所在科室必须按照学科结构调整的原则， 保证重点专科有足够的规模发展空间，以及足够的相关条件支持。四、申报与审批（一）推荐。各科室根据申报条件做好推荐申报工作，并认真 论证工作。（二）审批。由院学术技术委员会专家对申报材料进行综合评 估和论证，或必要的现场考察和答辩，并结合医院总体规划，择优审 批。五、实施与管理被批准建设专科在建设期间，每年要向院学术技术委员会汇报建 设进度，同时学术技术委员会按照重点专科的建设目标和要求对其实 施情况进行监督指导和定期考核。年期满，学术技术委员会将 专家进行全面验收，对合格专业，批准为“本院重点专科”，
4、对不合 格专业，不予批准并限期 年整改。重点专科建成后，为保证技术水 平领先，将实行滚动管理，优留劣汰，参照三级医院评审标准中有关 重点专科的具体要求，每 年复审 次，对工作开展不力，学术水 平明显下降的专业，将取消其资格。六、评审标准1、床位N张，开展医院评审标准中所列的重点专科诊疗技 术，每项每年不得少于 例；2、学科带头人在本专业领域有一定的知名度，任市专业学会副主 任委员及以上；3、成立实验室，开展与重点相应的实验研究，每年承担省、部级 以上科研课题不得少于项；4、专业人才形成梯队结构，每年培养研究生不少于名；5、省部级及以上科研（成果）获奖每年不得少于项；6、每年在国家级学术期刊（本
5、专业领域核心期刊）发表的论文2022年重点专科建设实施方案范文根据卫计委国卫医发2文件国家临床重点专科建设项目 管理暂行办法、国家临床重点专科评估试点工作方案资源县 人民医院重点学科建设五年发展规划。等文件要求，为提高医院战 略竞争力，加快医学人才培养，提高我院重点专科优势，确保形成我 院专科技术与品牌，在原有重点专科建设的基础上，制定本实施方 案。一、建设目标旨在原有重点专科建设的基础上，通过每年评选，从待评估专科 中甄选出最适合医院发展的 个医学重点专科，努力形成医疗、科 研、教学、管理密切结合并相互促进的学科建设良性运行机制，将我 院建设成为高水平技术创新与引进辐射基地，高水平科研支撑与
6、保障基地，高层次人才培养与管理基地，使我院医学科技的整体实力达到 市级乃至省级先进水平。二、申报条件医学重点建设专科的申报对象是我院各二级、三级学科。学科在 医、教、研、管理、人才队伍建设等方面处于领先地位，同时具备较 强专科影响力及市场发展潜力，能站在市内同级医院医学科技的制高 点，并符合以下条件：科室规模。有足够的工作用房，病床数量参照申报国家重点专 科最低设置标准，配备专业发展必备的专用仪器设备，配套设施完 善。医疗技术队伍。能掌握代表本专业先进水平的技术，具有较强 的解决疑难、复杂、危重病能力，本学科临床收治的病例数、治疗效 果处于市内同级医院领先水平；该学科无丙级病历；技术能力建设能
7、 整体跟进，全面提高医疗技术水平达到重点突破，培育自身品牌，增 强知名度，提高竞争力。根据专科建设方向，选准重点诊疗病种及优 化方案，加强省内外技术合作和交流，引进和推广应用新技术，研究 开发临床适宜技术。科学管理规范。（范本）科室有完整、可行的发展规划，注重 内涵建设和科学管理，各项制度规范、健全，管理效益显著，有完整 的危重疑难病例讨论记录和死亡病例讨论记录，床位周转率、疾病治 愈率及各项医疗质量评估指标在本院及州内同级医院中名列前茅。医学科研优势。拟在三年内主持 项地厅级以上科研项目；学 科群体三年内至少有 篇论文在核心杂志上发表。学科群体有一定的 自主创新能力，具有对本学科关键技术、方
8、法消化吸收和创新能力；具有研究开发通用医学适宜技术的能力，并能加以优化和推广应用;具有较强的开展省内外技术合作研究和学术交流的能力，相关学科 （或辅助学科）对该学科具有较强的技术支撑。学术队伍建设。学科带头人对学科建设和发展起着举足轻重的 作用，因此重点学科带头人应具备副高以上职称，并有 名以上从事 本专业不少于 年的主治医师，有一定工作经验的住院医师，高、 中、初三级医护人员数量比例合理，形成一支年龄、学历和知识结构 较为合理的学科队伍。（六）强化质量管理。实行单病种质量管理，建立质量控制体系，有 较完善的质量管理与费用控制措施。近 年来，该学科没有发生医疗 事故，医疗争议（医疗纠纷）每年应
9、控制在一次以内。积极开展继续医学教育。专科建设周期内安排专业技术骨干外 出进修、交流学习，有引进高级技术人才计划的保障措施。医疗服务能力与水平。年均门诊人次、出院人次、平均住院 日；门诊量增长率、出院人次增长率、业务收入百分比、利润率等指 标综合排名位列医院各科前三名。（九）支撑和保障措施。医院将按照学科结构调整的原则，保证重点 专科有足够的规模发展空间，以及足够的相关条件支持。提供开展该 学科研究的专项经费，并制定有该学科五年发展规划和阶段性目标， 规划和目标，并有经院务会通过的配套政策和措施。三、具体实施计划及方案第一阶段：准入评估阶段（年 月至 年 月）备选科室认真填写资源县人民医院临床
10、重点专科准入申请表 （详见附表1），同时准备 分钟 资料进行现场汇报，在规定时间 内将上述材料报至医务处。（医务处 召开临床重点专科建设准入评 估会议，由我院临床重点专科评估委员会成员根据资源县医院重点 专科准入评估表（分）（详见附表2）进行打分，根据分值排名 进行遴选，遴选结果在院内信息网予以公示。）医院院务会及医疗质 量管理委员会对符合条件的申报材料按有关标准进行审核评议，医院 根据医院院务会及医疗质量管理委员会的评审意见，并兼顾合理布 局、协调发展的原则，正式确定重点专科，并予以公布。第二阶段：动态（范本）考评阶段（年 月至 年 月）对通过遴选成为本年度重点专科的科室，需向医务处提交专科
11、 年建设总体目标规划，与医院签订资源县人民医院重点专科年度及 三年建设目标管理责任书，同时结合专科特点由医务处起草制定资源县人民医院重点专科年度及三年考评细则，实行年度动态（范本）考核及三年定期考核管理。第三阶段。总结表彰阶段（年 月至 月）对本周期内重 点专科建设情况进行总结表彰，同时启动下一周期重点专科准入评估 工作。四、配套扶持措施医院财务部门每年提取上一年度重点建设专科业务收入的% 作为重点专科建设专项基金，给予经费支持。对重点专科建设工作进 展较好，达到重点专科年度建设目标要求的，继续投入%配套建设 资金滚动进入下一年度建设。对未达到重点专科年度建设目标要求科 室配套基金减少%，第二
12、年内仍未能达到年度建设目标者，取消重 点专科建设资格。（进行验收评估并重新认定，优留劣汰。（四）医院重点专科建设是我院科教工作的一项重要内容，医院 将在各重点专科申报科研项目和继续医学教育项目等给予一定的倾斜 政策。奖惩：1、科主任或学科带头人可根据学科业务需要，经院长办公会批准 参加各种学术交流活动。2、科主任或学科带头人可掌握一定的科研活动经费3、重点专科劳务费增加个百分点，同时科主任或学科带头人 劳务费增加个百分点。4、一周期后由医院质量管理委员会验收评估，对专科业务开 展较好的一次性奖励科室万元，奖励学科带头人或科主任元。5、对验收评估未达要求的，一次性扣科室一周期劳务费总数 %。扣发
13、科主任或学科带头人一周期劳务费%。）（三）医院重点专科建设实行动态（范本）管理，三年为一周 期。建设周期结束后将由医院质量管理委员会医院对于重点专科建 设的实施需实现四优原则：科研优先立项，设备优先购置，营销优先 推广，人员优先进修。重点专科开展新业务、新技术所需设备进行优 先、重点配置；对优势专业与学科所需人才，进行优先引进、重点培 养；对重点专科的推广，应通过广播、电视、报刊、网络等方面进行 重点宣传。通过以上形式，充分调动业务科室争创重点专科的积极 性，使重点专科建设促进我院医疗业务整体水平提高，带动全院医疗 业务的向前发展，形成具有自身特色的医疗优势。医务处具体负责 临床重点专科建设的管理和定期考核，在每年 月 日之前向院务 会提交专科建设阶段性进展的书面材料，详细报告计划目标完成情 况、配套措施落实情况和需要解决的问题，为下一年度重点专科的发 展提供保障。总之，通过加强对临床重点专科的管理，希望能够快速促进我院 医、教、研的协调统一发展，向着建设“大型综合性医院”和“区域 医疗中心”的发展方向迈进，早日实现我院“实施精品战略，建设资 源县大型医疗救治中心”的战略发展目标。
