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1、太和中学权力运行流程图目 录1、“三重一大”事项决策流程图2、学校干部选拔作用工作流程图3、干部年度考核流程图4、教职工年度考核流程图5、教职工职称评审工作流程图6、教职工岗位职务聘任流程图7、教职工评先评优工作流程图8、学籍管理工作流程图9、教职工自动离职管理流程图10、基建工作流程图11、政府采购工作（办公用品采购）流程图12、财务工作流程图13、学校财务支配流程图太和中学权力运行流程图1、“三重一大”事项决策流程图学校提出“三重一大”事项内容调查研究学校监督小组全程跟踪监督拟订方案公示征求意见组织论证学校领导班子集体决策 报局领导及相关科室审批后重大事项形成会议纪要公布执行2、学校干部选
2、拔任用工作流程图组织或个人推荐、民主推荐学校校务会审查确定提名征求有关领导意见班子会议讨论决定上报市组宣科组织考察 任职前公示领导谈话履行任命手续、材料归档 3、干部年度考核流程图根据主管部门有关通知、制定年度考核方案学校研究决定、印发考核方案实施考核个人年度总结、组织民主测评汇总考核材料、审定考核结果公示考核结果 反馈被考核干部本人考核结果存档4、教职工年度考核流程图考核前动员：学校召开年度考核工作会议，传达贯彻年度考核文件精神部署年度考核工作教师自我总结：本人对照责任目标和考核内容要求总结全年工作，并填写考核登记表；参加年度考核优秀评选的教师报名并提交相关证书材料考核小组考核：学校考核工作
3、小组对每位教师进行年度考评，量化得分学校审核领导组评议、审定考核等次；考核结果进行公示教职工本人签名考核等级汇总上报教育局人事科考核结果存入本人档案5、教职工职称评审工作流程图量化排序按推荐名额报领导小组审核，确定晋级名单并进行公示评审推荐工作小组对参评教师进行量化排序并公示评审推荐工作小组进行资格审查参评教师填写基本情况表，提交相关材料公布评审条件标准及申报数额成立教师职称评审推荐工作小组、领导小组学校监督小组全程监督推荐对象填写表格上报审核6、教职工岗位职务聘任流程图学习上级主管部门关于岗位聘任文件制度学校岗位聘任方案学校监督小组全程监督召开教代会，审议通过岗位聘任方案并公布有关人员对照方
4、案准备材料进行述职申报，学校根据岗位职数，对照德、能、勤、绩廉考核学校确定聘任名单公 示报区教委审批7、教职工评先评优工作流程图学习相关文件，部署评选工作向教职工公布评选条件和名额召开教职工会议进行初步推荐，经民主评议确定推荐人选推荐领导组审核确定上报推荐人选结果公示推荐对象填写相关表格 上报人事科 8、学籍管理工作流程图(1)、新生入籍：班主任整理新生资料班主任存档学校入籍填写学生学籍册(班主任)核对学生资料（教导主任）班主任确认学生资料 教导主任审核、存档(2)、转学、借读审批流程图1-1转学、借读（转出）审批 1-2转学、借读（转入）审批学生家长向转入学校提出申请提交相关证明材料学生家长
5、向转入学校提出申请提交相关证明材料转入学校出具学校接收证明或转学许可证转入学校出具学校接收证明或转学许可证转出县外学校的，由接收学校所在市教育局审批签章转入学校所在乡镇中心小学审核签章学生家长向现就读学校提出申请，提交接收证明或转学许可证等相关材料中教科审批签章学生家长向转出学校提出申请，提交接收证明或转学许可证等相关材料转出学校出具转学证转出学校出具转学证转出学校所在乡镇（街道）中心小学审核签章转入学校接收学生中教科审批备案9、教职工自动离职管理流程图教职工擅自离职达一周时单位发布告知书要求返回上班有关单位及时报教育局计财股，停发工资告之期到后，对拒不返岗的当事人，擅自离职达三周时，学校向市
6、教育人事科报告接到人事科限期返校通知书2天内发给当事人对拒不返岗的当事人，擅自离职超一个月，学校动员当事人作自动离职申请如当事人拒不接收限期返校通知书或回避时，学校报告市教育局人事科采取登报通知学校整理材料报送市教育局处理学校接到区教委处理决定后，在教职工会上宣布并公示，将处理决定文件送达当事人10、基建工作流程图建设项目论证报主管单位批准项目立项决算审计，项目资料归档竣工验收项目工程实施及过程质量监督项目地质勘查、图纸设计、审图、规划、招投标 11、政府采购工作（办公用品采购）流程图使用部门提出采购申请分管负责人同意申请校长审核签批大宗物品或需要政府采购的按上级规定的招标程序进行采购大宗物品或需要政府采购的按上级规定的招标程序进行采购学校财务部门登记入库财务部门审核报销（学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力就一定可以获得应有的回报） / 文档可自由编辑
