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1、1. 目的使项目的工程施工质量符合国家、行业、地方等有关规范、技术标准及达到合同要建筑施工四新技术调研、推广作业指引编制赵德成日期2009-11-8审核刘顺滨日期2009-11-20批准郑康豪日期2009-12-4修订记录日期修订 状态修改内容修改人审核人批准人2009.12.4C按“大禹行动”要求改版赵德成刘顺滨郑康豪求，符合国家、行业、地方有关节能、环保、循环经济规定、政策，达到节约成本、 缩短工期、技术先进、施工方便、居住舒适、美观大方的目的，使 “四新”技术的推 广逐步走向规模应用，为塑造精品建筑、绿色建筑创造条件。2. 适用范围 本指引适用于集团公司及各下属房地产开发公司开发的所有项
2、目的施工四新技术 应用和管理。3. 术语与定义 四新技术：指建筑施工新技术（节能、环保、可循环技术、地基处理、钢结构、预 应力技术、 CL 结构体系等）、新材料（外墙保温、新型墙体材料、管材、高强复合 材料等）、新工艺（钢筋机械连接、给排水管材连接、空调、通风安装工艺等） 、新 设备（信息设备、网络设备等） 。4. 流程图5.工作流程5.1制定四新技术调研计划、调研方案;5.1.1成立四新技术调研领导小组，确定组员（四新技术涉及到设计、施工、成本 等方面，建议组员由规划设计部、成本管理部、工程管理部组成）和各自职责、分 工；5.1.2编写调研提纲、调研计划、调研方案，报领导审批，如领导同意，按
3、领导审 批的意见执行，如需修改，修改后再次报领导审批；5.1.3申请调研费用，领导批准后转入实际调研环节；5.2分析四新技术的现状及应用趋势；5.2.1内部资料搜集、分析、整理、汇总、研讨；5.2.2实地调研：主要赴北京、上海、浙江、江苏、广州等区域进行实地调研，同 时加强与政府科技、建筑主管部门、咼等院校、行业协会、设计院、建筑材料研究 院、策划机构、代理机构、兄弟行业其它知名单位加强交流、学习；5.2.3必要时邀请专家支持，以讲座、培训、研讨方式开展工作；5.2.4提炼、总结、评估四新技术的应用的效益：以集团公司内部为主，外部专家 为辅，进行内部讨论、评估，形成总体结论，工程管理部负责汇总各方意见；5.3编写调研报告：由工程管理部组织各组员编写各自模块的调研报告，并负责汇 总；5.4组织工程人员学习、培训、推广应用（学习先进管理经验、管理方法、四新技 术、最新标准等），必要时，邀请专家进行讲解、培训，增强培训效果。5.5应用跟踪、反馈信息的收集：对四新技术的应用效果进行跟踪、分析、评价； 5.6应用后评估，总结。6. 相关记录6.1WT-QR-GC1四新技术调研报告四新技术调研报告7. 支持文件7.1WT-QP-GCO工程施工管理程序
