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供方选择与评价 原则：择优、择廉、择近或顾客指定对有意向单位发质量能力调查表调查表反馈后筛选 N 不选择 体系认证资料、xx产品准产证 Y 发采购资料，样件提供通知，索取报价表样件验收 N 不选择 出具样件验收报告，样件试用报告 Y组织质量能力评审 按VDA6.3或评价条例 出具评审报告 报 批 N 待定 质量体系开发计划，要求其十八个月内通过ISO9000认证接收准则，100%准时交付承诺，超额运费承担，质量体系要求，提供质保单，明确指定物资生产厂商等。 Y 列入合格分供方名册 签订质量技术协议 定期评价质量能力和供货业绩 信息反馈 分供方改进 采 购 计 划 生产计划大纲库存量报表采购周期日消耗量物资请购单编制依据报 批Y 发采购通知 明确品名、数量、交付期限 跟催 到货 按物资接收流程执行 物 资 接 收 到 货 库管员核 实 N反馈采购部门处置 品名、数量、标识、包装状态等 Y填报验单交检验实施检验或试验 按相应接收准则（规范）C=0 状态标识 N Y 状态标识 出具不合格报告 出具合格报告 递交采购部门 交采购部门或库管员 采购部门与分供方交涉 库管员登帐、入库 设定批次号 处置方式 填供货情况登记表作为定期评价供货业绩依据 重新确认退货申请让步接收 贯彻先进先出原则发放使用 N N Y Y
