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1、医院医疗器械科工作学习制度医器材科工作手册医器材科工作一、医器材科工作二、医器材科主任三、医器材科修技人四、医器材科管理五、医器材科量管理人六、采七、保存医器材科工作制度一、医器材科工作制度二、医管理委会工作制度三、科室医管理制度四、医采制度五、采管理工作制度六、医用耗材采管理制度七、一次性使用无菌医用耗材管理制度八、医收制度九、医器材档案管理制度十、大型医效益剖析制度十一、大型精细医管理制度十二、医巡、保养、修制度十三、医管理制度十四、高容器安全使用管理制度十五、医用量用具管理制度十六、急救、生命支持系器于完满状的制度与范十七、急救、生命支持系器急配制度十八、放射安全防管理制度十九、医器材量
2、使用安全管理制度二十、医管理制度二十一、医培查核制度二十二、床技支持与咨制度二十三、安全运行保障管理制度二十四、医器材不良反事件告管理制度工作范围一、负责全院的医疗设备的管理工作。二、负责全院的医疗设备购买前的计划、组织、论证采买工作；到货后的安装、查收、管理、维修、保养、更新、报废工作。三、负责全院卫生资料的供应工作。质量目标一、仪器设备完满率95二、仪器设备安装查收合格率100三、卫生资料供应合格率100%四、临床、医技科室对医疗器材科服务满意率90医疗器材科组织机构管理图分管院长医疗器材科主任工程技术人员设备管理员计量管理员库房人员工作流程：在分管院长的领导下，医疗器材主任负责全院医疗设
3、备管理及医疗器材平时工作。下设设备管理员负责全院医疗设备管理。工程技术人员负责全院医疗设备安装、查收、维修、保养工作。库房负责全院医用卫生资料供应工作。职责一、医疗器材科工作职责：医疗器材科是全院医疗设备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加医院医疗设备管理全过程。负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装查收、保护保养、培训使用、报废判定、配合财务部门达成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。1、负责医疗设备、器材质量管理的策划，并组织详细实行，对医用仪器质量进行督查、检查和查核；2、负责医疗仪器设备质量控制程序言件的归口管理；3、负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题，提出
4、纠正和预防举措，并辅助进行追踪考证；4、负责全院医疗设备的维修、保养；5、依照国家法律规定严格执行落实医用监督计量装置、计量仪器的强迫检定工作；6、负责全院医用资料的供应；7、成立健全医疗设备保养、维修与更新制度，使设备处于完满状态；8、增强盛中型医疗设备合理应用状况剖析；9、对设备推行科学管理，购买大型设备一定经过严格的可行性论证。属于大型医用设备配置与使用管理方法规定的甲、乙类品目的大型医用设备，依照规定申请配置赞同。急救设备齐备完满，知足急救工作需要。医护人员能够娴熟、正确使用；10、恪守检验项目和检测仪器操作规程，按期校准检测系统，并实时裁减经检定不合格的设备。二、医疗器材科主任职责1
5、、在分管院长的领导下，负责领导本科各项工作。2、负责组织全院医疗设备、仪器采买先期论证工作和医疗设备、仪器、卫生资料的供应管理、维修工作，保证医疗教课、科研工作的顺利进行。3、审察各科室提出的年度医疗设备、仪器的申购计划，组织有关人员汇总拟订采买计划，报请医院医疗设备委员会议论，经院长赞同后按有关程序办理。4、负责各科室暂时急购10万元以下设备申请，审察申购原由，并报每个月医院采买会议，经院长赞同后实行。5、认识检查各科室对医疗设备的需要、使用、管理状况，做到合理供应和分配，发现问题实时解决。6、组织有关人员对购入、调入的国内外名贵设备、仪器进行查竣工作。组织拟订名贵医疗设备、仪器的管理使用制
6、度，敦促进用人员严格执行操作规程，充散发挥仪器的应用效能。7、负责本科室业务培训，掌握本科室人员的思想、工作状况，做好思想政治工作。三、医疗器材科工程技术人员职责1、在主任领导下，负责全院医疗设备的维修保养工作。2、负责参加新进设备的安装、调试、查竣工作。3、依照设备类型及所属科室分工协作，严格执行责任制，做好设备的保护保养，保证设备正常运行。4、对各科医疗设备发生的故障要实时维修和办理，一般故障一天修睦，不可以修睦的应实时向使用科室解说说明，三天以上不可以修睦或需外送维修的要报告主任，组织会诊或外送维修。5、坚持面向临床，急用先修，方便科室，做到下修下送。6、增强业务学习，提升维修质量。四、
7、医疗器材科设备管理员职责1、在主任的领导下，负责设备文件的珍藏、技术档案的保存工作。负责医疗设备台帐的管理工作。2、参加新进设备的查收，负责设备档案资料的采集、整理，做好设备电子档案的录入与管理，保证设备档案的完好性。3、负责报废设备的管理及设备财产档案的更改。五、医疗器材科计量管理员职责1、在主任的领导下，学习和宣传国家计量法例，负责医院的计量工作；2、按检定周期与计量部门联系进行计量检定工作，保证医院在用计量用具实时送检；3、负责医院计量用具管理，做好建帐、造册、计划、报表、判定、维修保养及报废审核等工作；4、对失准和发生故障的标准计量用具，要实时申报，并进行维修判定，以保证计量器具的正确
8、性；5、检查科室计量用具的使用状况，向操作者进履行用方面的技术教育；6、对违犯计量法例的人和事，有权查明原由和提出办理建议。六、采买员职责一、在主任的领导下，负责公司医用资料、器材的采买工作；二、依据库存状况及临床科室申请，编制每个月采买供应计划；三、严把采买质量关，按经过的采买计划实时与供货商联系，保障物质供应；四、认真做好采买记录管理和供应商资质的档案管理。七、库房保存员职责一、在主任的领导下，负责库房各种医疗仪器、资料、器材等物件的保存和发下班作。二、与采买人员共同依照入库单查收货物，并按类型实时上账建卡。每次发放此后，实时入帐查对实物，掌握库房库存状况，防止脱档和积压。三、贯彻先进先出
9、的发放原则。对所保存物件常常盘点，做到帐物符合，防备积压霉烂、生锈、无效，一旦发现问题应实时报告，并妥当办理。四、每个月进行盘点，做好各样统计报表。五、做好安全工作，常常检查库房，做好防火、防爆、防盗工作。工作制度一、医疗器材科工作制度1、在分管院长的领导下，负责医院的医疗设备、器材、卫生资料供应及管理工作。2、依据医院医、教、研的需要，联合医院整体规划，协调各科室拟订医院医疗设备、仪器的购买计划及整体方案，经医院设备委员会论证议论后，上报院长赞同后组织实行。3、为医疗供应最适合的技术装备，使医院设备处于优秀的运行状态，医院所有的仪器设备均按医院管理规定进行管理。4、医院医疗仪器设备由设备管理
10、员一致管理，成立设备台帐、档案，并将有关资料输入微机。设备帐目由财务科和医疗器材科分别设帐管理，财务科设固定财产、资本总帐，医疗器材科建立设备明细分类总帐和分户帐。5、使用科室负责所用仪器设备的平时管理，严格执行科室医疗设备管理制度，操作者要持证上岗，认真填写科室仪器设备使用登记本。6、医疗器材科负责设备运行检查，对闲置设备进行调整。5、设备出现事故，使用科室要查明发生原由及事发经过，一般事故报医疗器材科办理，填写设备事故报告处理单，交设备管理员存案。重要事故由医疗器材科提出办理建议，经分管院长审察，由院长审批后，医疗器材科按审批建议办理，结果由设备管理员存案。6、每年末由医疗器材科组织技术人
11、员，对全院的仪器、设备进行分级判定。分为三级，一级为完满：性能指标合格，质量好。二级为性能指标基本完满，尚可使用。三级为经多次维修能够使用，性能指标落伍，或专用零件需改换，待报废。二、医疗设备管理委员会工作制度1、医疗设备管理委员会是在院长领导下的对医院医疗设备工作起顾问咨询作用的管理组织。2、委员会由医院领导及有关职能科室、业务科室负责人构成。构成成员：院长、医疗器材科、财务科、院长办公室、主要业务科室的科室主任。3、医疗设备管理委员会的成员要以谨慎的工作作风，认真负责的态度展开工作。4、医疗设备管理委员会做事机构设在医疗器材科，对医院年度设备采买计划进行论证审察。三、科室医疗设备管理制度1
12、、凡有医疗设备的科室，要逐级成立使用管理责任制，指定专人管理，严格使用登记。认真检查保养，保持仪器设备处于优秀状态，随时开机可用，并保证账、卡、物符合。2、新进仪器设备在使用前要由器材科负责查收、调试、安装。组织有关科室专业人员进行操作管理、使用和训练，使之认识仪器的结构、性能、工作原理和使用保护方法后，方可独立使用。凡首次操作者，一定在熟习该仪器的同志指导下进行。在未熟习该仪器的操作前，不得连结电源，免得接错电路，造成破坏。3、仪器使用人员要严格依照仪器的技术标准、说明书和操作规程进行操作。使用仪器前，应判明其技术状态的确优秀，使用完成，应将所有开关、手柄放在规定地点。4、禁止搬动的仪器，不
13、得任意搬动。操作过程中操作人员不得私自走开，发现仪器运转异样时，应立刻通知器材科技术人员，查找原由，实时清除故障，禁止带故障和超负荷使用和运行。仪器破坏需维修者，可按规定填写大型设备维修保护申请报告。5、仪器设备（包含主机、附件、说明书）必定保持完好无缺，即便损坏失零零件，未经器材科检验亦不得任意抛弃。6、凡属临床科研的仪器，科室间调剂使用时，必定要经科室主任赞同，仪器管理人员要办理交接手续，用毕实时送还，查收后放回原处。7、仪器用完后，应由管理人员检查，关机放好。若发现仪器破坏或发买卖外故障，应立刻查明原由和责任，如系违章操作所致，要立刻报告器材科，视情节轻重进行补偿或进一步追查责任。四、医疗设备采买论证制度1、
