公司实物财富管理制度实物财富管理制度为加强公司实物财富管理，提高财富使用效率，保障财富安全，防范财富流失，特拟订本制度一、适用范围本制度适用于公司手下各部门二、层级与职责（一）行政部负责公司本部及所属各部门实物财富增加、 减少报批手续的管理， 财富登记管理及末使用实物财富的保留工作； 财务部负责对公司本部及所属子公司实物财富核算管理工作二）公司本部各部门及所属子公司是二级管理单位， 详细负责本单位各项实物财富的实物管理工作三） 实物财富帐务管理1. 各级实物财富管理单位应按划定的实物财富种类，分固定财富、低值易耗品、 耐用品成立台帐，对本单位各项实物财富的增减变动情况进行登记、统计2. 物业公司成立一级管理台帐， 并对本公司各种实物财富推行控制（购入、入库、出库）管理；公司财务部对固定财富、低值易耗品按分类进行核算， 并负责对实物财富管理推行财务督查； 对耐用品推行一次性摊销，平常管搭理同物业公司如期盘点备案三、 实物财富价值标准1. 实物财富是指派用限时较长， 并且在使用过程中保持原有实物 / 形态的财富包括各种固定财富、低值易耗品和耐用品2. 单位价值在 2000 元及以上的各种经营和经营用设备、备品和各种房屋、建筑物，且使用年限在一年以上的作为固定财富管理。
3. 虽达不到上述规定的固定财富价值标准， 但属于公司主要经营手段的实物财富（如海阳佳隆酒店管理有限公司客房配置的彩电） ，且使用年限高出两年的，均纳入固定财富管理4. 单位价值在 50 元以上及 2000 元以下的各种经营和非经营用品，且使用年限在一年以上的作为低值易耗品管理5. 单位价值在 50 元以下的各种经营和非经营用品，且使用年限在一年以上的作为耐用品管理四、实物财富的分类1. 固定财富按其用途分为房屋及建筑物、经营设备、运输设备、办公设备、办公家具和其他固定财富等六大类2. 低值易耗品按其性质和用途分为办公类、 通讯类、专用工具类、消防类、酒店类、餐厅类、其他财富等七大类3. 固定财富、低值易耗品按分类编号，编号规则附后4. 实物财富分类拥有相对的牢固性物业公司、办公室、财务部依照公司产业发展和实物财富种类、 品种变化，及时补充、调整分类，以满足公司实物财富管理的需要五、实物财富的计价（一）固定财富的计价1. 购入的固定财富，按本质支付的买价、包装费、运输费、保险费、安装成本、缴纳的相关税金等计价2. 自修筑筑的固定财富，按建设过程中本质发生的全部支出计价3. 接收投资转入的固定财富， 按评估确认的价值或协议约定的价格计价。
4. 盘盈的固定财富，按重置价值计价二）购置的低值财富按获取时支付的价款计价； 盘盈的按购置同种类、同规格物品相当的价格计价三） 耐用品按获取时支付的价款计价四）负责实物财富购建的物业公司和人员， 应及时获取实物财富的各种计价凭证并按程序签字后，及时到财务部报账六、实物财富增加的管理（一）固定财富的增加1. 部门依照需要，提出购置固定财富申请，经公司总经理赞成，由公司办公室填写《固定财富购置申请单》 ，按规定程序报公司审批后，方可签署财富购建合同、推行实物购建、凭入库单和发票办理款项结算等手续2. 部门依照需要，提出购置低值易耗品、耐用品申请，经公司办公室赞成，报公司总经理赞成后，由物业公司安排购置、办理款项结算等手续3. 增加的实物财富， 由接受财富实物使用部门到物业公司办理财富增加领用及台账登记的手续二）对各种方式增加的固定财富，财务部依照《固定财富增加查收单》、《固定财富购置申请单》及构成固定财富价值的各种发票、帐单，随时办理固定财富增加的帐务手续；购入的低值易耗品、耐用品，财务部凭物业公司查放手续按规定入账七、实物财富减少的管理（一）固定财富的公司内部调拨、转让销售、报废由公司办公室办理相关审批手续， 物业公司负责组织办理财富情况判断及转出手续。
二）公司各部门低值易耗品的报废， 需物业公司会同办公室组织判断，并报公司总经理赞成， 财务部可按赞成手续做相应的账务办理；耐用品的报废， 由办公室依照相应物品的使用年限和使用情况签批报废建议三）实物财富发生损坏、扔掉等，由物业公司会同财富使用部门、财务部，依照责任分别做出办理建议，属于固定财富范围的应按程序报公司公司赞成四）全部形式下的实物财富减少， 由财富使用部门和物业公司在按以上审批程序赞成后， 及时登记实物财富管理台账， 公司财务部门依照上述赞成手续进行相应的帐务办理八、实物财富其他变动的管理（一）内部调拨固定财富、低值易耗品、耐用品在公司内部各部门间的调拨，由公司办公室下达财富内部调拨单， 实物财富调入、 调出部门责任人在物业公司财富管理台帐进步行增、减变动登记，反响动向情况二）实物财富的出租、出借实物财富出租、出借时，由部门财富所在部门填写实物财富出租、出借申请，经办公室签署建议，报公司总经理赞成后，物业公司办理相关手续；待财富返还时，由物业公司会同财富管理部门组织查收，对有问题的应出具详细报告并提出办理建议，报公司办公室审批九、实物财富的台帐管理（一）公司实物财富推行二级管理台帐。
1. 物业公司分别按固定财富、低值财富、耐用品成立总台帐（即一级台帐），对本公司的全部实物财富推行动向控制管理2. 公司财富使用部门分别按固定财富、低值财富、耐用品和使用责任人成立实物管理台帐（即二级台帐） ，负责本部门各种实物财富的动向管理二）实物财富台帐管理人员职责1. 物业公司台帐管理员负责公司各种实物财富台帐的登记、统计，财富管理报表的审察、汇总，对二级台帐管理情况进行检查，提出管理核查建讲和改进财富管理的建议等工作2. 各部门实物财富台帐管理员负责本部门各种实物财富管理台帐的登记、统计， 财富管理情况的解析、财富盘点表的填报和本部门实物财富平常管理等工作3. 各级实物财富管理员同时负责实物财富的使用说明书、 相关技术资料及记录实物财富自己性质状态发生变化资料的管理4. 台帐管理人员的改正 各级实物财富台帐管理员因工作需要或其他情况确需变动的，必定填写工作移交清单，注明所管台帐期间、移交的各项资料、 需说明的相关情况等 工作移交清单须经交接双方签认、主管领导监交签字十、财富盘点及盘盈盘亏的办理（一）财富盘点时点每年四时度由办公室、物业公司、财务部联合对本公司的全部实物财富进行盘点一次。
公司依照工作需要， 可随时进行不如期盘点二）财富的盘盈、盘亏财富盘点核对后，经查证确认属于财富盘盈盘亏的，应分别财富种类编制《财富盘盈盘亏明细表》 ，提出财富盘盈盘亏办理报告， 经财富管理部门负责人签字后， 上报公司办公室提出办理建议， 经财务部核实后报公司总经理判断 各财富管理部门应依照判断的结果同时进行台帐登记和调整三）属于过失人责任的， 过失人应按公司规定担当相应的赔偿责任四）各财富管理部门， 若因过失人离职末办理财富交接或因财富管理人交接产生异议等， 而带来实物财富扔掉、 损坏无法落实赔偿责任人的，均由现任财富管理部门负责人肩负赔偿责任十一、罚则1. 由于违反财富管理制度或财富使用不当，造成财富事故损失的，视情节对责任人员分别恩赐赔偿损失、降级贬职等经济、行政处罚，直至追究法律责任2. 对财富变动程序不合规、账物管理不规范的部门恩赐通知责怪，对直接责任人恩赐经济或行政处罚十二、附则本制度自 2010 年 6 月 1 日起执行附件：固定财富编号规则低值易耗品编号规则固定财富购置申请单格式固定财富增加查收单格式低值财富购置申请格式低值财富报损单格式固定财富（低值易耗品、耐用品）台帐格式实物财富调拨单格式二〇一〇年九月九日爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。
将军额上能赛马，宰相肚里能撑船最尊贵的复仇是宽容有时宽容引起的道德震动比处罚更强烈君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂宽容就是忘记，人人都有悲伤，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的斥责和诅咒，时间是优异的止痛剂，学会忘记，生活才有阳光，才有欢欣不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要激动下做决定，会后悔一世也许只一句分手，就不再会；也许只一次主动，就能挽回遗憾世界上没有不争吵的感情，只有不肯包括的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知体谅的心感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起好缘分，凭的就是诚意真意；真感情，要的就是不离不弃爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，其实不爱你你在别人心里重不重要，自己可以感觉到所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一世的人却很少谁在静静的等待，谁又从未走远，谁能为你素来都在？这世上，别期望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那么一块，心里素来装着你本质上是难得动了真情，情才会最难割；付出诚意，心才会最难舍你在谁眼前最蠢，就是最爱谁。
其实恋爱就这么简单，会让你智商下降，完好变了性格，越来越不果断所以啊，无论你有多聪颖，多有手段，多富饶攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上这件事情告诉我们谁在你眼前很聪颖，很有手段，谁就真的不爱你呀遇到你从前，我以为爱是惊天动地，爱是浩浩荡荡抵死缠绵；我以为爱是勾魂摄魄，爱是热血沸腾幸福满满我以为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭婚姻生活牵手走过离合悲欢温馨与困难，我开始懂得爱是经得起平凡爱人者，人恒爱之。