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1、物流工作实*结汇编本文具有广泛通用性,欢迎各位亲根据自己的实际需要参考借鉴。 实习正式提供了一个从学生变成员工,从学习变成工作,从学校走进职场的机会，让大家真实的接触职场。以下是我精心收集整理的物流工作实*结,下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。 物流工作实*结 一、实习目标 为了以后能更好的适应工作和学习,学校组织到_物流配送中心进行动期十天的实习。重要是为了懂得物流的作业流程,以便对我国的物流业能有更深的懂得。 二、实习请求 了解物流的特色,佳吉货运,主要装备和作业流程，对其进行剖析。并根据学习的理论提出自我的看法。 三、实习单位简介 配送中心是以组织配送性销售或供给,履行实物配送为重要职能
2、的流通型结点。具有集货中心、分货中心的职能。_公司是在_连锁超市基本了发展起来的大型企业,拥有大型百货购物中心,社区连锁超市,中心城市方便岛为支柱的三大贸易，并以现代物流配送中心为支撑平台。 _物流配送中心是一个中等范围的物流配送基地，是综合性的物流配送中心。兼有转运和集散功效,也能够扩大至配送和流通加工的功效,因此在计划与设计方面可操作性更高。_物流配送中心重要分为:收货、分货、验货、退货四大部门,各个部分之间相互和谐和相互配合，密不可分。 _公司正逐步实现以中心城市的中型百货购物中心和专业化超市为核心，以中小城市的大型综合超市和海方便岛为两翼，以现代化的大型物流配送中心为基本平台的发展格式
3、。诣在以多业态连锁发展、范围经营和方便服务为企业核心价值的西北地域的零售贸易平台。 四、实习感触 随着世界经济一体化步伐的加快，国际经济贸易发展日益活泼,我国的物风行业得到敏捷发展。固然这次实习时光很短，却给我上了人生过程中不可或缺的一课。对于物流,我只是明白它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处置等基础功效实行的有机联合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简略。透过十一点作为国人的物流人士有着切肤的领会。 货物运转速度慢，货差货损率高难以避免,高层货架利用率严天的简略懂得,使我对于物流配送有了更加深入的认识。中国的物流业固然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落伍,一些原则性
4、譬如中国劳动力便宜的国情严重的制约了中国物流业信息技巧化的发展速度。蛮横的装卸态度更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。这次实习让我从实践中了解到了物流,使实践与理论更好的联合。在那里我深入的领悟到了一个观点:推进你的事业，搬场公司,不要让你的事业来推进你。 五、实习结论及推荐 1、进货堆放货物时不能只顾着一时的便利,应当斟酌到出货时的便利,不能延误客户的时光,因此要依照尺度把货物堆起,堆放要整洁公道,以免倒塌。 、要严厉依照仓储治理的请求，对于过期的货物要及时与厂家接洽，并得到应允后及时烧毁,佳吉快运，不要堆积在仓库中，挥霍仓库容积,更不要和正常的商品同放一齐,带给人一种混乱无章的感到。应当另外
5、筹备一间仓库，使那些一时无法烧毁的商品有处所储存。 3、目前物流中心正面临很多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流治理上的一个难点。产前物流,企业内部物流,销售物流，在供给链的治理上如何把握住这三块之间的关系。国内的物流畅润太低，仅占,如何把利润搞上往。面临一系列的困难，物流中心还得多借鉴国外的物流策略,进步自我企业的效益。 物流工作实*结 为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期末，由学校统一安排利用_物流管理软件进行实习。我们将所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业综合素质和能力，当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解,物流的特点，主要设备和作业流程，运营
6、管理,增强同学们对所学专业的认识，提高学习专业知识的兴趣，深化对所学知识的理解,以便即将迈入社会的我们能够更好的适应以后的学习和工作,为以后的学习和工作打下坚实的基础。 “物流”作为国民经济发展的动脉和基础产业,是一种新的生产力,是新的经济增长点。针对对这一物流形式学校利用_物流管理软件给我们一个更广泛的了解机会，软件中分公司总经理、调度中心、仓库中心、运输中心、四个角色来模拟现实的物流公司在一个模拟的市场环境中的实际操作。学生成立物流单位,各单位在同一市场下竞争来完成订单。通过路线优化、运输陪送、仓储规划、危险处理，加强实际业务操作能力。由教师控制和调整市场环境的各种因素来增加各物流公司操作
7、难易度来增强学生实验兴趣，使学生增强市场应变能力,同时也使学生能更好的在实验的过程中与实际所学的物流知识相结合。 一、实习目的 通过对机房里计算机中物流实训上机手册的阅读，基本了解上机模拟实训的步骤，流程,各个只能部门的业务范围与操作。 二、实习内容 公司总经理：合同管理、总经理通过系统中合同的招标进行报价，若中标可对合同签订。订单的受理;针对系统发放的订单(托运单,发运单)进行接受或拒绝处理,并把信息发给调度中心,由调度中心对订单进行处理。物流设备管理；首先要租借,自建,购买仓库将信息发于仓库中心进行仓库分配，购买或租借卡车，招聘司机，叉车，搬运工等。还要开通各种运输路线。进行财务管理。 调
8、度中心:对总经理发送过来的货运单，托运单进行处理,对货运单进行补货将货源信息发布于仓库中心进行补货，对托运单进行暂存入库或直接生成运输单将信息发送至运输中心，另外调度中心还担有信息查询、风险管理、报表、财务结算等职能。 仓库中心：首先对总经理发送来的仓库信息进行仓库设定、对调度中心发送过来的信息进行入库操作(入库通知-运输单确认-入库卸货开具入库单)、出库操作(出库通知-出库备货运输单确认-出库装货开具出库单-发货)、另外还但当这货物存放、拣货装配、货物移库、库存查询、仓库盘点、增值业务、财务结算、报表统计等工作。 运输中心:对调度中心发送的运输单处理、车辆管理(是否要采用其他公司的回程车)、
9、当所用的车源不足时向总经理请求购买或改变运输方式。对司机管理的要认清是否有相匹配的司机，车辆提醒、风险管理、报表等。 三、实*结 经过这几天对物流管理上机模拟软件的学习,我们了解到物流工作的复杂性,但在在此实习中充分了解物流企业相关的运营操作程序,增强感性认识,并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式，将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业综合素质和能力，当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解，对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识,增强我们对所学专业的认识,提高学习专业知识的兴趣,切身体会到工作中不同当事人面临的具体工作与他们之间的互
10、动关系，对针对这些操作每天都有不同的心得体会,而且发现了不同的问题，使我们在实习中充分发挥主观能动性，真正理解并吸收课堂中所学到的知识,为将来走上工作岗位打下良好基础。 总而言之，在上机实习的这几天时间里,使我学到了书本上无法到的东西。是课本知识的再度升华,是从感性认识上升为理性认识的过程。感谢学校给予我们的这次实习机会和老师们的实习教导。 物流工作实*结3 一、实习目的 通过仓库管理员的实习了解生产企业仓储情况，更深入的掌握仓管的管理理论，理解仓管的意义。通过这次实习锻炼了自己的动手能力,将学习的仓储知识运用到实际工作中，反过来检验了理论的正确性。同时，通过这次实习也使自己的知识水平、思想*
11、、工作能力等方面都迈向了一个新的台阶。 二、公司介绍 海南_有限公司是湛江市_有限公司的一家全资子公司。湛江市_有限公司,是一家专业生产汽车消声器的制造企业。公司始建于992年，原名为湛江南方消声器厂,22X年改为湛江市_有限公司。22X年开始与海南汽车厂配套产品。为了成为与海马汽车厂具有同步开发能力的优秀供应商,公司拟建立的符合海马产品质量要求的生产线，建立、健全完整的产品开发体系,建立、完善成套的试验、检测手段，大大提高产品开发能力，使海马汽车厂生产的汽车更具有竞争力，决定在海口新建厂。 海南_有限公司成为_排气系统配套产品的研发基地，配套产品的试验检测基地，海马汽车厂配套产品的生产基地。
12、公司拥有一批专业的技术、管理人才,具有自主设计开发能力,是集生产、销售为一体的专业汽车排气消声系统制造企业。公司于2X年通过O/TS16949质量管理体系认证。公司的服务宗旨是致力于成为中国区域性的消声器制造中心。 三、岗位职责 我学的是物流管理专业，应聘的是该公司的仓库管理员,顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。搞好库房的安全管
13、理工作,检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。完成生产部长交办的其它工作。 四、工作内容 1、入库管理。根据生产部长的订购计划进行来货收货。仓管员需要特别注意的是两种相似零部件的验货入库，防止工人搬运出错,将两种货物混在一起，来料需要重新分检才能生产使用，会造成生产出现中断这种严重的局面。比如生产主消需要用的进出气管，7163主消与162主消两种主消用的这种钢管厚度、直径、材质都相同，只有长度微小的差别，前者的长度是3.5厘米,后者的长度是24.厘米。这种来料需要检验员检验后才对号入库,防止出现工作失误。 确认收货,填写回单,回发传真。填制货物入库单,此单据一式三联，一联存根，一联财务记账,
14、一联仓库记账。然后积极做好来料的登帐入账，并做好货物的标识工作,防止货物名称与标识不符，出现工人领料错误的可能，给工人生产带来不便。入账时需注意数量,须如实登记。如果来料与订购计划相差左右在1%以上，及时报知生产部长,并与配套厂家联系找出原因。 2、出库管理。据生产制造令填写生产领料表，工人领料名称数量要签名确认。然后在电脑上做好日领料记录表,作为月报表，月查账对账，月盘点货物的依据。日生产结束后,根据领料表与生产计划做好每天的账簿及标识上货物数量的减少工作。这是仓库管理员日常管理最重要的工作。 做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最容易出现账物不符的情况,须特别注意。也是最容易遗漏忘记入
15、账登帐的工作。比如说生产7185副消10个,那就需要32法兰0个、副消内盖20个、副消27内管20个、钢丝绒200个、玻纤棉200个、182挡气板1个和副消进出气管19管100个,而1390管会在弯管的时候不合格，就需补料。 由于补料数量小,第二天工人才会在领料单上注明，仓管员就需要及时查看前几天的单据，防止账簿遗漏入账,给自己的月底工作带来不必要的麻烦。 3、月末管理。据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报表，并根据日领料表、生产制造令和月报表做好月末的结账累计工作。这是月末最重要的工作,也是月末最累的几天。既是对仓管员体力的考验,也是能力的考验。一个好的仓管员就是能够把这个工作做的有条不紊,渐进有序,无遗漏，无错误。 根据账簿结果,盘点实物,做好库存报表，为生产部长订货计划提供依据。需注意数量的准确性，要为生产部长提供真实有效的库存数量，防止根据订购计划的来料出现某种货物库存过多,占用仓库空间,或者出现某种货物库存过少，耽误工厂生产。配合检验员、生产部长做好不合格来料的索赔理赔工作。 五、工作体会
