车间主任岗位职责参考范文1、车间主任对总经理（分管副总经理）负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质8、对本车间的工艺纪律执行情况负责9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见车间主任岗位职责参考范文（二）1.服从部长的领导，负责车间的安全生产管理工作2.负责编写本车间生产管理文件，审核生产操作和设备清洁的操作文件3.按制造部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责4.监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况,以及当日岗位工作生产任务完成情况。
5.负责生产现场的管理工作，按程序处理生产中的各种事故和偏差6.服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作车间主任岗位职责参考范文（三）1.以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样2.严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入对饲料加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调4.每月底做好盘点工作，做到月结月清，并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划5.确保生产安全，树立“四防”观念：即防火、防电、防傍、防霉6.坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定，抓好本区的精神文明和物质文明建设7.勤位节约，杜绝浪费，节约生产成本，讲究经济效益车间主任岗位职责参考范文（四）1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作2、制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养3、指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案4、解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作5、协调车间各部门及各项工作，进度[规划、指导、推进]6、努力配合品质改善工作7、负责考核物料组长，生产领班8、培训员工的作业技能9、安全生产工作10、巡视生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。
11、不定期检查模具、注塑生产状况，及时发现问题，防患未然12、注塑工厂的“5s”规划和管理13、各种生产异常的处理与沟通14、完成上级交代的各种事项车间主任岗位职责参考范文（五）（一）、岗位职责：1、车间主任对总经理（分管副总经理）负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质8、对本车间的工艺纪律执行情况负责9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见（二）、工作内容：1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。
按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行8、积极开展现场6s活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。
车间主任主要岗位职责车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理车间主任对（分管副）总经理负责具体职责为：1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;9、领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养;10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.车间主任岗位职责参考范文（六）（1）组织实施公司下达的生产计划，保证公司的名项决策能顺利执行，保质保量地完成生产任务;（2）贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;（3）根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;（4）推行精益化的管理方法，制定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;（5）动员车间员工发扬团队合作精神，克服车间员工的“社会闲散效应”，建立一支敢打敢拚的优秀团队：（6）按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;（7）根据公司质量部门的要求，作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;（8）对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;（9）深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;（10）领导车间做好【三定管理】和【3Q5S】管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的整体形象和工作素养;（11）处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;（12）积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间所有员工的思想稳定;（13）配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通;以身作则，对车间内所有管理人员和普通员工的工作进行监督：（14）定期组织人员总结分析生产计划实施情况，及时解决工作中遇到的问题，总结工作中的经验，及时提交生产报表，并定期向公司领导汇报情况，让公司领导随时掌握生产车间的动态：车间主任岗位职责参考范文（七）1、根据下达的生产计划和技改、质量、安全环保指标，进行指标实现方案的制定与执行，确保安全环保的前提下组织车间按质、按量完成任务。
2、严格执行质量体系要求，积极配合质量整改，确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存，以保证药品质量3、抓好现场安全、环保和劳动纪律管理，防止事故的发生，对现场不合规的现像要及时的制止并进行教育4、加强设备管理，发现跑冒滴漏或有异常的设备管线及时进行检修并提出改造方案，不断优化设备的利用率及可操作性5、有效控制各类成本、费用，提出降本增效建议，并予以报批、落实;6、负责车间员工的培训、考核事宜，确保员工掌握相应操作技能，并提高工作能动性7、督促与协调车间和相关部门，参与、协助其他部门立项项目的专项评估，提出建议8、完成上级交办的其他任务车间主任岗位职责参考范文（八）一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作车间主任岗位职责参考范文（九）1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;10、处理车间的突发事件，并。