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1、展会招商激励考核制度统一招展计划，制定出有效招展制度，培养出狼性团队， 激发潜能，让明年展会更加辉煌，我们制定如下制度。一、提成制度（1）、展位提成制度:完成面积提成比例100平方米以下无提成101 -100（平方米2%1001 -150（平方米3%1501 -200（平方米4%2001平方米以上5%公司资源客户（确定参展直接签合同收款）1.5%备注：6折以下不计入面积累计，仅可以享受 2%提成，（总经理签 字确认折扣除外）。、绩效考核标准销售人员（个人）：（绩效工资为300元/月）绩效工资：a）绩效工资：每个月完成指标最低为150平米，每月完成工作量：，海内外邮件1000封，当月电话量联系
2、600 个企业，拜访客户15家以上。每天意向客户 3个以上（意向参展客户），达到最低指标，发放300元的绩效；未完成指标的，乐捐 300元作为公司活动资金；b）展前准备工作：整理行业数据，整理出国内外代表性企业，生产厂家，经销代理商，贸易商等能够参展的企业；寻 找国内外行业机构，知名媒体，玩家和评测单位；制定走 访行业展会，确定访展计划和目标.c）利用互联网平台 微信、QQ等发布展会信息注册B2B 会员,发布展会新闻与活动.月销售 积（平 方米）月意向客户数量（个）月电话量月邮件数量月拜访客户数量元成数150206001000每周2家销售团队激励奖金：（奖金以实际到款比例发放） 公司每月为团队
3、制定销售任务，团队每月完成公司安排任务，公司给予团队相应奖金奖励，详情如下表：团队任务600平方完成率50-70%300-420 （平方）完成率71-99%426-594 （平方）完成率100%（平方）奖励金额3600 （元）6000 （元）12000 （元）三、推广与招商人员（招观众）：（绩效奖金为300元/月）a）绩效考核：每个月完成如下考核任务发放奖金300元，完不成乐捐300元作为公司活动经费，当月考核不累计。每月主办单媒体观众报名合作机构代理机位合作合作（协会等）构合作元成数355012b）展会现场登记观众数量， 达到相应数量享受如下奖励:参观人数（个）500010000200003
4、0000奖励金额（元）300080001500025000c）专业观众组织计划展前3-6个月：向国内外行业协会、媒体、 厂家、各省市行业机构、媒体、实体店、经销商、代理商、厂商、玩家、技术检测机构等发出邀请，邮寄展会资料；开通网络报名渠道，发动有奖报名，礼品回馈。展前1个月：通过各报名渠道、电话邀约、机构或企业邀请等 方式收集组团参观、专业观众信息，并通过短信、邮件、电话方 式确认到会人数、时间。展前15天：明确参观团、散客参观数量、地区及组织名称，提 前做好交通、住宿安排。并安排专人负责接机、接车到展会现场。 四、媒体推广人员：（绩效奖金为300元/月） 激励考核：微信宣传推广计划制定目标，制定展会宣传推广 方案,策划行业活动.每月完成如下工作内容给予奖励300元/月，完不成乐捐300元/月作为公司获得经费。每月文章浏览量微博粉丝数量线上活动软文数量元成数4篇3000以上流量4篇文章3001次活动12篇工作内容：1、整理行业数据，整理出国内外代表性机构，行业内代表性 微信公众号与知名媒体，玩家和评测单位，建立互换合作方2、利用互联网平台，微信、QQ等发布展会信息，发布展会 新闻与活动.媒体人员奖励：1、微信公众号赞助广告编写给予 3%奖励；2、微信在线报名奖励如下：参观人数（个）1000200030004000奖励金额（元）20004000800010000
