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1、2023建设银行竞聘演讲稿关于建设银行竞聘演讲稿四篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增加语言的感染力。在开展不断提速的社会中，越来越多地方须要用到演讲稿，那么问题来了，究竟应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是我收集整理的建设银行竞聘演讲稿4篇，希望能够帮助到大家。建设银行竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、同志们，我深知客户经理不是名利的象征，而是一份沉甸甸的责任。假设我能够得到大家的认可，走上这一工作岗位，我将依据市分行党委“好字优先，好中加快，合规和谐，持续开展的总体要求，以客户为中心，以市场为导向，脚踏实地、勤奋工作，加强营销力度、强化优质效劳、坚持合规操作，创立更精彩的工作业绩。
2、详细来说，我将做好以下几方面的工作：第一、主开工作，进一步亲密与客户间的联系客户是银行业务开展的根底，主动走访客户，亲密银行与客户的联系，是客户经理的重点工作内容之一。我要仔细做好这一工作，切实起到联络客户、驾驭信息、培育品牌、主动营销、优质效劳的作用，更好地宣扬我们的金融产品，更好地为客户供给金融效劳。我要通过长期不懈地走访，与客户建立起良好的关系，精确地把握市场脉搏，把市场营销工作做得更扎实、更全面。其次、主动营销，不断提升业绩水平我要以做大做优重点客户为目标，不遗余力做好营销工作，全面完成各项销售任务指标。一方面，我要在仔细分析的根底上，有针对、有侧重地开展工作，进一步提高自己的市场拓展
3、实力，力促各项对公业务蓬勃开展;另一方面，我要进一步加强营销技能和法律法规的学习。特殊要以前沿的营销理念和销售方式、方法武装自己的头脑，在营销的过程中大胆尝试，勇于创新，在维护现有客户的根底上，争揽潜在客户，扩大市场份额，增加我们的赢利实力。第三、细分客户，不断提高客户经营水平我要仔细实行信贷客户“一户一策管理工作，切实将市分行“一户一策各项管理要求落实到位。要强化风险意识，实行动态管理，随时随地了解客户的生产经营状况，充分挖掘客户奉献潜力，优化客户收益结构，创新效劳，真正解决客户需求。同时，我还要做好贷款管理和不良贷款的清收工作，切实担当起自己的职责，防犯金融风险。第四、严谨仔细，做好客户管
4、理工作我要建立具体的客户档案，对客户实行全程式动态管理。一方面，要做到对客户的相关信息了如指掌，分清哪些是重点客户，哪些是一般客户，依据客户不同的经营状况，做好差异性管理和特性化效劳，使我们的营销和效劳真正贴近市尝贴近客户，提高客户的满足度、忠诚度、奉献度和依存度。同时，我要对重点客户进行逐一梳理，整理出一批目标客户名单，建立目标客户库，主动做好客户营销、上报举荐和客户培植工作，力争在创新业务上取得突破。第五、加强学习，不断提高自身综合素养有道是：“学而不思那么罔，思而不学那么怠。作为客户经理，我要把在工作中不断学习提高作为恒久的追求，要仔细学习金融法律法规和规章制度，仔细学习各项业务学问和操
5、作规程，不断提高自己的业务实力，为更精彩地完成工作奠定根底;另外，我还要树立“没有执行就没有一切的理念，养成大张旗鼓的工作作风，以速度取胜，以创新争先，切实担当起自己的责任，使自己“赢在执行，激情书写工作的新篇章!同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞;面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击;而今日，面对蓬勃开展的建设银行，我选择了拼搏和投入!由衷地希望，我，能够成为大家的选择!我的演讲完毕，感谢大家!建设银行竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导，各位同事：下午好！首先我要感谢分行领导能给我这次展示自己、提高自己的时机，当然这更是我向各位同事学习、积累阅历的一次良好时机。我叫xx，现年xx岁，本科学历，师职
6、称，2023年参与工作，2023年入行，先后在支行以及分行公司客户理财中心、机构部、公司部任职，担当过储蓄员、所长、客户经理、产品经理，现任分行公司部客户经理。这次的竞职演讲，对我来说，意义非凡，对我们建行来说，更是体现了建行不拘一格的用人机制。正如我96年刚入行时所看到的感受到的，十一年来我们建行的那种在金融行业竞争中从未停留过战斗感，作为一名建行员工充分感受到了其中的荣辱与兴衰，胜利与傲慢。时代在前进，二十一世纪的年轻人应当有二十一世纪自我要求与觉醒。所以任何一种磨练与再造对我来说都是我工作生涯的一次新的蜕变。我第一次参与工作是2023年，在邵阳市食品公司。因当时公司人才短缺，仅工作半年就
7、被公司派往娄底市分销部负责全面管理与营销工作。从一个没有阅历的到一名优秀的分销部管理者，从对管理、营销一头雾水到理性地分析市场，让产品最大程度地抢占到市场份额，完成了我人生的第一次蜕变。年初，我怀着踌躇满志的梦想与营销工作对我的巨大魅惑应聘到了新华社湖南分社，负责广告营销与信息采编。工作范围面对全省。于是，我怀着广告订单与激情起先满世界跑。下乡采访、到各个市市政府、军区、优秀企业去采编、营销广告，成了我每天工作的主要内容。身挂摄像机、录音笔，操一口比拟流利的一般话夸夸其谈，这就是我当时的形象。这种魔鬼式的辛苦、独挡一面的工作磨练让我在短时间内，个人综合素养与营销谈判实力得到惊人的提高。这对我以
8、后的营销工作也带来了很大的推动与进展。现在回忆起那时近两年辛苦的采编工作，简直像参与了一个训练营销工作者的强化班，黄埔军校特种兵强化班，把我从一名一般的士兵打磨成了一个优秀的营销特种兵。这种历练的过程让我终生受益。年底，我特别荣幸的成为了中国建设银行的一名正式员工。全新的生疏的金融行业对我来说不知从何开展。建行是我人生的一个分水岭，原来拧成的一股劲儿到这我又要卸下全部的装备与锋芒从头起先，从一名最一般的储蓄员起先。我努力学习各项业务，并且利用工作之余，完成了?金融?专业专科、本科的学业，取得了?金融?专业的中级职称。俗话说“磨刀不误砍柴功，有了扎实的专业技能，才能在工作中施展拳脚。可能是我长期
9、从事营销职业的那股不服输的拗劲，我突出的工作成果与独到的高效率的工作方式让我起先在行里显山露水。年，我得到了支行领导的信任，担当了中心路储蓄所的负责人，带着所里员工仅用21天的时间完成支行下达的全年任务。创下了支行的新记录。为了提高行里中间业务收入的我们所里的员工个人收入，我们把保险公司的代理业务做得更是成果斐然。被人寿保险公司评为“2023年度全省百佳营销网点。年支行在全行范围内公开聘请客户经理。通过行里的重重选拔与考核，我以自己的实力胜利地竞选上了支行的客户经理。在我当任支行客户经理那两年的工作时间里，是我入建行以来学习收获最大的两年，使我有时机学习和了解我行的各项业务，尤其是以前没有接触
10、过的资产业务。通过这两年的历练为我现在成为一个综合全面开展的优秀客户打下坚实的根底。年底，我行实行扁平化管理，感谢分行领导的信任，我从支行的客户经理到分行客户理财中心的客户经理。从那年分行公司部组建到2023年分行又成立机构业务部，我扎扎实实干了两年始终到2023年公司部机构部合并，然后到现在在分行业务部工作。三年就那么一会儿。从胜利营销邵阳市中心到单独代表建行参与市国税、地税电子纳税的代理招标并胜利取得代理资格，从负责重点客户的维护到重点项目的营销，从“宝庆火电、“梅邵高速、“城步冈力发电一系列重大项目的营销到工程的完成，也不过那么一会儿。这三年来在分行这个广袤的空间里，让我如鱼得水般的呈现
11、了自己独特的营销才能与业务拓展实力。今日我能自信地站在这里，主要理由是：一、从我以往在每个与营销切实相关的岗位上所作出的成果，我具备了丰富的工作阅历以及较强的客户营销和业务拓展实力；二、通过XX年在各个岗位上的摸爬滚打，我具备了综合的业务学问和操作技能；三、对工作我能勤勉敬业、廉洁自律；对业务我能精益求精、能独挡一面。我具备了良好的个人素养与职业操守。这次竞聘，假设我能胜利，我将要做到：首先，接着加强学习、增加修养。虚心向员工学习、向领导、前辈们学习，不断完善自己，努力增加自己的业务水平、管理水平和驾驭事物、管理事物的实力。其次，当好副手，做一名优秀的执行者。做为一名副手，不但要摆正好自己的位
12、置，当好一把手的参谋，更重要的是要做一名优秀的的执行者，精彩的客户经理，只有事事以身作责，亲力亲为，才能带动全行员工的工作主动性，提升团队的整体执行力。最终，抓好管理，搞好效劳，提高竞争力。协作一把手，仔细贯彻上级行的指示精神，抓好各项制度的落实，结合本单位实际，创立性地开展工作，把人心凝合起来，把业务抓上去，主动开展各项业务，为员工创实惠、为建行创效益。不管这次竞聘能否胜利，我都不灰心不气馁，将一如既往地干好本职工作，把自己塑造得更优秀、更精彩，为自己的职业生涯创立出更多的成果，添加更多的精彩。我的演讲完毕，感谢大家！建设银行竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、同志们：大家下午好！特别荣幸能再次
13、站在这个竞聘的舞台上。信任大家对我已经非常熟识，但还是请允许我进行以下自我介绍，我叫xx，今年xx岁，党员。xx年毕业于xx高校xx学院。毕业后始终在咱们建行工作。几年来，我相继担当二所、专柜、三所所主任，每年都能够超额完成上级领导交给的工作任务，储蓄额累创新高，营销工作绘声绘色。用真诚的微笑和优质的效劳赢得了客户的理解和信任，用无私的奉献和突出的业绩树立了良好的集体和个人形象，这也是我参与这次竞聘优势之所在。当前，建设银行的改革与开展进入了关键时期，基层储蓄网点面临着优胜劣汰的生存压力。面对如此严峻的形势，如何加强管理、营销、效劳，怎样提升档次、增加储额、加快开展，是每一名优秀所柜主任都无法
14、回避而且必需解决的问题。对于储蓄工作，我是这样看的：一，所柜工作成果的取得要靠详细的营销活动来实现。营销活动是基层储蓄营业网点生存开展的动身点和落脚点。随着营销产品和营销方式的推陈出新，墨守成规只能被淘汰。我不断更新营销手段，分析客户需求，跳出小圈子，扩大辐射面，柜面营销、联动营销和重点营销相结合，带动了全所营销实力和营销水平的提高，为业务的大开展和快开展奠定了坚实的根底。二，细心管理是储蓄业务健康开展的关键，是搞好营销和效劳的根本保证。一名懂业务、善管理的所柜主任是基层储蓄所灵魂之所在。管理实力不是与生俱来的。我从一名储蓄员起先，一点一滴积累阅历，用辛勤的汗水和加倍的努力，成长为称职的所柜主
15、任。多年来，在领导的关切和帮助下，对所柜的管理得心应手，分析问题、解决问题的实力不断增加，工作思路和工作方法不断拓展，管理实力和管理水平不断提高，亲密了和同事的关系，拉近了和储户的距离，促进了业务的开展。三，效劳，是一个永恒的主题。只有不到位的效劳，没有请不来的客户。效劳的目的是为了到达客户满足，建立起与客户荣辱与共的依存关系，占据更多的市场份额，从而实现银行价值的最大化。在日常的工作中，我在借鉴先进阅历的根底上，提出了“三全效劳的要求，即“全员效劳、全方位效劳、全天候效劳。主动强化效劳手段，提高效劳质量，把优质效劳贯穿于业务开展的全过程。我所在的所柜员工都能做到主动效劳、热忱效劳、耐性效劳，老客户留得住，新客户引得来。成果只属于过去。假设我这次竞聘胜利，将再接再励，努力拓展更大的业务空间，打造储蓄工作新亮点。主要做好以下三个方面的工作：第一、完善制度，强化管理，进一步提高管理水平。要加强员工管理，不断提高员工政治思想和业务技能水平；要抓政治理论学习，进行志向信念教化，提高政治觉悟；要开展职业道德教化，严格工作纪律，转变工作作风，提高办事效率；要狠抓业务培训，进行岗位练兵，强化业务技能，努力建设一流的高素养的员工队伍。带着全体员工，爱岗如家，以柜为家，全身心地投入到业务工作中，以一流的管理创一流
