施工企业技术创新管理规定

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1、* 限公司技术创新管理规定第一章总则第一条 为进一步规范*有限公司(以下简称公司) 技术创新工作管理,提高企业技术创新能力和水平,加强技术创 新工作与工程技术管理工作的有机结合和相互促进,加快科技成 果向工程应用技术的转化,根据建设部建筑业新技术应用示范 工程管理办法、工程建设工法管理办法 (建质2005145号) 有关文件,结合公司实际情况,制定本规定。第二章 技术创新工作主要内容和指标第二条 技术创新工作主要内容一、工法编制及省级、国家级工法的申报、创建。二、市、省、国家级新技术应用示范工程立项、实施和评审。三、省级、国家级建筑业技术创新奖等奖项的申报、创建。四、专利(发明专利、实用新型专

2、利)的申报、创建和保护 期内的保护管理。五、市级、省级、国家级科技进步奖的申报、创建。六、市级、省级企业技术创新重点项目计划立项、鉴定、退 税工作。七、工程实用技术的研究、实施、编写、提升、内部评审和推广应用表一、公司技术创新工作主要指标序号奖项名称指标1国家级科技进步奖每8年1个2省级科技进步奖每5年1个3科技进步奖每5年1个4发明专利每4年1个5实用新型专利每年2个6国家级工法每2年1个7省级工法每年5个8企业级工法每年8个9企业技术创新重点项目每年5个(立 项)10国家级建筑业技术创新奖每5年1个11建筑业技术创新奖每年4个第三章 技术创新工作的实施第三条 公司技术中心负责公司范围内的技

3、术创新工作实 施组织和指导,以及对各分公司技术创新指标完成情况的检查落 实和奖罚。第四条 各分公司技术分中心负责该分公司范围内的技术 创新工作的组织实施和指标落实,负责下辖各项目部的技术创新工作的指导。各分公司应根据本办法制定该分公司的技术创新工 作实施细则,报公司技术中心批准和备案,并负责检查落实和奖 罚。第五条技术创新工作实施措施一、各分公司技术分中心每年 3月15日前将该分公司技术创 新年度计划上报公司技术中心, 由公司技术中心综合协调后发布 当年技术创新计划并监督落实。二、公司技术中心通过例会和专题讲座等形式对各分公司的 技术创新工作进行专题指导,把好审查关,提高各分公司的技术 创新能

4、力,提高技术成果水平。三、工法编制和申报(一)各分公司将工法的选题和完成的工法每月20日前报公司技术中心,公司技术中心利用例会组织工法讨论,对工法的选 题把关,对已形成的工法进行讨论,提高工法水平。(二)各分公司每年 4月20日前将上年度完成的工法报公司 技术中心,公司技术中心于 5月组织企业级工法评审会,对上年 度完成的工法进行评审,确定企业级工法,对达到省级工法水平 的予以推荐。(三)公司技术中心于省级工法公布后下一月组织国家级工法 推荐评审会,推选出拟申报国家级工法的项目,并布置国家级工 法申报材料(科技查新、科技成果鉴定、文字和音像材料等)的 准备工作。(四)国家级工法申报由公司技术中

5、心组织和指导,各分公司负责申报材料的准备工作。(五)对于公司技术中心推荐申报的国家级工法项目,各分公司应积极申报,不得以任何理由推诿扯皮,如因申报工作不积极 造成申报失败,罚责任单位10000元,罚责任人1000元,并在公司范围内通报批评。四、建筑业新技术应用示范工程申报及验收(一)各分公司每月将符合申报市、省、国家级建筑业新技术应用示范工程条件的工程项目填写立项申请表(见附件1),于每月20日前报公司技术中心,公司技术中心在例会上进行立项审查。(二)市、省、国家级建筑业新技术应用示范工程立项申报通知下达后,公司技术中心对全部符合申报条件的工程项目进行 综合协调后筛选出拟推荐申报的项目。立项申

6、报工作由公司技术中心组织和指导,各分公司负责申报材料的准备工作。(三)新技术应用示范工程立项后,公司技术中心对实施过 程进行检查和指导,各分公司及有关项目部要做好各项新技术的 应用过程的实施,及时收集应用过程的技术资料和音像资料。全 部新技术应用项目完成后,由有关分公司和项目部整理好新技 术应用示范工程的应用成果评审资料,报公司技术中心审查把 关,由公司技术中心审查后上报上级主管部门。(四)新技术应用示范工程的验收由公司技术中心统一组织, 各分公司和项目部积极做好接待、迎检和汇报工作。(五)各分公司应对符合申报条件的工程项目认真组织申报 材料,上报公司技术中心,不得瞒报。公司技术中心将对各分公

7、 司的在建工程项目进行不定期抽查,如发现瞒报者,罚分公司 10000元、项目部5000元,罚有关责任人500元,并在公司范围 内通报批评。(六)各分公司和项目部对立项的项目应认真组织验收资料, 积极迎接验收,如因资料不过关、验收组织工作不力造成项目未 通过验收的,罚分公司 10000元,项目部5000元,罚有关责任 人500元,并在公司范围内通报批评。五、建筑业技术创新奖申报各分公司负责申报材料的准备工作,公司技术中心进行指导和审查,并统一组织申报。六、企业技术创新重点项目计划立项、鉴定、退税工作各分公司负责申报材料的准备工作,公司技术中心进行指导和审查,并统一组织申报,退税由各分公司技术部门

8、配合财务部 门办理。七、专利(发明专利、实用新型专利)各分公司负责组织申报工作,公司技术中心进行指导和审 查。发明专利可报技术中心,共同完成申报工作。八、公司技术中心重点做好科技进步奖、国家级工法的申报、创建工作。九、公司技术中心负责组织和指导公司范围内的工程实用技 术的研究、实施、编写、提升、内部评审和推广应用工作。各分公司技术分中心负责该分公司范围内的工程实用技术的研究、实施、编写、提升和推广应用工作。第四章奖罚第六条 本章中所称“指标”是指“表二各分公司指标分配” 表中所列各分公司指标,奖罚均是针对各分公司。一、科技进步奖(以获奖证书或主管部门公布文件为准)获科技进步奖项目,公司给予奖励

9、5万元。获省级科技进步一 等奖项目,给予8万元奖励,二等奖6万元。获国家级科技进步一 等奖项目,给予30万元奖励,二等奖20万。二、专利(一)发明专利(以授权通知书或证书为准):每个发明专利奖励3万元。(二)实用新型专利(以授权通知书或证书为准):完不成指标,按每缺少1个实用新型专利罚款5000兀。在完成指标的基础上,每增加 1个实用新型专利奖励5000兀。(三)授权后的专利保护费由公司承担。三、企业技术创新重点项目完不成指标,按每缺少1个项目(立项)罚款4000兀。在完成指标的基础上,通过鉴定每个项目奖励4000兀。四、工法(以获奖证书或主管部门公布文件为准)(一)国家级工法:每完成一项国家

10、一级工法奖励5万元,二级工法奖励3万元。(二)省级工法:完不成指标,每缺少1个省级工法罚款10000兀。在完成指标基础上,每增加 1个省级工法奖励8000兀。(三)企业级工法:完不成指标,每缺少1个企业级工法罚款1000元。在完成指标基础上,每增加 1个企业级工法奖励800元。五、建筑业新技术应用示范工程(以获奖证书或主管部门公 布文件为准)(一)国家级新技术应用示范工程:单位工程建筑面积50000平方米以内,每个单位工程(每个证 书)奖励7万元;单位工程建筑面积 50000平方米以上,每个单位 工程(每个证书)奖励 9万元。(二)省级新技术应用示范工程:单位工程建筑面积50000平方米以内,

11、每个单位工程(每个证 书)奖励2万元;单位工程建筑面积 50000平方米以上,每个单位 工程(每个证书)奖励 3万元。(三)市级新技术应用示范工程:每个单位工程(每个证书)奖励 1.5万元。六、建筑业技术创新奖(以获奖证书或主管部门公布文件为 准)(一)山东省建筑业技术创新奖:完不成指标,每缺少1个罚款2000兀。在完成指标的基础上,每增加 1个奖励2000兀。(二)全国建筑业技术创新奖:每获得1个奖励8000元。七、上述各奖项的奖励数额以同类奖项最高奖为限制性总额数,低于最高奖的项目奖励数将在获得最高奖时予以扣除,不重 复奖励。以上各种奖励合计每年不超过50万元,超出情况下,按各单位全年奖励

12、比例进行分配。八、以上奖励在各分公司扣除各项申报成本费用后按单位: 个人=6:4的比例分配。其中分配给个人的部分由各分公司技术负 责人按参与人员的贡献大小制作出分配表并签字,报公司技术中 心审核、公司领导批准后,由分公司发放。九、获得企业级工法的奖励金额应全部奖励给参与人员。第五章附则第七条本规定适用于公司及下辖各分公司和项目部的技 术创新工作管理。第八条 本规定自下发之日起施行, 原有关规定与本规定不 一致的,以本规定为准。第九条 本规定由公司总师办负责解释。附件:1、山东省建筑业新技术应用示范工程申报书附件1:山东省建筑业新技术应用示范工程 申报书示范工程名称:施工单位:地区:申报时间:山东省建筑工程管理局 山东土木建筑学会示范工程名称建筑面积施工单位名称通讯地址示范工程负责人姓名示范工程技术负责人姓名新技术应用执行人员工程概况:拟推广应用新技术项目名称、应用部位及应用数量拟组织技术公关和创新的项目及内容工程进度计划预期经济效益和社会效益施工单位意见年 月 日(公章)市建筑主管部门意见年 月 日(公章)省建管局意见年 月 日(公章)

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