《绿化工程监理大纲.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绿化工程监理大纲.doc（142页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录第一节 工程概况98第二节 工程项目监理工作范围、内容、目标和依据98第三节 项目监理机构和人员职责分工99第四节 用于本工程的主要检测设备表105第五节 本工程重点部位及质量控制关键点105第六节 进度控制144第七节 投资控制157第八节 合同信息管理及组织协调186第一节 工程概况1、工程名称：锦州市松山新区渤海大道道路两侧绿化移植工程施工监理；2、招标单位：锦州市松山新区管理委员会；3、建设地点：锦州市松山新区；4、资金来源：政府投资；5、质量目标：到达业主要求；6、计划工期：30日历天，以施工工程开工日期至竣工验收合同日期为准；7、招标范围：工程施工监理全部内容；8、监理服务承
2、诺：自合同签订之日起至缺陷责任期满止；9、工程规模：绿化面积约20万平方米。第二节 工程项目监理工作范围、内容、目标和依据一、监理工作范围、内容锦州市松山新区渤海大道道路两侧绿化移植工程施工监理（设计图纸中所含全部内容），行使施工过程监理全部职能。进驻现场协助业主做好各项前期工作，履行本工程项目范围内的单位工程和总体工程施工阶段及保修阶段的监理工作，包括施工质量控制、进度控制、造价控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调等。二、监理工作目标：1、工程质量目标：到达业主要求。根据招标文件要求，我们在此承诺，通过我们的监理服务将工程建成业主放心、大家满意的精品工程，达到业主和承包单位签定的施工
3、合同约定的工程质量标准。2、工期目标：计划工期：30日历天，以施工工程开工日期至竣工验收合同日期为准。工程竣工按建设单位与承建单位所签定的施工承包合同中对工期的要求进行监控，力争在规定工期内竣工验收交付使用。3、工程投资目标：控制在业主确定的计划投资限额内，实际投资额不得超过计划确认的投资额。 4、安全控制目标：保障现场安全文明施工，不发生质量、安全事故等。三、监理工作依据：根据工程特点和工程内容，我公司将按如下规范、规程、标准和国家及地方、行业部门的有关法律、法规开展监理工作。1、中华人民共和国建筑法、城市绿化条例、建设工程质量管理条例、辽宁省建设工程安全生产管理条例、建设工程施工现场管理规
4、定等。2、业主与监理单位签订的工程建设监理合同及其补充文件。3、业主与承包商签订的施工承包合同及补充文件。4、 经批准的有关本工程的设计文件、施工组织设计。5、 业主、监理单位、承包商三方协商后形成的有关会议纪要、函电和其它文字记载。第三节 项目监理机构和人员职责分工一、项目监理组织机构与监理人员配备协调质量控制、进度控制、投资控制建设单位设计单位承包单位其他相关单位安全、合同、信息管理承包单位总监理工程师道路监理工程师给排水监理工程师师电气、安全监理工程师1、工程项目监理组织机构人员的各职能分工架构图 工程项目监理组织结构图2、项目监理机构人员配备：本工程监理机构总监理工程师为全国注册监理工
5、程师，成功承担过多项的市政工程的监理工作。各专业均由具有注册监理工程师资格的专业技术人员负责，并配备了满足相应专业工程监理要求的监理员。 二、监理人员岗位职责1、总监理工程师的岗位职责项目总监理工程师是监理单位派出履行监理合同的全权负责人，行使监理合同规定的权限，领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向本监理公司负责，具体职责是：（1）代表监理单位全权负责并领导工程项目的监理业务，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进
6、展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核并签署承包单位的付款申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目
7、的监理资料。2、专业监理工程师的岗位职责（1）服从总监理工程师工作安排，负责本专业工程的监理工作。（2）参与编写项目监理规划，负责编制本专业的监理实施细则。（3）审核本专业设计图纸，提出审核意见报总监理工程师。（4）负责审核施工组织设计施工方案中的本专业部分。（5）熟悉合同条款、规范、图纸和工程量清单，在施工过程中对进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，督促承包单位及时提出处理意见，并予以审查。（6）按专业分工并与其他专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业的分部工程验收提出验收意见。（7）审查承包单位提交的涉及本专业的
8、施工计划、施工方案、变更申请，提出审查意见供总监理工程师审批时参考，并对计划的执行情况进行检查与监督。（8）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况对进场材料、设备、构配件进行检验，合格时予以签认；（9）组织、指导、检查和监督本专业现场监理员的工作，填写专业监理工程师日记并检查现场监理人员的监理日记。（10）对承包单位申报中间工程进行检验，协助总监理工程师确定签发中间交工证书。负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，并将有关质量控制的文件及表格归档，参与编写监理月报。（11）协助造价工程师工作，负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证。会同
9、合同计量工程师提出有关索赔、延期及变更的处理意见。办理总监理工程师交办的其它工作。 3、造价监理工程师的岗位职责（1）在总监理工程师的领导下工作，负责本项目计量支付、计划统计报表和每月的监理报告。（2）全面熟悉掌握合同条款，工程量清单，熟悉技术规范和设计图纸及工程变更文件，紧密配合其它专业工程师做好项目监理部的监理工作，为现场监理签证提供合同依据。深入工地现场，随时掌握施工现场动态和工程进展情况，配合专业工程师做到数量真实、计算准确。（3）根据工程量清单、变更令、索赔、现场材料和价格调整及中间交工证书，审核承包单位申报的计量支付申请报表。（4）督促承包单位按时准确地呈报工程进度报表。（5）参与
10、提出变更的分析、研究和讨论。（6）汇总并初步审查施工进度计划，报总监理工程师审批。（7）完成总监理工程师交办的其它工作。4、监理员的岗位职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。5、信息资料员岗位职责（1）复核各专业监理工程师签
11、报的已完工程的工程量和工程实物量，核定月度工程进度款额，编制付款证书报项目总监理工程师；（2）每天收集和阅读各专业监理工程师和监理员的监理日记，并向项目总监理工程师作口头汇报有关工程质量、进度等情况；（3）登录监理台帐，编制监理月报和项目监理志；（4）参加监理方召集或有监理工程师参加的工地会议，整理会议纪要并印发有关监理人员；（5）负责项目监理部使用的计算机软硬件的维护和管理：（6）负责项目监理部文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作；（7）负责质量记录的控制管理，包括收集、标识、编目、保管、查阅、归档等；（8）管理项目监理部的办公用品、劳保用品、工程检测器具；（9）协
12、助项目总监理工程师进行考勤；（10）记录每天的现场天气情况。监理工作安排及分工 序号工作名称工作内容人员工作目标工作依据负责配合1成立项目监理部1、确定项目总监、总监代表和专业监理人员2、分析工程项目监理的任务和业主工作要求公司领导总监确定项目总监、总监代表和专业监理人员依据监理合同和工程的实际情况2制定监理规划及准备工作1、项目总监理工程师主持编制监理规划2、各专业监理工程师熟悉施工图纸及有关技术资料3、各专业提出图纸会审意见4、根据工程特点拟定专业监理岗位责任和各专业监理配合措施5、进驻现场，做监理准备工作总监总监代表、各专业监理工程师1、制定监理规划2、提出图纸会审意见，参加会审3、确定
13、各专业监理要点4、现场监理组内部管理制度合同、监理规范和公司管理制度3审查承包单位的施工现场质量管理现场质量管理制度和质量责任制主要专业工种操作上岗证书分包方资质与对分包单位的管理制度地质勘察资料、施工图审查情况施工组织设计、施工方案及审批施工技术标准工程质量检验制度、现场材料及设备存放与管理、搅拌站及计量设置总监总监代表、专业监理工程师根据承包单位申报的资料，逐条进行落实和检查，要求必须具备条件符合要求。施工质量验收统一标准4审查施工组织设 计组织各专业监理工程师审查者施工组织设计汇总对施工组织设计的审查意见总监总监代表、专监提出审核意见，并监督其执行工程设计文件、施工合同、工程质量验收规范
14、、标准5工程质量、进度、投资目标动态控制监督承包单位按设计文件、规范施工核查隐蔽工程，审查检验批质量验收记录主要建材、构配件与设备的核查检查工程施工进度计划执行情况审核及会签工程变更文件组织对工程质量问题的处理定期主持召开监理工作会议，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题审查施工试验报告和测试报告审查工程量及付款申请分项工程验收文明施工安全监理总监代表各专业监理工程师、监理员工程质量、进度、造价和施工安全处于符合要求施工规范、规程和标准及设计文件6质量评估和竣工验收分部质量评定核查组织工程阶段性验收及竣工验收提出工程质量评估报告总监总监代表、专监按规范要求进行核查验收，签署监理意见施工质量验收统一标准7竣工结 算审查竣工结算造价师专监签署监理意见施工合同、定额8监理工作总 结总结监理组实施监理经验教训整理监理文档资料做好归档工作总监专监监理总结向公司和建设单位提交按公司文档管理规定9保修 阶 段检查工程状况定期回访鉴定质量问题总监专监保修跟踪服务按国家有关文件及监理合同规定第四节 用于本工程的主要检测设备表拟投入本项目监理的主要检测设备表名称规格型号数量备注全站仪 2006监理过程水准仪 2006监理过程经纬仪
