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1、施工现场材料、设备、构配件管理规定（ 一） 工程材料、设备、构配件报审规定1、供货合同签订前，由供货方提供样品，并经三方确认 后由监理封样。2、进场材料、设备、构配件进场前应进行材料报验， 由承包单位组织，建设、监理单位参加，三方验收合格后由 承包单位现场保管。3、材料、设备、构配件报审内容：（1）企业营业执照；（2）产品说明书、技术资料、工程应用资料；（3）质量合格证、质量检测报告、复试报告；（4）产品生产许可证、认证证书、准用证、产品投产 鉴定会证书（ 5）严格执行强制性标准（ 3C 认证）和沈阳市重点工程建筑材料备案制；（6）材料、设备和构配件的清单及样品；（7）其它应提供的必要资料；4
2、、需要复试的材料，必须进行现场见证取样，送交资质 等级合格的试验单位进行复试，合格后方可使用。（二） 工程材料、设备、构配件保管规定1、施工现场要按材料堆放平面图堆放建筑材料。钢材、 木材分品种、规格及好、残、废分别堆放保管。砖、砂、石、 白灰管理要做到砖成丁（垛） 、砂石成方（堆） 、白灰上盖下 垫。圆、方、偏、罗纹带钢应顺码平放，做到一头齐，并设 置标识牌；2、施工现场材料管理应符合“三清五好”的要求。 “三 清”：区域管理责任清、料具使用去向清、工完料净手续清； “五好”：场地平面布置好、规章制度执行好、专群结合管 理好，定额用料核算好、材料护具管理好；3、施工现场搭设的简易库房和办公用
3、房样式必须得到 建设（项目管理）单位批准并有利于材料储存和办公，入库 料具要分类别、分品种、分规格存放；4、周转工具进场或拆除，须按品种规格堆码整齐，零配件要装箱或装袋保管，护具要入库保管。周转工具要按规定用途使用，不准任意损坏、锯断、截短、垫道、垫垛底、搭暂设或改作它用。特别对钢围挡的管理要做到认真拆除和 维修，保证其周转效率和使用功能；5、施工现场项目部要建立健全材料管理机构，设置专 业管理人员、 制定各项管理规章制度， 建立各级岗位责任制， 实现制度化管理；6、加强帐目管理和材料计划管理，建立材料保管台帐、 周转材料租赁台帐、物资收耗存台帐及备有大宗材料验收记 录，记录及时、准确，合乎要
4、求；7、保证各种票据的完整，章、记齐全、整洁，改划要 符合规定，做到按月装订成册，并妥善保管；8、材料进场要获得门卫的同意，验收人员要认真核对 资料，核对实物，对进场材料要进行认真检尺、量方、检斤 点数、检验材质。（ 三） 施工现场机械设备管理规定1、施工现场必须绘制机械设备分布图， 并注明设备名称、 型号。设备停放不得侵占场内道路及安全防护设施，做到合 理布局、按位停放；2、现场设备一览表报监理审核，设备应保证完好率， 满足施工需要；3、施工现场要做好机械设备的清洁和防腐，提高设备 表皮新度，达到景观标准；4、施工现场机械设备要有统一编号，机房有三牌（岗 位责任制、安全操作规程、司机名牌）
5、，随机工具齐全。设 备周围不得堆放任何杂物，保证作业环境清洁；5、施工现场机械设备按标准设置防雨棚，妥善处理施 工浆水，确保作业面干爽、清洁、保证安全作业。施工浆水 未经处理不得直接排入下水道，按标准设置排水间和沉淀 井，并使排水系统处于良好的使用状态；6、建筑施工现场的出入口要设置冲洗处，车辆及其它机械设备出场时必须清洗干净，不准夹带泥沙，清洗处要设置排水沟、井，防止污水外溢；7、承包单位不得使用无质量证明书和无年检合格证及 未取得生产许可证的机械设备，特种设备必须经专业检测机 构检测，取得准用证后方可使用。严格遵守操作规程， 杜绝违章作业；8、主要机械设备操作人员必须经考试合格，取得操作
6、证方可独立操作，机械操作人员必须随时携带操作证以备检 查；9、承包单位租用的机械设备，出租方与承租方须签订 租赁合同，并保证合同内容齐全、合法；10、施工现场的机械设备须按照有关规定做好机械设备 的保养和维修， 认真做到 “清洁、 润滑、 紧固、调整、 防腐” 严禁设备带病运转；11、施工现场各种机械设备必须严格遵守建筑机械安 全技术规程 ，发现问题及时解决，做到“预防为主” ，消除 不安全因素；12、施工现场机械设备须设专人负责。多班作业时，必须建立机长负责制，执行交接班制度。13、加强对操作人员的培训教育，要求机械操作人员不 仅要保证本机的安全，而且要保证协同作业人员的安全；14、施工现场
7、机械设备， 按规定配置机械设备安全保护、指示装置，确保安全保护、指示装置齐全、灵敏、有效、可 靠。15、施工现场机械操作人员须听从指挥人员的正确指挥，精心操作，对于施工人员违反使用安全技术规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行。严禁无证指 挥和违章指挥；16、进入施工现场的机械设备，必须由监理单位审验， 同时认真填写安全、调试记录。（四） 甲供或指定供应商进场材料、设备、构配件管理规定1、工程开工时或设计图纸下发后，承包单位应及时上报 工程所用材料、设备、构配件总计划及分段进场计划（报给 建设和监理单位各一份） 。2、承包单位应积极向建设（项目管理）单位提供工程 所需材料、 设备、
8、 构配件供货商的信息， 为建设（项目管理） 单位选择理想的供货商创造良好条件。3、建设（项目管理）单位如需要对材料、设备、构配 件供货商组织考察、招投标等活动，监理、承包单位应积极 予以配合。4、指定供货商或招投标等项工作应在该种材料、设备、 构配件的施工活动以前适当时间进行，应确保其进场时间不 影响施工进度计划。5、甲供或指定供应商的材料、设备、构配件进场之前， 如有必要，应由建设（项目管理） 、监理、承包单位和供应 商代表共同到工地现场察看场地条件，确定运输路线、卸货 位置及方法措施，确保安全和材料设施的完好无损。6、材料、设备、构配件进场后，由建设（项目管理）、监理、承包单位、产品供应商代表共同在场对其进行开箱检 查验收并形成记录。7、验收合格的产品及其各种资料按照约定交由施工方保管，并应采取必要的安全防护和防盗措施。8、材料、设备、构配件如不能按计划时间进场影响工 程进度，或在其运输、装卸、搬运、保管过程中造成损坏， 其全部损失由责任方负责。9、对于外观检查和性能检测不符合设计和规范要求的产品应马上退场。（注：范文素材和资料部分来自网络，供参考。只是收取少量整理收集费用，请 预览后才下载，期待你的好评与关注）
