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1、金桂城二期9#、11#、15楼工程施工组织设计编制单位:湖北宏鑫建设集团有限公司编制人：审核人:编制日期:二0一三年六月十日目 录第一章 工程概况5第二章 施工部署8第三章 拟投入的主要物资计划 15第四章 拟投入的主要施工机械计划 17第六章 劳动力安排计划 21第七章 主要施工技术 22第八章 确保工程质量的技术组织措施 71第九章 确保安全生产的技术组织措施 81第十章 确保工期的技术组织措施 89第十一章 确保文明施工的技术组织措施 92第十二章 施工网络图 96第十三章 施工总平面布置图 97第一章 工程概况第一节 概况工程名称：金桂城二期9、11#、15#楼建设地点：浠水县南城开发
2、区闻一多大道北结构型式:采用框架剪力墙结构形式. 建筑面积：21765。81m2地下室抗震等级：三级室内环境控制：类屋面防水等级：二级其他可祥见施工图纸第二节 工程重点和难点一、本工程的重点难点为：地下室基坑降水、地下室底板大体积混凝土施工、地下室防水混凝土施工、清水混凝土施工等。二、高标准的质量要求根据业主要求本工程质量要求为依照国家现行有关质量标准验收,工程质量必须达到合格标准，为达到施工的质量标准，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制,达到按国家标准和专业的质量检验评定标准的合格,是本工程最核心的任务之一。三、工程的紧迫性要求该工程要求总工期为480日历天.该工程结构较为复杂、工期
3、紧、任务重，如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施、有效的控制，通过严密紧凑的计划管理，使工程按照业主的要求完成是本工程十分重要的。四、工程的配合施工本工程土建部分、安装部分、装饰部分等在工程施工中相互交叉多，因此，组织好上述项目插入与配合,作好成品保护及文明施工是本工程的重点之一。第三节 总体目标我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到,业主满意，以质量为中心，按照GB/T19001-2000ISO9001：2000质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理及项目管理人员，积极推广新技术、新工艺、新设备、新
4、材料，精心组织、科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务,创精品工程。一、 工程进度目标我公司在接到本工程中标通知后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：本工程甲方要求工期为480天。根据我公司技术实力和多年施工经验，我们将采用先进的施工工艺,周密合理的计划安排，保证按时将工程竣工并交付使用。且保证按甲方要求的计划开工日期为2013年 月开工。二、工程质量目标本工程质量目标：依照
5、国家现行有关质量标准验收,工程质量必须达到合格标准三、工程成本控制目标我们将始终站在为业主服务的角度,树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，避免不必要的拆改、浪费，尽量减少和节省工程成本和造价，使业主的基础建设投资
6、资金发挥最佳的效益和效果。四、安全生产及文明施工目标安全生产要求：合格加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全措施费用投入，购置全新的安全用品，注重安全防护,脚手架搭设横平竖直，整齐美观,方便实用，建筑物四周满挂安全网,做到封闭式施工，确保实现如下目标:杜绝人身死亡事故。杜绝重大机械设备事故.杜绝重大火灾事故。月负伤频率小于1。2.经市、县安监站验收合格.坚持无重大安全事故，严格执行国家及地方现行有关法规文件达到与有关单位及部门签订的责任书的要求。争创湖北省”标准化文明施工工地。五、环境保护目标我们将严格按照湖北省关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安
7、全环境管理。第二章 施工部署第一节 施工部署原则一、坚持集中力量保重点、保工期的原则鉴于该工程的重要性及工期要求，公司将该工程列为20132014年度重点工程,将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证,组织好该工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为该工程提供服务的保证措施，以确保工程顺利进行，保证工程优质和按期完工.二、坚持土建、安装及其它分包施工单位配合作业，互创施工条件原则鉴于该工程建筑面积较大，质量要求高,土建、安装施工应积极配合，组织好预留预埋工作，随主体施工适时插入安装作业，并在安装中作到见缝插针。施工中合理组织平行作业,流水交叉作业和重点部位抢工，以确保工程总体
8、进度计划的实施。三、坚持质量第一，以样板带路，抓好工序质量,确保工程整体质量的原则针对工程质量目标,以抓工序质量为重点，狠抓质量通病治理，开展施工现场的质量活动,在工程现场指挥部的组织和该工程质量监理部的监督和协调下，全体参战人员密切配合，协调一致，搞好样板间施工，以样板带路,实现共同创优目标.第二节 施工程序一、开工前准备开工前的准备工作大致有:办理开工手续、施工图纸会审、编制施工预算、编制并报批施工组织设计、进行技术交底、场地三通一平、永久性或半永久性坐标和水准点已给定、现场临时设施(办公、生活）的布置、施工机械设备就位、材料、成品、半成品有储备、劳动力落实、开工报告报批等。二、全面施工本
9、工程为三栋高层18层建筑物,地下一层的框架结构，施工阶段施工程序为：先地下后地上；先主体结构后砌体施工；先结构后装饰；先土建后设备。1、先地下后地上：是指先完成地下管道、管线等设施、土方工程和基础工程及车库工程(地下室车库部分撒尾工程在外)，再开始地上工程施工。对于地下工程也应先深后浅施工，避免造成施工返工和浪费。2、由于本建筑为高层建筑，砌体工程在主体结构混凝土工程完工前可插入墙体砌筑。3、先结构后装饰：主体结构完后插入抹灰施工、外墙装修施工、屋面工程施工等装饰施工。4、先土建后设备：安装在土建施工时,从基础施工开始就有水电的预留预埋工作交叉进行，以免土建结构施工完后，安装剔槽打洞，影响主体
10、结构强度。因此，施工程序按先土建后水电的总体顺序施工。三、交工验收工程全面施工阶段完成后，进入交工验收阶段，此阶段的施工程序为：施工单位先内部预验收，严格检查工程质量，整理各项技术经济资料；然后会同建设单位、设计单位、地勘单位、质监站交工验收，经检查合格后，施工单位和建设单位办理交工验收手续及相关事宜。本工程内部预验收将由公司组织，相关职能部门参加。第三节 施工顺序根据工程主体结构的特点，以结构工程为先导，实行平面分段、立体分层、同步交叉流水作业的施工方法,各阶段施工顺序如下：一、总体施工顺序测量放线基础及地下室主体结构施工（插入砌体施工)装饰施工屋面工程室外工程竣工验收.二、主体施工顺序主体
11、施工自下至上、分层施工,各楼层施工顺序如下：定位放线扎筋、支模、浇筑砼养护.三、装饰施工顺序内装饰先湿作业，后干作业；先粗装，后精装。外装饰从上而下进行。第四节 施工技术准备一、技术资料准备1、工程所需的施工验收规范、验评标准、施工标准图集等技术资料 .施工记录表格,ISO9000质量体系运行表格。2、收集水文、地质、气象等资料。3、编制施工材料、机械、设备、劳动力等计划。4、编制施工方案。二、工程安全、技术交底1、安全、技术交底程序公司项目经理项目技术负责人施工员作业班组长作业人员2、技术交底方法及制度1)施工图纸由项目分发到各专业施工单位后,按专业再分发至施工工长并组织熟悉图纸。2）组织各
12、专业进行图纸内部会审，提出疑问并作好记录。3）组织施工图纸会审,并作好记录.4）无论各级均采取书面形式及讲座形式交底。建立健全交底制度，各级人员认真熟悉；书面交底,建立交底卡，交底人和接受人双方签字，以明确责任和义务；讲座形式交底后，以书面形式考核，合格者才能上岗.3、施工组织设计交底1）项目技术负责人对施工技术人员进行施工组织、施工布署、施工管理交底.2)各专业施工工长对施工人员进行质量、安全、进度、施工技术方法、施工战略战术管理交底(施工前)。3)质安科对施工技术人员、管理人员进行质量体系管理、运行交底。第五节 劳动力、机具、材料等资源准备一、劳动力组织工程施工前必须根据工程量精确计算劳动
13、力需用工日，合理组织流水作业、交叉作业、平行作业，保证劳动力不浪费,不影响工期,质量、安全有保证。对劳动力的管理主要抓好以下几个方面：1、根据工程具体情况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，既确保工程进度又不造成劳动力浪费.2、对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录用,对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑.3、在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度，一切以保工程进度、质量为目标。4、主要劳动力需用计划表见后章节附表。5、人员培训计划项目人员培训计划项目经理、施工员、质安员、内业技术员1、建筑工程质量检验评定标准；2、建筑施工验收规范；3、建筑工程质量管理和质量控制;4、本单
14、位编制 “质量保证计划和质量保证措施”；5、ISO9000：2000标准;6、“施工组织设计”；7、工程施工技术资料管理办法.中标后15天计量员、试验员1、计量、检测设备管理规定；2、材料取样、送检规定；3、“质量保证计划和质量保证措施”；4、ISO9000：2000标准。测量员1、仪、水准仪操作规程;2、仪器使用、维护管理规定;3、保证计划和质量保证措施。进场操作前材料员、采购员、库管员1、检验和试验规定;2、验收、入库、防护管理制度；3、取样送检规定；4、保证计划和质量保证措施.进场操作前电（气）焊工、防水工、安装电工、对(竖)焊工、设备调试工、钢筋工、木工、砖抹工、砼工、管道工1、技能培训; 岗位安全操作规程;2、施工安全操作规程;施工现场管理制度;3、保证计划和质量保证措施;4、分项工程施工验收规范；质量检验和评定标准4、作业指导书.进场操作前钢筋工、木工、砖抹工、砼工、杂工1、指导书；2、现场管理制度；3、施工安全技术操作规程；4、部分项工程质量标准。进场操作前二、主要施工机具的安排1、垂直运输机械根据该工程建筑平面状况，施工时，现场材料和机具的垂直及水平运输，基础及主体施工各采用塔吊,装修施工时可采用施工电梯.2、钢筋加工设备该工程现
