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1、x农村商业银行车辆及驾驶人员管理办法为进一步加强单位车辆管理，合理调配资源，本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则，结合x农村商业银行（以下简称本行）车辆和驾驶人员管理实际情况，特制定本办法。一、用车原则车辆使用坚持为工作服务、为急需服务和统一调配的原则，加强车辆调度，保证车辆安全，提高用车效率，节约车辆开支，严禁公车私用。二、车辆调度（一）总部公务车辆调度一律实行派单制。总部领导使用车辆的，驾驶员出车前，由综合管理部经理开出派单派发车辆钥匙，临时急用的回来后补开派单；各部门工作人员如需用车的，须至少提前一日向领导提出派单申请，报本部门分管领导同意，经综合管理部分管领导审批后由综
2、合管理部安排。（二）车辆调度坚持“一车多用”的原则，合理调配，根据派车单送达先后顺序以及办理事务的缓急程度安排车辆，原则上遵循先领导后一般，先急后缓，先远后近，先乡镇后城市，先会议后出差的顺序，能拼车的尽量拼车。（三）总部部门用车首先要确保处理应急事项，如下乡修复综合系统网络、安全保卫夜间查岗等特殊情况用车。部门工作人员因工作出差、下乡、开会、培训等原则上应搭乘公共车辆，确实不能搭乘公共车辆的一次达到3人或因上级召开紧急会议、报送重要材料等特殊原因的须提交派单，经综合管理部分管领导审批后方可派车。（四）车辆钥匙一律交由综合管理部经理保管，驾驶员凭派单或分管领导同意后领用，回单位后立即交至综合管
3、理部（如遇出差等特殊情况不能及时上交钥匙的，须向分管综合管理部领导报告）。严格实行用车登记制和下班入库制。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜。（五）出车返回后，驾驶员均应及时向综合管理部报告，以便于车辆调度。未经派车，擅自不交钥匙和出车者，按私自用车论处。（六）外单位借用车和出省市用车，一律经董事长同意。（七）严格控制租车，确须租车的，必须经分管领导审核，报行长同意后，由综合管理部安排。（八）所有车辆备用钥匙必须交综合管理部统一封存、保管，动用备用钥匙必须经董事长同意。三、出车管理（一）车辆使用，驾驶员必须凭派单领钥匙发车。遇特殊情况（如节假日、非工作时间）无法签批派单的，必须经综合管理部分管领
4、导同意，由综合管理部负责人(或综合管理部工作人员)通知驾驶员出车，出车回来后应立即补单，严禁私自用车。（二）驾驶员对本人驾驶车辆负责，严禁将车辆交与非本行人员和不具有驾驶资格的人员驾驶。（三）驾驶员开车时注意力要高度集中，按规定车速行驶，遵守交通规则，要文明礼让，安全行车，防止发生交通事故。（四）驾驶员必须服从统一调度，完成任务后及时返回。返回后车辆应入库或停放在规定位置,并及时检查车辆是否锁好，严禁私自带车回家。四、油料管理（一）油卡、高速ETC卡的充值由综合管理部负责人（或综合管理部工作人员）和财务会计部人员共同办理。驾驶员一人一车一钥匙二卡，驾驶员要妥善保管好油卡、ETC，丢失自赔。（二
5、）综合管理部建立用油登记簿，合理核定每部车的百公里耗油量（公路改造和夏季开空调时适当提高百公里耗油量），按月统计车辆码表公里数、派单公里数及耗油量，由驾驶员签字确认。派单公里数计算依据为：1、省内出差的，按核定公路里程作为派单公里数。临时改道、绕道或延长目的地的，超过派单规定路程的必须由乘车人在路单上签字确认。2、同一方向行车执行任务，以最远地点计算。3、到本省以外省市出差，以单次计算行驶路程。出车前和回行后向综合管理部核实码表数，计算实际行驶路程。（三）总部公务车辆码表公里数、派单公里数及耗油量三者要基本匹配，如差额较大的，超出的用油款从驾驶员年终效益工资中等额扣除。五、车辆维护（一）驾驶员
6、对车辆要勤检查，勤保养，勤擦洗，使车辆始终保持最佳运行状况。发现问题，及时处理，严防事故发生。原则上安排下午下班前一小时内洗车，无特殊情况不得提前洗车，以免影响正常用车。（二）驾驶员出车前应对发动机、油料、压力、刹车、离合器、方向盘、冷却系统、轮胎及各种指示仪表等系统进行检查，确保出车安全；行车中出现异常应及时检查、处理；收车时应重复检查并保障随时安全出车需要。（三）车辆需要保养或维修的，由驾驶员申请，由分管领导与综合管理部负责人（或综合管理部工作人员）和驾驶员共同拟定具体维修方案及需更换配件清单，由驾驶员填写派购单报分管领导审批后，及时安排维修。临时小维修（价值在2000元以下）或更换价值较
7、小（价值在2000元以下）非关键配件的可在当地报价合理、质量可靠、维修技术好的修理商维护，大型维修（价值在2000元以上）或更换关键配件必须到厂家认可的具有规定资质的4S店维护，若特殊情况不能前往4S店的，须报告综合管理部分管领导同意后方可进行修理。车辆在行驶途中发生故障需就近修理的，驾驶员应电话告之综合管理部经理，综合管理部报告分管领导并商定处理意见，驾驶员得到口头答复后方可维修。（四）驾驶员负责驾驶车辆的年审和保险工作，不得出现车辆超年审期和脱保现象。六、驾驶员管理（一）驾驶员必须取得公安部门颁发的驾驶执照，并具有一定的驾龄和行车经验。（二）驾驶员应具有较好职业修养，严守保密制度，做到不该
8、说的不说，不该问的不问，不该做的不做，一言一行都要维护本行形象。（三）遵守劳动纪律和本行的各项管理制度，非节假日，驾驶员每天上班必须提前10分钟到岗；不出车时，要待在办公室内等候出车任务。有事确实需要离开办公室时，应告知综合管理部负责人或分管领导同意后方可离开，若发现上班时间不在岗未履行相关请假手续的情况，视同旷工处理。驾驶员在办公室应注意自身形象，不得在办公室内从事娱乐活动。（四）本行的车辆必须由驾驶员本人驾驶，不得转借他人驾驶，严禁酒后开车、严禁非公务私自用车。（五）驾驶员纳入综合管理部管理，驾驶员应服从综合管理部的工作安排，不得借故拖延或拒不出车，必须确保通讯工具24小时畅通，有公事时无
9、论是工作日还是节假日都要随叫随到，若节假日驾驶员出x县或有事不能出车的，须提前1个工作日向综合管理部报告，未报告而导致不能正常出车的视同旷工处理。（六）公车执行公务中发生交通事故，因违章造成事故应负全部责任或主要责任的，除保险公司赔偿款项外，驾驶者承担其余费用，并作出书面检查；负次要责任或一定责任的，除保险公司赔偿款项外，驾驶者承担其余费用的10%。公车私用发生交通事故，除保险赔付外的一切费用由驾驶者承担。凡驾驶员违章驾驶造成严重负主要责任交通事故达三次的或造成一次负全部责任重大交通事故的，立即解除劳动合同。（七）驾驶员应填写驾驶员工作日志，在次月3前内报至综合管理部经理处，综合管理部经理根据
10、驾驶员工作日志结合日常出车情况对驾驶员进行考核；七、相关费用报销（一）加油。车辆加油必须统一在指定的加油站，用加油卡加油，不得用现金加油，否则不予报销（特殊情况驾驶员应向综合管理部说明）。（二）路桥费，出差车辆的路桥费根据派单所列地点，经报财务负责人审核报分管领导审批后报销。（三）洗车费用每月90元，在总部指定洗车店洗车；（四）驾驶员如有违反交通规章（如闯红灯、超速、违章停车等），造成罚款的不予报销，由违规驾驶员个人承担责任，并准时交纳罚款。 八、处罚规定（一）驾驶员擅自公车私用的，凡发现一次立即对驾驶员进行解聘。驾驶员执行任务完毕车辆未及时入库的或擅自将车（或钥匙）交于他人使用的视同公车私用。 （二）驾驶员车辆完成出车任务后应立即上交钥匙，发现未上交钥匙的情况，第一次对驾驶员及综合管理部经理各进行经济处罚500元，以后按次进行累加处罚，三次以上免去综合管理部经理职务，并对驾驶员进行解聘处理。如造成不良后果，则直接对责任人进行免职处理。（三）由于培训、出差开会等，公车在外停留和过夜的，须严格执行用车规定，不得擅自动车会客、就餐、娱乐等，发现违纪等现象，由用车人和驾驶员承担，并按规定进行处理。（四）领导、部门一律不得非公事用车，发生不良后果由车辆使用人和驾驶员共同承担。九、本办法自印发之日起生效。- 6 -
