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1、提高掘进效率 确保生产接替-制约掘进效率因素分析与对策一、 我矿掘进系统人员、装备基本情况及掘进效率现状 区队 项目 *区人 员 结 构在 册干 部杂 工伤 病旷 工借 用中级工机电工锚杆钻机帮锚杆钻机凿岩机综掘机EBZ-200c后运皮带800mm无极绳SQ80月平均进度180m(综掘)按队统计。设备及工具标明型号、数量;月进度标明炮掘、综掘。二、 制约因素分析2.1员工素质因素近年来,随着掘进队伍的不断输出,补充的新工人多,素质较低,缺乏学技术和吃苦耐劳的精神,主要表现在:迎头工少:苦脏累险的支护工、喷浆工、打眼工没人愿意学,能够按标准施工和处理问题的熟练工、中高级工少;技术工少:机电工处理
2、故障的能力不高,预防性检修不到位,导致事故多、时间长;吃苦精神差:在后运的人多,出工不出力的多,条件好的时候出勤多,干苦脏累险的人少,条件差时出勤少;2.2 劳动组织因素我矿掘进队实际出勤人员较少,非生产人员多,劳动组织为三八制。岩巷施工为两班进尺一班喷浆作业方式,综掘施工为两班进尺一班检修,正规循环率低,单进低,效率低。2.3技术装备因素(1)综掘系统:巷道起伏大,800mm后运皮带撒煤严重,导致皮带机运转不正常,清理工程量大;皮带机无缓冲装置,不能适应快速施工需要;排水系统未能同时施工,迎头排水能力不够,淤泥多,影响综掘机正常施工。(2)锚杆钻机、凿岩机数量少、老化,修理质量不能保证,导致
3、打眼放炮、支护工序时间长,效率低,影响正规循环作业。(3)钻杆等工具质量差,存在断钻杆现象。2.4生产技术因素生产计划上,由于施工队伍、地点与通防、防治水,以及岩巷施工滞后煤巷无法施工等矛盾,缺乏超前和系统的统筹安排,有队伍时施工地点不能进队,队伍紧张时施工地点无队伍施工,综掘机利用率低。对施工组织设计未充分进行认证,地质条件变化不能及时提供资料,修改、变更不及时。我矿瓦斯、地质、水文条件复杂,煤层起伏大,断层多,施工现场编录少,也不能利用已有资料成果进行分析、指导,未能发挥服务生产的最大作用。新技术、新工艺不能研究、推广使用。岩巷循环进度低,炮眼深度浅,未使用中深孔爆破技术。综掘施工掘锚一体
4、化技术及装备未研究和引进。另外,掘进队伍进行巷修及应急工作,降低了队伍使用率。2.5协调管理因素机电事故处理慢,事故影响时间长,减少了掘进作业时间。供水、供风系统故障多,对掘进生产影响较大。运输系统多,开拓工程量大,矿车、材料供应紧张,只能应付计划供应,制约了掘进单进的提高。材料、配件、加工件储备少,不能按生产需要及时供应,综掘机的配备件无法保证。 2.6安全监管因素由于施工质量和管理水平不高,不能做到动态达标,在进行安全质量标准化检查时,存在停工准备检查、等检查以后再施工的现象,人为减少了作业时间。2.7现场管理因素掘进单位部分现场管理人员标准化、精细化意识较低,马虎凑合,存在重复施工、重复返工现象,浪费了材料、时间和人力。材料计划没有超前意识,特种材料供应不及时,影响正常生产。2.8政策因素集团公司现有工资政策规定了职工工资比例,迎头工、班长积极性难以发挥。为解决上班人员少的问题,采用加班方式,但加班工人的待遇不能兑现。三、 对策说明:各单位对制约因素进行分析,提出对策。请各单位整理后,于*前发给掘进矿长。2