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1、1、绩效考核的第一个步骤是()。A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训参考答案：B2、关于定员定额表述正确的是( )。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D3、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。A.约定条件 B.法定条款 C.条件 D.内容参考答案：D4、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。A.约定条件 B.法定条款 C.条件 D.内容参考答案：D5、周岁 B.6、周岁 D.7、关于定员定额表述正确的是( )。A
2、.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D8、经济运行主体可以分为( )三个层次。A.个人 B.工会 C.企业 D.社会 E.投资人参考答案：A, C, D9、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施A.厂房B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案：A, C, D, E10、在招聘员工时，( )是一项重要的考虑因素。A.性别 B.工作经历 C.个人特点 D.身高参考答案：B11、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( )。A.
3、树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案：A, C12、绩效考核的第一个步骤是()。A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训参考答案：B13、周岁 B.14、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于( )A.横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷参考答案：C15、()适用的对象是中层以上管理人员。A.榜样法 B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法参考答案：D1
4、6、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案：A17、岗位研究首先产生于( )A.美国 B.中国 C.德国 D.英国参考答案：A18、周岁参考答案：B19、在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立 B.扩张 C.稳定 D.衰退参考答案：C20、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于( )A.横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷参考答案：C21、有三种面谈的形式或用来
5、收集工作分析资料，它们是( )。A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案：A22、周岁 D.23、劳动争议仲裁的原则不包括( )A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案：C24、经济运行主体可以分为( )三个层次。A.个人 B.工会 C.企业 D.社会 E.投资人参考答案：A, C, D25、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )。A.外部公平 B
6、.内部公平 C.程序公平 D.个人公平参考答案：B26、关于团队，表述正确的是( )。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A, C, D, E27、在招聘员工时，( )是一项重要的考虑因素。A.性别 B.工作经历 C.个人特点 D.身高参考答案：B28、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。A.人员
7、选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划参考答案：D29、在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )是两个最基本的概念。A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案：A30、定员标准的形式一般可分为( )。A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准参考答案：B31、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试参考答案：B32、()适用的对象是中层以上管理人员。A.
8、榜样法 B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法参考答案：D33、()适用的对象是中层以上管理人员。A.榜样法 B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法参考答案：D34、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A, C, D, E35、库克曲线的研究对象是组织中的( )A.管理人员 B.大学生 C.研究生 D.一般科研人员参考答案：C36、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )。A.个别面谈、集体面谈、管理人员
9、面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案：A37、岗位研究首先产生于( )A.美国 B.中国 C.德国 D.英国参考答案：A38、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )。A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案：A39、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于( )A.横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作
10、满负荷参考答案：C40、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案：A41、可能会影响到绩效考核的工作特征包括()。A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位C.人员流动情况D.利润与产值完成情况参考答案：B42、可能会影响到绩效考核的工作特征包括()。A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位C.人员流动情况D.利润与产值完成情况参考答案：B43、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任
11、参考答案：D44、在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立 B.扩张 C.稳定 D.衰退参考答案：C45、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划参考答案：D46、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是( )。A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”参考答案：C47、库克曲线的研究对
12、象是组织中的( )A.管理人员 B.大学生 C.研究生 D.一般科研人员参考答案：C48、周岁参考答案：B49、绩效考核的第一个步骤是()。A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训参考答案：B50、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案：D51、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是( )A.使企业不断提高效益，增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使企业改善自身形象 D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案：A, B, C, E52、()适用的对象是中层以上管理人员。A.榜样法 B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法参考答案：D53、经济运行主体可以分为( )三个层次。A.个人 B.工会 C.企业 D.社会 E.投资人参考答案：A, C, D54、岗位研究首先产生于( )A.美国 B.中国 C.德国 D.英国参考答案：A55、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案：D56、开发主要是指管理开发，指一切通过( )转
