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1、精品文档转载第一次监理例会会议纪要(示范文) 原文地址：第一次监理例会会议纪要(示范文)作者：野马会议纪要 工程名称：书香丽景 编号： 会议名称第一次工地例会主持人张利华参加单位及人员详见会议签到单会议地点兴庄置业三楼会议室会议时间2010年8月18日14：00本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表张利华主持，会议主要内容如下：一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工： 1、建设单位：兴庄置业有有限公司 现场工程师：张利华 2、监理单位：正科建设监理有限公司 总监：杨守卫 水电安装监理：李仓荣 土建监理：吕胜强安全监理：江宏伟 3、施工单位：浙江省二建建设集团有限公司项
2、目经理：葛五久 现场技术负责：熊旭东 质量员：郑为民 安全员：王远宏 施工员：朱忠资料员：史路敏 材料员：刘长荣 二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权 建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理，总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。 三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位； 2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核； 3、施工单位进场机械设备尽快报验； 4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理； 5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方
3、开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验； 6、进场施工材料、构配件尽快报验； 7、桩基分包单位资质尽快报监理审核； 8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核； 9、开工前其它相关资料尽快报验； 10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划2010年8月18日开工，争取春节前地下室施工完成； 11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。 四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员 1、建设方：现场代表； 2、现场全体监理人员； 3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。 五、总监理工程师进行监理交底 详见监理交底记录。 六、研究确定召开例会周期、地点 1、例会召开周期：一周一次 2、时间为：星期一 14：003、地点为：现场会议室 七、研究确定召开例会的主要议题 1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因； 2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施； 3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施； 4、检查工程量核定及工程款支付情况； 5、解决需要协调的有关事项； 6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。 参加单位会签： 建设单位：(签字盖章) 施工单位：（签字盖章) 监理单位：（签字盖章) 2010年8月18日.
