2020钢材行业分析调研

上传人:博****1 文档编号:521802373 上传时间:2023-05-13 格式:DOCX 页数:30 大小:138.15KB
返回 下载 相关 举报
2020钢材行业分析调研_第1页
第1页 / 共30页
2020钢材行业分析调研_第2页
第2页 / 共30页
2020钢材行业分析调研_第3页
第3页 / 共30页
2020钢材行业分析调研_第4页
第4页 / 共30页
2020钢材行业分析调研_第5页
第5页 / 共30页
点击查看更多>>
资源描述

《2020钢材行业分析调研》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020钢材行业分析调研(30页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2020 年钢材行业分析调研报告2020 年 3 月目录1.钢材行业概况及市场分析51.1钢材市场规模分析51.2钢材行业结构分析61.3钢材行业 PEST 分析61.4钢材行业特征分析81.5钢材行业国内外对比分析82.钢材行业存在的问题分析102.1政策体系不健全102.2基础工作薄弱102.3地方认识不足,激励作用有限102.4产业结构调整进展缓慢102.5与用户的互动需不断增强112.6管理效率低112.7盈利点单一122.8供给不足,产业化程度较低133.钢材产业发展前景133.1中国钢材行业市场驱动因素分析133.2中国钢材行业市场规模前景预测143.3钢材进入大面积推广应用阶段1

2、43.4政策将会持续利好行业发展143.5细分化产品将会最具优势153.6钢材产业与互联网等产业融合发展机遇153.7钢材人才培养市场大、国际合作前景广阔163.8巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著173.9建设上升空间较大,需不断注入活力173.10行业发展需突破创新瓶颈184.钢材行业发展趋势194.1传统钢材贸易正发生深刻变化194.2宏观机制升级194.3服务模式多元化194.4新的价格战将不可避免194.5社会化特征增强204.6信息化实施力度加大204.7生态化建设进一步开放204.8呈现集群化分布214.9各信息化厂商推动钢材建设224.10政府采购政策加码224.11政策手段

3、的奖惩力度加大235.钢材行业竞争分析245.1中国钢材行业品牌竞争格局分析245.2中国钢材行业竞争强度分析245.3初创公司大独角兽领衔255.4上市公司双雄深耕多年266.钢材产业投资分析266.1中国钢材技术投资趋势分析266.2中国钢材行业投资风险276.3中国钢材行业投资收益281. 钢材行业概况及市场分析1.1钢材市场规模分析钢铁行业即黑色金属冶炼及压延加工业,是以从事黑色金属矿物采选和黑色金属冶炼加工等工业生产活动为主的工业行业。从产业链角度看,钢铁行业属于中游行业,上游主要为铁矿石、煤炭、动力(电力)等,钢铁的下游应用较为广泛,在地产、基建、机械、汽车、造船、家电等行业中被大

4、规模使用。钢材是人们日常生活中不可或缺的成分,在建筑业、制造业等应用颇多,并且品种繁多,是国家建设和实现四化必不可少的重要物资,也是国家重要的原材料工业之一。受经济适度放缓以及用钢行业增速放缓影响,后期国内市场钢材需求呈减弱趋势。但有望继续保持增长。2019 年中国钢材消费量达 11.53 亿吨,同比上年增长 9.91%。综合考虑疫情对我国经济和各行业的影响,并考虑疫情解除后我国经济增长态势,我们认为中性情景下甚至悲观情景下我国钢材消费量发生的概率较大,即 2020 年我国钢材消费量为 8.48 亿吨8.69 亿吨的可能性较大,同比下降 2.9%5.3%。1.2钢材行业结构分析钢材行业的行业机

5、构主要由原料及服务生产商、产品及服务集成商、设计规划商、行业产品与服务代理、行业的产品与服务经销商与消费者等组成。 原料及服务生产商,负责上游产品与服务,主要包括产品与服务的原厂商,包括各类原料厂商。 产品及服务集成商,负责中间服务集成,主要为上游服务的再加工,上游服务的集成。 设计规划商,负责产品与服务设计,主要为整个业务环节提供设计与规划。 行业产品与服务代理,负责行业代理,主要包括代理上游产业提供的服务、产品。 行业的产品与服务经销商与消费者,主要是行业经销商以及产品与服务的消费者。1.3钢材行业 PEST 分析政策因素: 中央印发的钢材行业发展“十三五”规划,明确要求到 2020 年钢

6、材行业将增加 30%,各地方出台了地方政策, 提高行业渗透率。 2019 年钢材行业成为政策红利的市场,国务院政府报告指出钢材行业将会有利于提高民众生活质量。经济因素: 钢材行业持续需求火热,资本利好钢材领域,行业发展长期向好。 下游行业交易规模增长,为钢材行业提供新的发展动力。 2018 年居民人均可支配收入 28228 元,同比实际增长6.5%,居民消费水平的提高为钢材行业市场需求提供经济基础。社会因素: 传统钢材行业市场门槛低、缺乏统一行业标准,服务过程没有专业的监督等问题影响行业发展。互联网与钢材的结合,缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。 90 后、00 后等各类人群,逐步成为钢

7、材行业的消费主力。技术因素: 科技赋能 VR、大数据、云计算、钢材、5G 等逐步从一线城市过渡到 2、3、4 线城市,实现钢材行业科技体验的普及化。 钢材行业引入 ERP、OA、EAP 等系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。1.4钢材行业特征分析通过对比钢材属性和核心服务模式,可将中国整体钢材行 业分为五类。他们分别为创新型钢材、创投型钢材、媒体型钢 材、产业型钢材和服务型钢材。此外,由于钢材行业仍处于初 级探索阶段,整体服务模式与运营模式并不完全成熟。也存在 例如产业+娱乐、创投+游戏等复合型钢材类型。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,钢材服务类型回归商业本质。如何依托自

8、身运营能力实现行业稳定发展,从而达到投资回报 或商业落地的目的,成为行业核心探讨问题。在各类钢材中, 由于产业型钢材多由企业主导,且与企业业务结合较为紧密。 所以具有更高的商业落地可行性。成为行业核心探索方向之一。1.5钢材行业国内外对比分析国外钢材国内钢材价值定位聚焦于发掘早期初创型企业并助力其成长,快速提升其商业价值促进创客文化形成,获得高技术商业回报响应宏观及产业政策号召,吸引资源导入价值创造通过提供服务、资本增值、社会回报获得有形及无形价值技术交易、股权价值回报为主增值服务、资金补贴为主价值实现寻找合理的商业逻辑与实现渠道,获得企业成长与收益获得的双赢股份转让、IPO 等获取收益政府补

9、贴、税收分成、培训.价值传递形成品牌效应,吸引更多优质企业和初创团队,扩散传播价值理念宣传、技术交流政府站台、双创活动、人脉推国内外钢材的目标客户都锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业,致力于为其提供成长初期缺乏的资源,以协助其实现商业价值快速增长。根据价值链管理理论,可将商业模式内涵拆分为价值定位、价值创造、价值实现与价值传递等维度。尽管在这四个维度内国内外外钢材存在普遍的核心诉求, 但受限于体制、经济与文化等方面差异,国内外产业钢材的探索方向及落地形式有所不同。国外钢材更注重创客文化及高技术投资回报,倾向于以获取企业股份或抛售在企业股票收获溢价作为主要的盈利方式,并形成持续自助经营能力

10、,通过技术积累与项目展示收获口碑;国内钢材紧密围绕政策导向和产业价值定位制定预期发展目标,通过打通产学研加速资源交换与聚焦,为企业获得收益,不断积累资源与品牌影响力形成雪球效应。广.2. 钢材行业存在的问题分析2.1政策体系不健全国内钢材的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系 仍很不完善,在体制、政策、法规方面有待进一步健全。以钢 材行业为例,虽然任务目标定了,但是很多城市并没有出台相 关措施。钢材行业标准、行业规范、行业制度等措施都未出台, 产品和技术的操作准则也没有明确的指导。钢材行业空有地方 的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性成为空谈。 另外,有利于钢材的价格、财税、金融等

11、经济政策还不完善, 基于市场的激励和约束机制不健全,创新驱动不足,企业缺乏 钢材行业发展的内生动力。2.2基础工作薄弱钢材标准不完善,行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,钢材管理能力还不能适应工作需要。2.3地方认识不足,激励作用有限一些地方对钢材的紧迫性和艰巨性认识不足,片面追求经济增长,对调结构、转方式重视不够,不能正确处理经济发展与钢材的关系,钢材工作还存在思想认识不深入、政策措施不落实、监督检查不力、激励约束不强等问题。2.4产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于钢材的资源环境税收政策和消费税的结构调整政

12、策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄, 因而对钢材主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的钢材行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。2.5与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着钢材行业技术的大量投产使用,钢材数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大

13、影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切需要解决的相关问题;二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应急速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展钢材行业服务领域和内容,促进钢材行业服务效率的提升,实现可持续发展。2.6管理效率低首先缺乏管理工具,流程还靠线下。钢材行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过表格来管理,各方需求都是通过电话进行沟通,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且容易出错,也会造成人工成本的浪费。缺乏 ERP、OA 等最基本的管理工具,直接导致运营成本高,效率低下。其次运营团队欠缺,管理经验不足。由于传统的钢材行业的运营方,仍然是靠

14、行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不够,以至于运营团队欠缺。另外也不像大部分互联网公司那样能吸引到优秀的运营人员,本身重资产轻运营的模式也决定了钢材行业在互联网+时代走的很慢。最后资产认识不清,变动无迹可循。钢材行业除了硬件设 备、各种资产设备以外,企业、用户以及由此产生的各种数据, 都是行业资产,这些资产的原始情况,变动情况,生命周期如 果无记录的话,就会导致管理无迹可循。2.7盈利点单一现有的钢材行业盈利场景无外乎产品,服务增值费用,盈利点还是停留在行业本身层面,要想拓展新的盈利点,必须转变思路,打造更多新的场景。钢材运营方需要突破“信息展示”思维,认识到钢材本

15、质上是行业数据宏观服务汇聚,围绕钢材行业不同的人群进行打造, 全面感知用户的需求,并通过 PC,APP,微信等不同的终端给用户提供全方位的服务。2.8供给不足,产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因,导致钢材行业起步较晚。产品质量和服务不到位,行业供给不足,产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要和痛点。3. 钢材产业发展前景随着我国城市化进程的加快,社会稳定和城市安全等问题逐渐显现,钢材技术是实现基础建设的关键技术。因此,随着社会经济及信息技术的进一步发展,钢材技术

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 机械/制造/汽车 > 汽车改装

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号