校外培训机构年度工作总结-年检自查报告

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1、2019年度工作总结尊敬的*教体局领导:XX培训学校课外培训学校有限公司是经*区教体局2019年批准新成立的培训机构。2019年在*区教体局的领导下,我们真正走向规范化办学的道路。首先按照国家新政在教体局领导的帮助下申领了办学许可证,对相应的证照进行了公示,并按要求对教学课程进行备案审查,做到不超前不超纲。第一年我们以平稳发展为主,坚持提高学生的文化素养和学习能力,培养社会主义的建设者和保卫者的目标同时我机构狠抓安全管理和教学质量,深受各级领导好评,在家长中的口碑也日益向好,正在成为本地具有口碑的专业正规的校外培训机构。一、依法办学,坚持提高学生的文化素养和学习能力,培养社会主义的建设者和保卫

2、者的目标1. 2019年春我机构根据安徽省人民政府办公厅关于规范校外培训机构发展的实施意见的要求重新改造装修,并取得了教体局颁发的办学许可证和工商局颁发的营业执照。2. 坚持社会主义办学方向,提高办学水平,健全管理机构、完善管理制度。二、师资队伍建设我校共有专职教师6人,管理、后勤职工3人。专职教师均拥有教师资格证。我机构教师入职前都会有两个月的培训实习期,实行培训考核上岗,要求老师有很强的责任心和使命感,并定期外派参加教学技能培训。同时我公司按时发放教职工工资,疫情期间也未裁退职工。三、教学管理我机构严格执行国家课程计划,培训内容不超出相应的国家课程标准,培训进度不超过中小学同期进度,培训结

3、束时间不晚于20:30。在总结了前期办学经验的基础上,对现有主干课程进行了调整和强化,现目前我校形成了课后作业辅导、晚自习、周末辅导和一对一辅导并行的立体课程体系。一) 教学工作 对于培训学校而言,教学的质量是至关重要的指标。如保证教学质量培训学校的全体工作人员和教师都花了大量的时间和心血思考和实践。我们主要从以下几个面去保证教学质量: 1. 有针对性地进行课程设计。 2. 聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的高校老师作为授课教师。 3. 有完善的教学评估制度;让学生及学校管理人员填写评估表,及时反馈教师教学质量。 4. 采取课堂授课、课堂实习相结合形式,以巩固学员的掌握程度;另外还采用互动

4、式的教学法,使学员能够更好地理解和掌握教师教授的容。 5. 充分听取广大学员的反馈的意见,以改进教学效果。我们在每一期培训班结业前均发放学员意见反馈表,并在有的班级组织学员进行座谈,开展家长会,及时了解培训的效果,获取第一手的资料以指导我们,发扬优点、改进不足之处。二) 管理工作 (一)规学校的管理工作,提高管理能力和办学水平。 1、建立并完善学校工作机制,促进学校规化管理。使得学校的管理制度朝着定性和定量相结合的向健康地发展,为学校今后其他政策制定和实施提供了宝贵的经验积累。 2、逐步完善学校人事管理制度。新教师的聘任格把好师德和教学效果的关。学校工作人员的聘用资格上调,管理老师均有大学以上

5、文凭,有3年以上一线教育教学的工作经验,确保教学管理的优化。 3、管理人员深入一线,听课、代课、维护学校正常秩序。针对个别学生出现的问题进行个别调整和解决,对学生学习状态、授课教师教学、家长思想变化及时了解和调整,帮助他们解决问题和困难,让学生和老师无后顾之忧。 4、开展学校部学习交流活动、提高招生咨询质量、为学校发展出谋划策。 5、加强对财务工作的管理,合理规划开支,积极筹集办学资金。财务会计每对账、每月报表,保证学校工作顺利进行三) 。 三、安全保卫工作我机构安装了视频监控系统,全方位、无死角、全时段进行视频监控,并每天对监控视频进行查询记录。每个教室安装了消防应急灯,走廊和公共场所均按照

6、消防要求安装了消防指示灯,每个教室和公共场所均放置了灭火器。我机构成立了以校长齐慧敏为组长的,校园安全工作领导组,分工明确、健全制度。并与教职工签订安全责任书,责任落实到位;秋学期我们对学生进行了多次安全教育,并开展了消防安全演练。五、财务管理透明化我机构财务管理规范,经费使用合理,专款专用,账目清楚;收费时段与教学安排协调一致,坚决杜绝一次性收取时间跨度超过3个月的费用,同时安排有专业机构审计的年度财务审计报告。后勤管理由专门的后勤主管和财务人员各司其责。机构的所有财产和设备都在年中和年末进行了清理和整顿,小到笔和书本,大到电脑电视,都有详尽的登记管理。六、 疫情期间总结 疫情期间教体局领导

7、春节前无休的打电话通知停课,到停课期间的政策指导防疫安排,让我们在疫情期间顺利将线下课程转到了线上,并取得了良好的效果,复课前教体局学社办组织了防控疫情培训,并热心指导,帮助我们线下顺利复课,度过艰难时刻。总之,在过去的一年中,XX培训学校课外培训学校有限公司在*教体局指导下不断发展壮大,在各位领导的支持下取得卓越的成绩,感给位领导,感各位。在心的一年里我校致力于以下几项工作,请局领导继续予以大力支持、指导和监督。 1、建设新校区的学员文化建设。 2、加强学校宣传力度,扩大学校声誉和知名度。 3、继续聘请优秀的教师执教,确保教学质量稳步提升。 4、强化学校对教职工的培训和管理,保证我校教育的服务质量。 XX培训学校课外培训学校有限公司 2020年6月10日

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