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2、传上做了很好的铺垫。和此同时，问题也随之不停的暴露出来，而我的工作就是处理好艺术团内部矛盾，和艺术团本身和外部的关系。艺术团在本学期的正式活动开始于团内干部换任，在经过一系列的推荐、自荐及票选以后产生副团两名，各队正副队长各一名。选出团内干部关键目标在于更加好地组织和领导艺术团，在未来工作中发挥出更多的潜质。不过在实践过程中暴露出来的问题是，因为队长没有经验，和各自队员的交流除了开会以外，关键集中在私人关系上，在对于节目需求上，没有真正起到教育和带头作用。长时间积累下来，就出现了团员对艺术团工作的主动性下降，有想法不敢和队长以上干部沟通，包含我们也不能了解团员的真实想法，以至于产生活动后期的人
3、员调配问题及退*问题。个人简历换一个角度来说，队长们没有很好地和各自队员进行有效的沟通，对工作的主动性也存在一定程度的懈怠，究其原因，一是队员和队长是同一届的，在一些方面上团员并不完全服从安排，二是队长本身存在的个人问题也难以使她们有威信来管理队伍。每参加一场活动，对于参加人员来说全部是一次锻炼，不过因为团内组员的素质普遍不高，也造成在碰到活动时总是挑选相对来说有经验，工作较负责的人参与。我个人更愿意让团内每一个人全部能得到锻炼的机会，不过出于整体考虑，在一些活动中为了更加好的表现整体效果，会事先和各个所需节目部门责任人联络，把我对所举行活动和她们对活动所需要节目标效果进行有效的沟通，以满足其
4、需要为主，在节目排练时对节目进行合适的修改和控制，因为我本人对节目标要求比较高，因此我会想尽一切措施来提升节目质量。一个艺术团的存在，对于节目质量的要求胜过一切，只有不停完善节目形式，提升节目效果，才能得到大家的认同，毕竟更多人看到的是节目标最终效果。因此对于节目质量的把关也是我在本学期工作中的关键。除了在对节目质量上把关之外，我也亲自参加了部分活动的主要步骤，比如主持。对于主持人来说，除了控制会场气氛及活动程序以外，临场反应也是很主要的一点。体会最深的就是做班歌大赛的主持，即使不是第一次做主持人，但这次是我进入大学以来做的第一次，而且是这么大型的主持。我对自己的表现还是比较满意的，因为是自己
5、在抓这个步骤，因此从准备主持稿，到彩排，我对自己和另外两名女主持人的要求全部会比较高，彩排除了和各个班的配合以外，范文写作单独过步骤也走了不下十次，不停的改善，在正式演出时的效果没有大的疏漏。不过最终的闭幕式幻灯片没有配合好，以至于这个主要步骤没有进行，不论对各工作人员还是整个艺术节来说全部是一个很大的遗憾。作为一个部门的责任人，在工作中不停吸收教训，总结经验是必不可少的。为了提升艺术团整体实力，我也总结出艺术团在现在这一阶段必需要转变或改进的观念及实责问题。从现在的发展情况来看，艺术团存在着很多弊病，首先是人员不足，因为是新组建的部门，所以在人员数量上相对较少，对于这一问题，每十二个月全部会
6、有纳新，因此新鲜的血液会不停补充进来。其次是现在艺术团组员，包含队长，在观念上有严重的错误，我所期望的艺术团的关键思想是，艺术团在节目上必需有主动权，我们必需要有这么的观念，既我们排什么节目，其它部门或活动拿什么节目，而并非现在的其它活动要什么节目，我们排什么节目，这是现在为止我们一直处于被动的原因。只有真正做到这点，才能从一定程度上增强团内组员对本团的凝聚力，而且提升团员本身的主动性，形成良性循环。当然，要达成这么的要求还是要有一定的基础，毕竟以艺术团现有的资源来说，很多东西全部还不成熟，需要有更过的考验和锻炼来完善，而现在我们的保留节目并不多，能够配合各类活动的保留节目加起来还不到十个，心
7、得体会这也是艺术团的一个微弱步骤。在宣传方面已经有一定的成效，从我们在系内的各个活动全部有参加，到和浙江科技学院联谊时派出节目，再到给院公寓团总支演出，我们所强调的除了节目质量以外，也重视对艺术团的对外宣传。现在管理系大学生艺术团已经在起步上小有成绩，相对于其它有组建艺术团的系有了一定优势，怎样能扩大这一优势，则是需要全团上下及团总支学生会各部门相互配合来共同实现的。当然我们并不满足于只在校内的发展，要想让艺术团正真独立起来，必需要有能力参与部分校外的商业性演出，这才是艺术团能继续发展的唯一出路。要铺起这条路，首先就要做到之前所提到的一个观念的改变，和对节目质量的严格把关。下学期开始是艺术团是否适应未来发展的关键阶段，作为责任人，首先会对艺术团框架进行部分对应的调整，以提升整体工作效率及节目质量为主，我的工作重心也会继续放在对节目质量的把关上，尽力和外界联络，寻求适宜的机会使艺术团能够在校外有发展的空间，把艺术团提升到一个新的高度。
