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1、20X企业半年工作参考总结范文 企业半年工作总结范文上半年机械分公司共完成销售272.72万元,202X年同期仅仅为8.13万元，较202X年增加264.707万元,增长33余倍;货款回收79.96万元，去年同期为7461万元,较去年同期增加63万元,增长余倍；但同时相比消费与发货数量较去年同期有所减少,去年同期消费产值为04.61万元,今年只有22.4万;去年同期发货数量13.1万元,今年为461.9万元，较去年降低。 一、数据分析如下: 1、和去年同比分析，202X年16月份为了确保西飞65库交货周期,公司将大量精力放在库托盘的消费制造上，市场投入精力少，几乎没有新签合同,造成了销售收入低
2、,突击消费进度造成了消费产值高。而今年上半年加大了销售力度,共签订8个合同，订货额272.72万元，消费方面有序进展,全部按客户要求按时交货。 2、1-月份产品分类分析:一季度共签订合同有北自所钢制托盘、北京凌昆压条型材、体育场馆型材等,其中钢制托盘占据了总订货量845的比重；压条型材占.3%；体育场馆、立体车库等特制型材占15%,由此体育型材，包含公司新开发的立体车库型材市场前景喜人,有望成为公司今后创收新的增长点 3、占年度比例分析：02X年度总目的600万,目前时间已过去一半，任务仅完成缺乏百分之五,造成后面压力特别大。二、上半年工作总结、运营方面 )、完善销售治理制度。 修订了公司销售
3、治理政策,制定了明确的销售鼓舞方法及货款回收细则要求,确保公司及业务人员的利益,与各销售人员签订全年目的责任书，并按月进展绩效考核。 2)、积极开拓市场，争取全年目的任务的实现上半年除正常开展销售业务外,为实现全年的目的任务，当前紧紧跟踪的大的工程有西飞公司300多万的自动化立体库,已完成技术交流和招标文件;江西洪都4000万左右的自动化立体库及西安万隆制药00万货架工程;完成初步设计的重庆西源公司000多万的自动化立体库及新疆500万左右的货架工程等。后期初步交流的是西飞大件库及成都飞机工业集团初步交流立项工作,力争下半年实现个工程，完成全年销售目的。3)、立足现状,拓宽销售渠道 结合我公司
4、的优势,立足现状,积极开发型材加工。上半年先后走访调研了省内六家、省外九家立体停车设备等企业，完成立体车库调研报告,开发了浪板及边梁型材的消费加工。目前已同宝鸡通运嘉航公司签订销售代理协议,并已交付部分样品;同河北衡水奇佳公司达成整体立体停车库消费的初步意向;同山西贝尔特公司共同开发了体育场馆建立用型材,已完成首批消费销售。、技术质量方面1)、在全体技术人员的努力下,完成立体车库工程的调研及车库型材边梁、浪板的设计、研发、试制及消费工艺、质量检验等，为后续的批量消费打下了坚实的根底。 2）、完成了体育场馆型材的开发、技术工艺、质量全过程的操纵，确保产品交付。 ）、顺利完成北自所-西开及库尔勒工
5、程的消费技术文件及消费工艺。检验员现场跟踪并全检,验收产品，整理验收材料,遭到用户好评。 4）、完成秦川、西航动力等合同的技术材料以及延长橡胶、延长石油、西安林业、优耐特、杨凌万隆制药、西安新飞等单位的方案设计及报价等工作。 3、消费方面 ）、圆满完成了各合同的消费及发货工作，如北自所西开合同、北自所新疆合同、北自所航二院合同的小托盘；体育型材的加工和发货;北京凌昆压条的消费发货；完成自动化立体车库型材的消费、试制工作。2)、现场治理逐步走上正轨: 完成了公司钣金车间的设备搬迁工作; b.对车间设备的整体规划重新排布，并进展擦拭,完成车间设备和安装调试工作;c完成型材车间轧辊的分类和上架工作。
6、对模具摆放区进展规划，自制货架使其全部上架等;d.完成了车间照明的改造工作;.进展了全公司外墙玻璃的清洁;车间墙体的粉刷;垃圾的清理;设立专职清洁工等,使现场治理相貌一新。、加强根底治理工作上半年除消费运营外还做了如下工作,这些都为后期运营工作奠定了扎实的根底: 1）、全员通过春训活动,确定了正确的思路,要以解放思想，转变观念，改良作风，提高效能,指导实践、推开工作为出发点和落脚点，提高落实公司年度方针目的的才能。 2)、重新完善了公司组织机构、各部门负责人、各部门各岗位职责；标准了消费各类人员的工作程序和工作流程; 3）、完善了公司消费费用的定价机制及公司消费计件方法并得以落实; 4）、设立
7、了公司消费半成品库,标准消费过程中半成品的工序治理操纵。 5)、完善各种治理制度,成立了自动化立体车库工程研究小组、平安治理委员会，先后制定了“物资采购及外协操纵程序与治理制度”、“车间现场及设备治理制度”、“平安消费治理制度”、“销售治理方法”、“考勤治理制度”、“公务用车治理方法”“自然灾害平安事故应急预案”等。 6)、完成了公司方菱商标注册及蜂窝式立体库有用技术专利申请的材料预备。 7)、狠抓质量，上半年我们通过了质量、环境、健康平安体系认证，并以此为契机,抓好产质量量,产品合格率均在99%以上,得到用户好评。8)、完成渭南临渭区分局消防大队给公司下达的整改内容并予以回执;配合渭南临渭区
8、站南安检站对公司的安检检查工作,并制造机械分公司设备平安操作规程悬挂于各设备,现场、大厅张贴标语等;完成车间办公楼应急照明设备及应急标志等。 三、上半年存在征询题及缘故分析上半年总体来说，做了不少根底治理工作,但运营业绩却不是特别理想，客观上的一些要素尽管存在,如业主工程大多是在调研申报阶段,公司所跟踪的一些大的工程根本都在上半年以后施行等。但我们在工作中也存在不少征询题，主要有以下几点： 1、销售订单严峻缺乏，导致消费任务不饱满。2、销售信息量缺乏，宣传力度不够。 3、销售人员工作积极性不高,缺乏主动性。工作没有一个明确的目的和详细计划,销售人员没有养成计划的习惯，销售工作处于守株待兔的状态
9、。 4、销售人员业务知识不高。销售人员工作责任心和工作计划性不强，业务才能和素养等方面有待提高。5、技术、消费才能有待提高。比方工艺、工装焊接存在不科学征询题,不能提早预测,只能临时抱佛脚纠正。、立体车库方面，型材数量偏少,在日常加工根底上还缺少处理征询题的最正确方法。 7、现场治理仍不到位，亟待加强。 四、下半年主要工作部署： 1、运营目的： a)、跟踪落实洪都立库工程，可能8月份完成洪都工程招标工作。 )、下半年可能货款回收1500万。)、跟踪落实西安万隆药业自动化立体库(九月份确定)。 d)、跟踪落实西安信号厂自动化立体库工程。e)、力争促成西飞大件库工程年内招标。 f)、与通运嘉航、西
10、安吉亨立体车库企业签订立体车库型材供应合同(已达成意向，待型材轧制验收认可后即可签订供货合同)。 g)、加强外协合同的签订。2、治理目的： 1)、优化销售队伍,建立高素养、高效率的销售团队。一切销售业绩都要通过好的销售人员来实现,建立一支有战斗力、高素养的销售队伍是当务之急，下半年把此作为主要关注点来抓,优胜劣汰，优化销售队伍。）、进一步完善各种治理制度，建立明确的治理方法,提高业务人员工作积极性,目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度责任心,加大对制度的落实、执行力度，完善工作汇报制度，加强周报、月总结的制度落实。 3)、提高销售人员的素养和业务才能。 通过培训学习等提高销售人
11、员的业务才能，让每个销售人员都走出去,及时掌握市场信息和竞争对手等情况，主动性的开展工作,工作到位培养销售人员觉察征询题,总结缘故并提出建议，提高业务水平,促进销售业绩。4）、建立多种销售渠道，结合本身优势，通过同行业内优秀企业合作，通过配套加工等方式,实现销售业绩，以物美价廉的配套产品提升公司的竞争力，扩大公司知名度。5)、加强技术才能,拓展设计思路，详细依照用户各种使用要求、设计合理方案及处理立体车库型材大批量消费工艺; 6)、制定可行的检验手段，处理日常检验周期过长征询题; 7)、接着加强现场治理,年内实现4S治理。 纵观全年目的任务，尽管压力照旧特别大,但我们相信有压力才有动力,有目的
12、才有方向,我们会以积极的心态去面对和处理,顺应时代潮流,开拓创新，努力工作，争取完成目的任务。 平安监管局上半年综治工作总结 今年以来,我局在市委、市政府的正确领导下，在市综治委的大力指导下,突出重点,强化措施,狠抓落实，推进了我局社会治安综合治理工作的顺利开展。对照市综治委XX年度x市社会治理综合治理委员会成员单位社会治安综合治理(平安建立)工作目的治理责任书的详细内容要求,现将有关工作情况总结如下： 一、认真排查化解不安定要素 制定印发xx市平安消费监视治理局开展信访积案化解专项活开工作施行方案，成立平安消费信访积案化解专项活开工作领导小组，党组书记和局长担任组长,其他处级领导担任副组长，
13、成员由各科室负责人担任。按照维稳工作要求,我们加大对不安定要素的排查，及时化解矛盾纠纷,把矛盾消除在萌芽状态。上半年共接待来访群众10人次，处理来信、批示件7件,来访来信都得到妥善处理，从总的情况看,上访的各种征询题和矛盾逐年减少,锐利矛盾得到了有效遏制和化解。督办县市区调查处理起平安事故，在企业发生伤亡事故、企业与死者家属发生矛盾时,积极妥善处理善后事宜,有效地化解了死者家属与企业之间的矛盾，消除了不安定要素，赢得了当事双方的信任与好评。今年1-6月，全市共发生各类消费性平安事故3起、死亡22人、受伤1人、直截了当经济损失xx.965万元,同比均下降30.7%、xx.3%、xx.56、2.3
14、%，农机、水上交通以及我局监管的非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等行业领域没有发生平安消费伤亡事故。全市没有发生阻碍社会稳定的平安消费事故引起的严峻群体型事件,也没有发生严峻以上消费平安事故。 二、积极开展创立“平安单位”活动 制定印发x市平安消费监视治理局开展平安建立活开工作施行方案,落实组织机构、目的和主要任务，提出工作详细要求。主要措施和成效有以下四个方面: (一)注重宣传造势,大力营建平安消费气氛。 一是制造了新修订平安消费法宣传专题片，在西江传媒网登载平安消费法,在x日报开设平安消费法宣传专题栏目，免费向机关企事业单位赠送了平安消费法等宣传材料x册和平安消费与监视杂志,并向各企业负责人
15、印发了公开信。向全市党政机关印发了x市平安消费“党政同责、一岗双责”暂行规定单行本xx多本;与x电视台、xx日报结合，利用3个月时间在电视媒体对平安消费法和“党政同责、一岗双责”暂行方法进展宣传。二是举办了年全市平安消费监管系统执法人员培训班和乡镇分管领导、安监站负责人平安消费培训班,邀请了市监察局、法制办、检察院、市政府办公室以及交通局的有关专家领导来授课。三是共组织全市各机关、企业共152个单位,xx多名干部、职工和市民参加了“平安消费月”征询日宣传活动，共发放宣传材料xx余份,设置宣传展板74块，宣传标语80条。 (二）系统内综治工作网络得到进一步的完善,各种矛盾纠纷排查获得了明显成效。局里成立了维护稳定工作领导小组,装备了兼职办公人员，明确了工作治理职责和根本任务，使这项工作详细地有人管、有人抓，一年来由于稳定工作领导小组的积极工作，保证了系统内没有出现治安和刑事案、没有出现因平安消费引发的社会矛盾、没有严峻的邻里纠纷,确保了系统内和监管领域的安定。（三)社会公众平安感和政法队伍满意
