《原产地：爱和不爱的五个理由-形容爱和不爱的句子》由会员分享，可在线阅读，更多相关《原产地：爱和不爱的五个理由-形容爱和不爱的句子（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、原产地：爱和不爱的五个理由|形容爱和不爱的句子 有关奢侈品的产地控制，其实在不一样的经营者那里会有完全不一样的见解，大多数传统的家族企业会坚持尽力百分之百的原厂原产地的所谓“inhouse”制造，但对新一代讲究成本控制效益的经营者来说“inhouse”却未必如此主要。不一样的价值取向大约15年前，记者和一位瑞士著名奢侈品牌CEO闲暇聊天时，谈起产地的问题，她坦陈自己全部的产品包含包装和说明书的印刷制造全部完全在瑞士，这也是组成其高昂售价的原因之一。不过，这位哥伦比亚大学的MBA出身，又曾经在几家食品等快销行业里做过高管，然后才进入奢侈品界、并前后成功执掌几家最负盛名的瑞士奢侈品企业的职业经理人
2、接着指出，其实只要在质量上控制良好，她自己并不会介意Herms丝绸是否会在韩国或中国加工，只在意这条领带是否是Herms为了她这句话，我还特地托人到Herms私下探询，结果回复是Herms的丝巾和领带全部产自法国，只有一小部分生丝之类的原料可能掺杂着极少许产自巴西等地的产品原韩国、中国之类的只是那位CEO信口而言的例子，并没有什么确切的依据，让对Herms一向感觉颇好的我马上以为轻松了不少。或许正是因为这位CEO不遗余力降低成本的主张，使得她先不见容于家族化小企业，也为一心想让她为企业摆一下顶级品牌派头的大集团头痛，最终自己独立出去创建了一家以压低瑞士制造高端机芯尤其是陀飞轮机芯价格为主旨的企
3、业，但最终还是没有成功，2021年金融风暴以后记者就不知道她去干些什么了。谈起这位曾经风靡一时的高级经理人，不少认识她的同仁全部十分感慨她最早将一系列市场化的定位和宣传、销售手段引入当初还只是根据传统习惯做品牌的奢侈品市场，尤其在高级钟表的国际化销售组织和物流体系方面，她的贡献颇大。不过，她一直还是将卖奢侈品和自己早先卖的饼干食品混淆在一起，一旦完成了企业销售体系的改造，就想着不惜牺牲质量来扩大产量，因此总是在起步的成功以后最终丢失奢侈品的灵魂，从而造成其事业习惯性的高开低走，其压低瑞士产机芯的售价的做法尤其受到瑞士高端制表业很多的批评。归根结底，当代的奢侈品产业不但需要一系列规范的生产和销售
4、组织，而且也少不了对于传统的坚持，其中包含关键产地的明晰化和高水准的质量控制体系。曾经将那位CEO有关Herms的说法讲给另一位奢侈品行家听，得到的回复是：“是的，假如她有机会当Herms的CEO，我想她做的第一件事就是跑到亚洲来采购，然后再把生产转移过去，最终把品牌做成稍微贵一点的耐克、阿迪达斯。相信我，她的能力就是这么的给她一个玛戈，她能够把它弄到澳洲、南美、意大利、西班牙满世界全部是，结果会是灾难性的。就像陀飞轮一样，原本在瑞士，只有传统的大师才能够造少许几只，现在被她批量销售，既没有了美感、也没有什么技术性可言。还好金融危机阻止了她，不然下一步她一定会想措施到俄罗斯或中国去制造她的简易
5、陀飞轮的，最终止果可能是大家再也见不到传统瑞士陀飞轮的精妙之处。”日内瓦印记的迷惑在传统的奢侈品产业里，产地制造的标准是十分主要的，因为产地往往是积数十年甚至数百年的制造经验，标志着最高的水准和最有号召力的古老品牌，产地标准在这里也是质量的标准。然而，在眼下快速国际化的市场背景下，古老的产地标准正遭到一系列的冲击。一个最经典的例子便是钟表王国瑞士最著名的制表之全部日内瓦印记遭遇的尴尬。1886年的12月6日，针对伪劣产品的盛行，日内瓦议会颁布了一项法规“Loi Sur Controle Facultatif des Montres”，即所谓“非强制性钟表检测法令”，简称为日内瓦法则。这项法规向
6、日内瓦地域的钟表生产商提出了部分规范性的要求，提醒她们在机芯制造上，必需严格遵照机械和美学的标准，以最高品质来展现日内瓦地域钟表的成就，符合其要求的厂家方可取得日内瓦印记的使用权。100多年间，制表技术和工艺在不停发展，因此“日内瓦法则”也对应地经过了几次修正。这几次修正的时间分别是1891年5月27日、1957年4月5日、1959年12月9日，和1994年12月22日。总的来说，日内瓦印记必需满足以下三个条件。第一，只接收机械表的认证，而且该机械表的机芯必需是在日内瓦内组装并调校；第二，每一枚机芯全部必需依据颁布的标准，满足十二项对技术内涵和美学外观的要求，同时须明确表示出机芯的设计概念、特
7、色，和制造和装饰的质量；第三，机芯必需经过日内瓦官方非强制性腕表审查局的核准和认可，接着交由经过宣誓的委员会进行审查；委员会是由官方任命的委员组成。一百多年来，伴伴随日内瓦印记，百达翡丽、江诗丹顿等日内瓦制表厂当之无愧地登上了同行业的顶峰。然而，多年来大家对于日内瓦印记的质疑越来越多，集中地表现在认为它只是一个产地标准而非质量标准，长久支持日内瓦印记的百达翡丽甚至推出了自己的印记，以愈加严格的厂内标准来替换日内瓦印记。在这么的背景下，2021年11月9日，相关方面宣告再次更改“日内瓦法则”，新的改变包含对于整只表的测试、7天模拟佩戴测试和对于生产的突击检验。然而，如此大幅度的修改仍然难以消除大
8、家对于它的批评，其中包含对于日内瓦之外的企业的排斥是否合理，怎样反应出电子石英等新技术等质疑。其实，作为一个地域，日内瓦即使名厂众多，多种专业配套产业齐全，但依旧排斥了众多质量出色也一样以日内瓦为关键活动基地的古老品牌。最经典的是大名鼎鼎的劳力士，其机芯制造在比尔地域，所以历来没有能够取得日内瓦印记。面对着日益国际化的市场，日内瓦印记面临的头号难题依旧是地域。可能在以往的二三百年里，依靠日内瓦地域就能够处理全部的技术、原料的问题，但现在这一传统越来越难以维持，更不用说成本的压力一直是困扰着全部高端品牌的难题，企业一直有着“天然的”外迁降低成本的冲动。原产地魅力有多大严格地说，奢侈品是有新旧不一
9、样流派的区分的，以新奢侈品来说最经典的就是苹果手机和电脑，对于这些高科技产品，即使消费者也会从做工和质感上衡量其优劣，但愈加看中的还是其产品的科技含量和产品背后的市场服务和技术支持。所以，即便全部的苹果消费者全部知道其钟爱的产品是出自中国工人之手，仍然少有些人会质疑其质量。类似的还有运动品牌耐克，时尚品牌Tommy Hilfiger乃至拉尔夫劳伦等全部有在全球订货的情况，而且从现有的情况来看全部没有危及品牌，反而取得了更大的产品竞争力。不过，对于传统的顶端品牌，也就是所谓的老牌奢侈品来说，原产地和相对高难度的手工制造就很主要。一个关键的原因是其品牌形象已经和“法国工匠手工制造”、“瑞士工匠手工
10、制造”等关键语结下了不解之缘。在消费者们的代代相传中，这些古老品牌众多引人入胜的细节，已经渗透入其生产到销售和服务的各个步骤，一旦其中有所改变就会引发议论纷纷，更不用说将其制造转移到完全流水线式制造的亚洲去制造。从部分二三线品牌的角度看，将大部分生产制造工作转移到香港或中我国地是一个确保质量和减低成本的两全之举，正是这么才造就了它们多年来在国际市场上的快速扩张。然而，对于像Herms这么的一线品牌，即便是一款大家全部很熟悉的Kelly包，从选择材料到裁剪和缝纫加工，全部最大程度地遵照了传统的工序，这往往是部分世代相传的工匠家族的独享技艺，通常全部是秘不示人的，因此也极难为圈外人所替换。另一个愈
11、加经典的例子是瑞士的高级制表业，即使从装配到打磨等工艺已经越来越自动化，能够用机器替代人手，但部分复杂零件的细部修饰和复杂功效产品的装配和维修也必需依靠技艺超群的熟练工匠，这就是日内瓦印记至今仍然为部分高端用户和收藏家所看重的原因，小小的金色印记在告诉每一位看官：一代代工匠不停积累和传承的技艺在一款表上得到集中表现。原产地制造和一线品牌的关系由此变得至关主要，也使得诸如“瑞士制造”、“德国制造”、“法国制造”等成为一线品牌的必备原因。也正是因为一线品牌的示范作用，那些关键的生产制造已经完全移往海外的二三线品牌也极力强调自己原本所在的原产地从海外的部分报道看，即使它们几乎全部在中国制造，但仍然会
12、要求代工厂家将产品送回欧洲装上一个搭扣、或缝上鞋底、钉上商标，方便堂而皇之地打上“意大利制造”、“法国制造”的标牌。即便是完全在中国制造这些企业也会使用粘贴纸标明“中国制造”方便随时揭去，或干脆将“中国制造”的标签隐藏在某个大家看不见的角落里，企业对外宣传自然还是意大利或法国制造，代表纯正的欧陆传统的品牌，唯独制造地在亚洲这一主要事实却语焉不详或轻描淡写地带过，生怕认真的消费者追究起来影响其品牌的美誉度。坚持纯粹原产地之困难这些年来，越来越少有企业能够坚持纯粹的原产地标准了，这首先是因为技术的发展使得企业的设计和支持系统不可能再局限于一地，其供货商也越来越国际化。同时，原本是由发达国家掌控的珍
13、稀原材料现在也越来越难以把握，不少原本只提供原料的产地现在已经发展成为半成品的制造商。坚持原产地的标准即使仍然被认为是高品质的象征，但实际上越来越难言纯粹。更何况现在的产业并购越来越频繁和复杂，在企业产品多元化的前提下，一时也极难确定品牌旗下的产品是否整齐划一地由某地制造。仍然以Herms为例，这是一家在产品种类分布方面十分均衡的奢侈品企业，其赖以起家的皮件生产当然是标准的巴黎做工，而其后起的时装、配饰等也显然依靠了巴黎在这些领域里悠久的制造传统。但其庞大的产品系列中，难免出现不是巴黎甚至不是出自法国的产品，如瓷器大多出自法国著名的瓷全部利摩日、香水产自格拉斯，而其John Lob皮鞋是英国的
14、做工、手表产自瑞士，部分特殊的产品如手镯等还可能产于奥地利。但作为一个一线品牌，Herms那些非巴黎产的产品在业内全部代表着最高质量，企业也历来不对这类背景加以掩饰。然而，当代社会的快速全球化，使得原产地的问题变得越来越复杂，即便是如Herms通常不加丝毫隐瞒，也难以让敏感的消费者感觉混乱难以一时厘清。再以瑞士钟表为例，高傲的日内瓦制表厂能够自己制造几乎全部的机械部件，但它们需要的部分特殊部件如用多种传统工艺加工的特殊表盘和表壳、多种金属和皮质表带，和电子石英机芯等全部未必能够在当地找到最出众的供给商。另外，部分严重依靠资源型原材料来经营的著名品牌，如各大珠宝企业为了取得稳定的供给，也不得不和
15、很多非当地的供给商合作甚至联营。大品牌珠宝往往本身并没有很强的制造超级复杂款首饰的能力，针对特定的设计和尤其的珠宝，她们常常会发给部分小作坊或独立的匠人制作，类似的情况也常常出现在钟表和皮件等其它奢侈品行业里，这些年伴随信息传输的发达，那些“大品牌背后的人”越来越公开化，她们甚至遍布全球，让大家越来越难以确定这到底是哪个地方、哪路工匠的手工。其实，即便是部分传承了数百年的技艺，在当今这个改变越来越大的社会里也极难确保原汁原味。以日内瓦工匠极为擅长的珐琅为例，百多年前的珐琅采取的是矿物颜料，其特点是在烧制完成之前是难以看出其最终的色彩的，现在大家往往使用产自日本的颜料，多种色彩在烧制之前就一目了
16、然。带来愈加深刻改变的是电脑的广泛利用，从CAD设计到数控机床的加工。这些改变即使不至于影响到原产地制造，但它们带来的影响是减弱了原产地制造的魅力，让传统的老奢侈向着新奢侈发展。观念的改变和差异对于奢侈品的原产地问题，很多时候是受制于观念，不一样的时代和不一样的文化环境下，大家会有十分不一样的评价。如对于苹果手机和电脑这么的所谓新奢侈品来说，消费者确实不会介意其制造地，而只关注它是一个在美国硅谷崛起的IT界传奇，代表着一系列最新潮的生活方法。而对于百达翡丽和劳力士手表来说，则完全相反，必需产自瑞士才会吸引消费者，因为这两个品牌就代表着瑞士制造的可信度和出众的工艺水平。不过，介于二者之间的还有另一个实用化的奢侈品高级汽车。作为当代
