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1、东北财经大学21秋公共项目评估与管理在线作业三满分答案1. 项目团队的“优胜基准学习法”是一种辨别最优项目实践并向他们学习的过程。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 项目评估报告一般由( )组织委托A.中介机构B.投资者C.主管部门D.银行等金融机构参考答案：CD3. 项目的约束包括( )。A.性能B.渠道C.产品D.时间参考答案：AD4. 变动成本是指成本总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本，根据变动成本发生的原因可将变动成分为技术性变动成本和酌量性变动成本。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 风险转移是将风险及其对应权力转移给第三方，这样是为了降低风险发生的概率。( )A.正确
2、B.错误参考答案：B6. 项目变更申请可以由项目业主提出，也可以由项目团队提出，但不能有其他项目干系人提出。( )A.错误B.正确参考答案：A7. 被完成的任务不需要满足一定的是( )的要求。A.性能B.质量C.长度D.技术指标参考答案：C8. 固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 财务基础数据估算的程序应包括( )A.熟悉项目概况，制定财务基础数据估算工作和计划B.收集资料C.报请主管部门核准D.进行财务基
3、础数据估算参考答案：ABD10. 运作项目的时间与成本成正比。( )A.错误B.正确参考答案：A11. 项目后评估的方法不包括( )。A.对比分析法B.成本分析法C.目标树逻辑框架法D.项目成功度分析法参考答案：B12. 下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是( )。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制参考答案：B13. 下列哪项不是项目风险评估的影响因素( )。A.风险事件B.保险费C.得失量D.风险概率参考答案：B14. 通过非线性盈亏平衡分析，可以确定项目的( )A.起
4、始规模B.最优规模C.最大规模D.临界规模E.亏损规模参考答案：ABCD15. 一般根据哪个寿命期确定项目生产期是较为合理的( )A.自然寿命期B.生产寿命期C.经济寿命期D.磨损寿命期参考答案：C16. 私人和公共工程项目评估目的不同，公共工程项目评估的目的比较单一，主要是考察项目的经济效益和社会效益，使投资者根据其盈利水平做出投资决策。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 下列不属于项目进度管理与活动之间的关系的是( )。A.强制性依赖关系B.可以灵活处理的关系C.内部依赖关系D.外部依赖关系参考答案：C18. 一般而言，按照决策问题所处的条件不同，决策可以划分为( )。A.满意型决策
5、B.确定型决策C.风险型决策D.不确定型决策参考答案：BCD19. 项目后评估与前评估的差别在于( )A.评估的依据不同B.评估的侧重点不同C.评估的阶段不同D.评估的内容不同参考答案：ABCD20. 项目比率法成本分析有可详细划分为相关比率、构成比率、动态比率。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的( )。A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标参考答案：C22. ( )是技术方面评估的核心内容A.材料选择B.工艺选择C.人员选择参考答案：B23. 项目评估中的环境是指( )A.社会环境B.自然环境
6、C.法律环境D.以上都是参考答案：B24. 项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和( )。A.资金筹集B.成本核算C.进度安排D.成本控制和工程款结算与审核参考答案：D25. 分析评价设备经济合理性的方法主要有两种，即( )分析法A.成本比较法B.年费用法C.费用效率D.收益比较法参考答案：BC26. 项目变更申请可以由项目业主提出，也可以由项目团队提出，但不能由其他项目干系人提出。( )A.错误B.正确参考答案：A27. 项目工期是整个项目管理工作的五大核心关键之一。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 在箭线图中，虚活动占用时间和资源。( )A.错误B.正确参考答案：A29
7、. 编制项目的计划时，首先必须要做的工作是( )A.编制责任分配矩阵B.编制行动计划表C.编制WBS图D.编制甘特图参考答案：C30. 合适的沟通对于项目的成功是极其重要的。沟通就是信息被交换的过程，沟通可以是：书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 所谓保本是指企业的贡献毛益与固定成本相等。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 最重要的有形风险预防策略是( )。A.工程法B.教育法C.程序法D.主动法参考答案：A33. 适用于确定型决策的方法有( )。A.线性规划分析法B.现金流量及货币时间价值分析C.盈亏决策分析D.收益损失分析参考
8、答案：ABC34. 按照工程承包方式分类，项目合同的类型包括( )。A.勘察、设计或施工，总承包合同B.单位工程施工承包合同C.成本加酬金合同D.BOT合同参考答案：BD35. 行业领域及管理类型的多样性导致了各种项目管理方法，从而促进了项目管理的多样化发展。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 以下属于施工成本管理任务的是( )。A.成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算与分析参考答案：ABCD37. 下列各项中属于职能组织结构的特点的是( )。A.适用于大的系统B.在大系统中指令路径过长C.职能部门可以给非直接的下属部门下达指令D.每个部门只有惟一的指令来源参考答案：
9、C38. 建设工程项目管理规划的内容一般不包括( )。A.项目可行性研究报告B.项目的目标分析和论证C.项目管理的组织D.技术信息管理的方法和手段参考答案：A39. 抽样调查包括( )A.重点调查B.普查C.统计报表D.随机抽样调查E.非随机抽样调查参考答案：DE40. 效益法需要确定项目的( )A.总收入函数B.总成本函数C.期间费用函数D.管理费用函数E.总效益函数参考答案：ABE41. 固定成本的降低额即是目标利润的增加额。( )A.错误B.正确参考答案：A42. 对拟建项目进行可行性研究的工作人员一般可包括( )A.经济学家B.市场分析专家C.财务分析专家D.土木建筑工程师E.专业技术
10、工程师参考答案：ABCDE43. 国内外对项目社会影响评估范围的界定较为统一，对各具体的社会影响评估指标构成也持基本一致的意见。分歧主要集中在( )。A.为便于社会影响评估决策的进行而如何对指标归类设计方面B.为便于经济影响评估决策的进行而如何对指标归类设计方面C.为便于社会影响评估决策的进行而如何对体系进行设计方面D.为便于后评价进行而如何对指标归类设计方面参考答案：A44. 公共项目动态控制的准备工作是将找出公共项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。A.偏差值B.计划值C.实际值D.调整值参考答案：B45. 按照现行投资管理体制的要求，投资项目一般包含下列哪种类型( )A.基本建设
11、项目B.更新改造措施项目C.5000万元以上的项目D.5000万元以下的项目E.8000万元左右的项目参考答案：AB46. 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题参考答案：C47. 下列有关矩阵型组织结构情况的描述中，错误的是( )。A.矩阵型组织结构能充分利用的人力资源B.项目经理和职能部门经理必须就谁战友主导地位达成共识C.项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D.矩阵型组织结构能对客户的要求做出
12、快速的响应参考答案：C48. 选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是( )。A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘参考答案：D49. 项目建设必要性评估不需要考虑国家的产业政策。( )A.正确B.错误参考答案：B50. 公共项目常用的项目采购方式包括( )。A.询价B.公开招标C.邀请招标D.合同招标参考答案：BC51. 下列有关项目收尾管理的正确表述是( )。A.如果项目失败就没有收尾工作B.进入收尾过程表示项目已经完成C.只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户D.在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户参考答案：D52. 投资项目评估中的“投资”指( )A.宏观投
13、资B.中观投资C.间接投资D.直接投资参考答案：D53. 除了防范之外，( )是项目经理最常用的解决方法A.正视B.缓和C.竞争D.回避参考答案：A54. BOT融资特许期满后，投资者获得该项目的所有权。( )A.错误B.正确参考答案：A55. 用差额内部收益率比选方案的判别准则为( )A.若差额内部收益基准收益率大于或等于财务基准收益率，则投资规模大的方案为优B.若差额内部收益基准收益率小于财务基准收益率，则投资规模小的方案为优C.若差额内部收益基准收益率大于财务基准收益率，则投资规模小的方案为优D.若差额内部收益基准收益率小于财务基准收益率，则投资规模大的方案为优E.不一定哪个方案最优参考答案：AB56. 项目风险应对的结果有( )。A.项目风险管理计划B.应急计划C.应急储备D.项目的技术后备措施参考答案：ABCD57. 固定资产是指使用寿命超过一年的的无形资
