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1、绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门设备科职位名称设备科长考核者设备厂长考核期你相信 “ 人若有志，就不会在半坡停止。 ” 就学习的阶段性而言，你处在初中的半山腰；就你进步的阶段而言，你也处在半山腰，这座右铭包含了你对自己的鼓励 ，希望你能真正意义上的做到勇往直前！考核指标指标定义开放的课程观要求我们充分利用各种课程资源，创造性地使用教材。要注意联系本地区和学生的实际，关注社会中新的信息、学生生活中新的问题和现象，对教科书中提出的问题、预设的活动进行合理的拓展和延伸，及时、合理地调整教学目标，灵活有效地推进教学过程，增强教育的针对性权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标
2、率设备事故时间达标率=实际停产时间/目标总时间20A100%100101%A110%85-95111%A120%75-85121%A130%50-75130%A0-50吨钢维护成本控制率吨钢维护成本控制率=实际成本消耗/预算生产成本20A90%91-10090%A100%81-90100%A110%71-80110%A120%51-70120%A0-50设备完好率设备完好率=区内未损坏设备/区内设备总数40A=100%91-10099%A100%81-9098%A99%71-8097%A98%51-7097%A0-50安全卫生主要来自安全员检查以及上级直接观察10无任何人员伤亡事故，卫生状况较好，该项考核为满分发生一起轻伤事故扣除20分在公司组织的卫生检查中被发现存在问题，扣除10分工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标10工作非常积极，责任心非常高91-100工作较为积极，责任心较高81-90工作积极，责任心高71-80工作不太积极，责任心一般51-70工作消极，缺乏基本的责任心0-50考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间： 签名： 上级审核时间： 签名： 人事专员审核时间： 签名： 审批时间： 签名：
