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1、定期召开安全生产工作会议制度范文1、公司及所属各单位执行“三级”定期检查制。即公司季检；项目部月检；班组日检。严格按照建设部颁发的jgj59-99标准进行检查。2、公司安全检查应由分管领导带队，工程、质安、技术、保卫、材料等相关部门人员参加，组成检查组进行检查。检查内容为四查。即查领导是否将安全生产工作摆在重要议事日程；查规章制度是否健全落实；查事故隐患是否得到改正；查施工组织设计和方案、措施是否完善。3、对查出的事故隐患，检查组发出安全事故隐患整改通知书，限期改正。对存在重大安全隐患的项目，检查组有权责令其停工改正。改正经复查合格后方能复工。4、受检单位对检查组发出的安全事故隐患整改通知书要
2、分析原因、制定措施，在规定的期限内改正完成，改正结果及时上报检查单位验证。5、对不进行改正的单位及其负责人，按第十章安全生产奖惩制度进行处罚。6、任何单位、个人不得拒绝、阻碍检查组的正常工作。7、检查组对施工现场普遍存在的安全事故隐患，应写出书面报告，建议公司进行专项整治。8、工程项目部安全负责人每月组织一次该工程安全检查，查隐患、查违章、重点检查本工程各危险点是否存在安全隐患，并作好记录。9、工程项目部安全员必须每天深入现场尽职尽责，发现“三违”现象和事故隐患果断处理。在检查中严格行使教育、处罚、停工三个权力，并认真做好检查记录。定期召开安全生产工作会议制度范文（二）（工作会、例会、分析会）
3、制度第一章总则第一条目的为了进一步抓好安全管理工作，分析安全生产形势，做到有针对性的开展安全生产工作，统一协调和落实安全生产的各项工作，特制定本制度。第二条原则强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实的要求。运营部门必须定期召开安全学习会，总结安全工作，通报安全情况，学习相关规定，进行安全教育，提出安全要求，不断提高驾驶员安全生产观念。第三条适用范围本制度适用于公司各种例会及专题会议。第二章职责第四条综合管理部负责公司级例会的组织及相关工作，负责部门例会及各种专题会议的监督。第五条综合管理部负责各种会议的会场安排、设备准备，负责管理保存所有会议纪要原件。第六条公司各部门负责本部门例会及专题会
4、的组织及相关工作。第三章管理规定第七条会议分类7.1调研会议。上级领导来公司调研，召开部署性重要会议。7.2安全例会：原则上定期召开，要求公司运营部经理及安全主管及车队长，驾驶员参加；7.3部门例会：原则上由部门经理统一召开，要求部门全员参加；_分析会。指针对专项问题进行分析的会议，会议时间、地点、参加人员由召集部门确定。第八条会议通知8.1会议召集部门需在会议召开前一至三个工作日发通知单给各参会部门（人员），并同时抄送综合管理部。8.2例会时间固定，不需另行通知。如出现会议时间调整，公司级例会由总经办通知各参会人员，部门例会则由部门报总经办，并说明原因。未通知的，责任部门负责人要受到相应的处
5、罚。8.3会议通知单需明确会议时间、地点、内容和参会人员等。第九条会议准备公司级会议由综合管理部负责会场安排、设备准备。如落实会场，布置会场，备好座位、会议器材、茶具茶水等会议所需的各种设施、用品等。需在会前半小时准备完毕。部门级会议则由部门经理安排专人负责。如果召开会议部门有供大家参看的会议资料（如会议议程议题、提案、汇报材料、计划草案、决议决定草案、与会人应提交资料等）应提前准备放置在会议桌上，方便相关人员阅读。第十条一般会议纪律10.1会议组织部门负责会议纪律的维护，准备签到表，组织参会人员签到。未准备签到表，会议组织人会根据公司的奖惩管理制度执行。10.2参会人员提前_分钟到达会场进行
6、签到。会议开始时，组织人收回签到表。会后，组织人在签到表上标注迟到（注明到会时间、未到人员）。10.3参会人员如不能按时出席，需提前_个小时向会议组织部门请假，未请假视同缺席或迟到处理。_公司例会需部门经理及副职参加，如部门经理因故不能出席，需指派本部门主管级人员代替，并提前通知行政部。10.5无故缺席会议者，依据奖惩管理制度执行。第十一条运营部安全例会及其他会议纪律11.1凡公司营运驾驶员必须自觉努力学习安全知识，按时参加每月一次的安全学习会。安全学习例会要求驾驶员亲自参加，不得由他人代替。11.2运营部召开例会时驾驶员必须签名报到。不得迟到、早退，如遇急事不能参加会议必须提前向公司请假，并
7、得到同意。11.3凡参会者，在会议中必须端正会风，遵守会场纪律。不得交头接耳，并认真听讲，做好安全学习内容的记录。如有疑问，待会议完毕后，方可向安全人员提问。11.4对无故不参加安全学习的驾驶员，公司将进行查处。一次未参加者将单独进行补会。全年三次未参加者，将列入不良记录_，公司下年度将不予该驾驶员续签合同。_公司每月在驾驶员安全学习会上对公司的安全工作情况进行通报和综合评定，对好的分队和个人进行表扬，对差的分队和个人进行通报批评或处罚。_公司必须对参会驾驶员进行严格的考勤登记并存档，年终时在安全总结大会上当中公布考勤记录并对多次迟到、早退、缺席的人员作出严肃处理。_公司每月定期组织安全会议一
8、次，专题研究安全工作情况，总结经验，查找不足，增添安全措施。_公司不定期地针对不同的主题开展形式多样的安全活动，以办板报、广播宣传、张贴标语、散发安全宣传资料、放映录相等形式大力宣传安全生产知识和内容，培养员工安全生产的自觉性。各主要安全生产责任人要在活动中担负起员工和出租汽车驾驶员的组识、指导和讲解的责任。第十二条会议记录12.1会议组织部门安排专人进行会议记录，会后整理会议纪要，并于会后一个工作日内，发各参会部门（复印件），同时抄送综合管理部。原件（附签到表）交综合管理部存档。12.2会议纪要需参会主要人员签字确认。公司例会纪要由总经理签字，直接下发；部门例会纪要由部门负责人签字；专题会议
9、纪要需参会主要人员（或部门）签字。第十三条处罚规定综合管理部负责编制每月会议纪律处罚清单，会议召开后的一周内上报给上级领导。第四章附则第十四条本制度由公司综合管理部负责解释及修订。第十五条凡本制度未明确规定的奖惩，按奖惩管理制度有关规定执行。定期召开安全生产工作会议制度范文（三）安全生产定期检查制度文件编号：hd002编写：安全科会审：安全科批准：总经理版次：hd-2011_年_月_日发布_年_月_日实施九江市恒大建筑安装有限公司安全生产定期检查制度一、总则（一）、安全检查是企业安全管理的一项重要内容，通过检查，能够及时的发现劳动生产中的不安全因素及隐患，及时地采取有效措施，消除人的不安全行为
10、和物的不安全状态，保证生产的正常进行。通过安全检查，及时发现安全管理上的缺陷，及时地加以改进，提高安全生产管理水平。（二）、为了促进公司安全工作的深入发展，防止工伤事故和职业病的发生，保障广大职工在劳动生产过程中的安全和健康，使公司的安全生产工作正常进行，特制订本制度。（三）、安全检查要贯彻分级管理、分线负责的原则，建立从班组至分公司到公司的自下而上的安全监督检查保证体系。（四）、各类安全检查均应采取检查表的形式，按照预定的检查项目和内容，由各检查小组按照所查内容逐条对照检查，然后，将所查出的问题逐条列出后进行反馈。二、安全检查的内容、形式和方法（一）、安全检查内容：安全检查内容概括起来，就是
11、查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括：1、企业规章制度和安全生产责任制落实情况；2、管理人员和特种作业人员持证上岗情况；3、各工种（岗位）安全标准和操作规程的执行情况；4、机械设备装置完好情况；5、安全标志、安全防护设施的设置情况；6、职工安全教育、培训情况；7、个人劳保用品使用情况；8、施工现场的文明施工与卫生责任区的清扫保洁情况；9、伤亡事故处理情况；（二）、检查评定标准安全生产检查的评定标准按照国家行业标准建筑施工安全检查评分表的规定进行评定打分。（三）、安全生产检
12、查的方法1、定期安全生产检查定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。、日检查。安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。填写日检表、周检查。每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。填写安全隐患整改通知单、月检查：由公司生产安全科组织，公司安全文明施工检查小组成员参加，对各单位进行安全生产、文明施工达标验收检查.填写施工现场检查评分纪录表及安全隐患整改通知单。、季度检查。公司由总经理或主管副总经理组织有关职能科室人员各相关人员参加，检查周期为每月进行一次对现场公司范围内的一次全面安全生产检查。在进行检查过程中，填写施工现场检查评分纪录表及安全隐患
13、整改通知单。2、专业或专项安全生产检查专业或专项安全生产检查由各职能科室按其业务分工，组织有关专业技术人员参加。、专业性检查：由公司组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查，填写安全隐患整改通知单、专项检查。由各级领导带队，相关部门参加，在元旦、春节、五、一、十、一等特殊节假日，对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。填写安全隐患整改通知单。、防汛安全检查由公司防汛领导小组组织，检查后向公司和上级有关部门汇报检查情况。3、季节性检查1、由公司生产安全科组织每年按季度进行_次检查，在公司范围内对夏季四防、冬季五防的情况进行检查。2、各项目工程由项目经理组织安全
14、员、施工员和其他有关人员，对施工现场进行针对性的安全检查，每月进行一次。4、重点要害岗（部）位监控检查由生产、安全科每半月检查一次；项目经理组织有关人员每周一次对本工程重点部位实施监控检查；班组由班组长组织安全员与岗位责任人每天对本班组（岗位）的重点部位实施监控检查。5、日常检查1、生产、安全科要按公司安全检查内容及安全员施工现场巡检日志中所填写内容，经常对分公司及施工现场进行监督检查，每日不少于半天。2、项目部安全员要按照本公司的安全检查内容对本项目工程施工现场进行全过程监督检查。3、班组长及职工每天要按照自己职责分工对本班组及其施工场所进行全过程、全方位安全监督。三、事故隐患的整改（一）、在各类检查中发现的事故隐患及不安全因素要有记录，建立台帐，并下达整改通知书进行反馈。（二）、责任部门在接到整改通知书后，要按三定、四不推的原则及时落实整改措施，并进行整改，一些当时不能及时整改解决的要定出整改方案和应急防范措施，限期解决。（三）、各类检查情况及事故隐患的整改情况，要按规定期限上报生产安全科。（四）、公司对各项目部及其有关职能科室贯彻执行本制度的情况实施全面的监督检查，对贯彻执行制度不力，对事故隐患的整改力度不够，以及由此导致事故发生，造成人员伤亡或经济损失的单位和有关责任人提出相应的处理意见。四、附则本制度由公司安全科负责解释，自发布之日起正式实施。第2页共2页
