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1、TEM深圳市XXX通讯技术有限公司员工手册 深圳市XXXX通通讯技术术有限公公司 员工手册册 目录第一部分分 公公司简介介1.总则则-0022.前言言-0023.公司司简介-02第二部分分 人人事管理理篇1. 员员工招聘聘、培训训、离职职、晋升升管理制制度-002 2考勤勤 请假假 加班班 休假假制度-0053. 员员工行为为准则-0774、待遇遇管理-0095. 奖奖惩制度度-09第三部分分 行政政管理篇篇1. 公文管理理制度-1112. 厂厂区清洁洁卫生管管理规定定-123.宿舍舍管理制制度-1334.通讯讯管理制制度-1445.工衣衣柜管理理规定-146.工衣衣、工帽帽、工鞋鞋管理制制度
2、-1447.劳动动用品发发放管理理办法-148.人员员外出管管理制度度-1159.车辆辆管理制制度-1510.计计算机管管理制度度-1611.员员工关系系与内部部沟通-188 第第四部分分 安全生生产管理理制度1.安全全行为规规则-1882.安全全生产管管理制度度-1193.车间间（仓库库）安检检管理条条例-2114.安全全保卫管管理制度度-2235.电梯梯安全管管理规定定-224 第五五部分 保保密制度度1.保密密制度-25 第一一部分 公司司简介1、总 则1.1为为加强和和完善公公司管理理，维护护公司及及员工的的共同利利益，创创造一个个和谐、有序的的工作环环境，适适应公司司发展需需要，特特
3、制定本本手册。1.2本本手册依依据国家家有关法法律、法法规制定定，适用用于深圳圳市XXXX通讯讯技术有有限公司司所有员员工，与与国家法法律、法法规相抵抵触时，以以国家法法律法规规为准。1.3本本手册由由行政人人事部拟拟制 ,主管领领导审核核，总经经理批准准。由行行政人事事部统一一发布，解解释权归归行政人人事部。1.4本本手册经经修订于于20112年55月3日日进行了了全文修修订，修修订后各各项规章章制度按按照修订订后版本本执行。1.5本本手册下下各分制制度/规规定/规规范变更更时，由由行政人人事部请请示主管管领导审审核，总总经理批批准后实实施变更更并发布布，随之之相关制制度按照照行政新新发布公
4、公告之日日起实施施。本手手册解释释权归行行政人事事部。2、前言言 尊敬的的朋友： 欢迎您您加入深深圳市XXXX通通讯技术术有限公公司！感感谢您选选择了XXXX，感感谢您将将自己的的青春年年华和为为事业奉奉献的热热望托付付给了XXXX，愿XXXX的工作作成为您您事业新新的起点点！为了帮助助大家更更快地适适应新的的环境、新的工工作，我我们为您您准备了了综合管管理制度度汇总。通过阅阅读本制制度，您您将对公公司有更更深入、更全面面的了解解，更熟熟悉公司司的规章章制度和和运作方方式，并并更好地地生活。为了我我们良好好的工作作秩序，为为了实现现我们共共同的卓卓越目标标，请您您仔细阅阅读。经经常重温温本制度
5、度，将有有助于您您在公司司更好的的发挥自自己的才才能。当您在工工作上有有疑问或或碰到困困难时，请请您首先先与您的的直属上上司沟通通。当他他/她无无法帮您您解决问问题时，请请咨询行行政人事事部，我我们会帮帮助您分分析存在在的问题题，引导导您运用用公司的的相关制制度政策策，从而而找到解解决问题题的方法法。总之，祝祝您在XXXX工工作顺利利，生活活惬意！3、公司司简介3.1概概况:“深圳市市XXXX通讯技技术有限限公司 ”组建于于20008年004月，公公司坐落落在美丽丽的特区区城市-深深圳，这这里距深深圳优秀秀的旅游游区-海海上田园园仅有110000米。公司秉承承“用文化化凝聚人人心；用用制度克克
6、服人性性；用激激励刺激激热情”的企业业管理理理念，坚坚持“以人为为本，携携手共进进，团队队协作，和和谐共赢赢”的管理理方针，专专注于手手机及周周边产品品的SMMT贴装装及成品品组装，全全面拓展展市场，坚坚持“品质立立厂，服服务兴厂厂”的工厂厂经营战战略,努努力塑造造制造航航母!3.2文文化宗旨旨：用文文化凝聚聚人心 用用制度克克服人性性 用激励励刺激热热情3.3企企业精神神：团队 激情情 协协作 创新33.4发发展目标标: 创建手手机行业业标杆 第二二部分 人事事管理制制度 第第一章 招聘聘、培训训、离职职、晋升升管理制制度1招聘 1.11行政人人事部根根据公司司人力资资源需求求计划、各部门门
7、的组组织结构构图和和人员配配置标准准，按照照学历、身体素素质、思思想政治治素质、技能要要求，通通过引进进、招聘聘人员进进公司等等方式配配置人员员。 1.22 当用用人部门门需要补补充人员员时，由由用人部部门填写写人员员增补申申请表，明明确所需需人员所所在岗位位对教育育、技能能、经历历（验）的的要求等等经行政政人事部部审核，公公司领导导批准（部部门经理理以上人人员须总总经理批批准），行行政人事事部根据据岗位配配置人员员的要求求，采用用调剂、招聘等等方式配配置人员员。2甄选2.1对对外招聘聘员工，由由行政人人事部初初步选择择后，由由应聘人人员填写写员工工面试登登记表，普普通员工工由人事事助理和和部
8、门主主管考核核合格后后录用；技术员员以上人人员经部部门经理理、人事事经理后后，须公公司领导导批准，部部门经理理或以上上人员须须由总经经理面试试。2.2所所有员工工有以下下情形之之一者，不不得录用用：A) 被剥夺政政治权利利尚未恢恢复者；B) 被判处相相应徒刑刑或被通通缉，尚尚未结案案者；C) 吸食毒品品或有其其他不良良嗜好者者；D) 患精神病病或传染染病者；E) 因品行恶恶劣被政政府机关关惩戒者者；F) 经体检不不合格者者；G) 未满166周岁者者；H) 原来在本本公司工工作，自自动离职职者；I) 其他经本本公司确确认不适适合者；3报到3.1 已被录录用人员员应在通通知规定定的时间间内完成成体
9、检并并持相关关证件（正正常情况况下于通通知后一一日内，特特殊情况况需延长长的，须须经用人人部门和和行政人人事部同同意并在在员工工面试登登记表上上注明到到位时间间），按按照既定定时间内内到行政政人事部部办理报报到手续续。延期期视为自自动放弃弃应聘工工作。内内部调动动的到位位时间，由由用人部部门和调调出部门门在人人员调动动审批表表中明明确，行行政人事事部办理理相关变变更。3.2新新员工入入职报到到流程： A)人人事助理理处办理理登记手手续，递递交以下下材料存存档：11寸蓝底底彩色照照片2张张；身份份证、学学历/学学位证、职称证证、特种种作业操操作证、体检合合格证，经经查验原原件后复复印存档档。 B）办办理工作作牌、安安排住宿宿及领取取相应工工作用品品。C）到录录用部门门报到。3.3公公司倡导导正直诚诚实，并并保留审审查员工工所提供供的个人人资料的的权利，若若有虚假假，将立立即被终终止试用用或解除除劳动合合同。4试用 新新进员工工经考核核合格，办办理试用用手续，试试用期按按照劳动动合同法法相关规规定执行行，期满满合格
