《南开大学21春《组织理论》离线作业2参考答案93》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学21春《组织理论》离线作业2参考答案93（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南开大学21春组织理论离线作业2参考答案1. 目标管理的主要价值在于它能够改善成果评价和计划行为，并提高组织成员的职务满足程度，从而可以提高组织效率。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 组织理论是为提高各种组织的( )而产生和发展起来的A.效果B.效率C.利润D.声誉参考答案：B3. 组织目标为引导和调整组织的决策和控制活动提供基础或依据。( )组织目标为引导和调整组织的决策和控制活动提供基础或依据。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 在组织生活中，角色起着使组织成员之间的相互影响得以明确的作用，因为它提供相互作用的基本根据。( )A.错误B.正确参考答案：A5. 职务动机提供的心理是
2、人的需要，但这并不是影响人的动机的唯一因素。( )A.错误B.正确参考答案：A6. 组织中的任何地位意味着相应的权力，因此离开权力就无法解释组织中的任何行为。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 对某种刺激或压力做出反应的强弱程度，取决于希望解决此问题的人们的价值观和知识水平、组织的顾客及公众关注这些问题的程度等。( )对某种刺激或压力做出反应的强弱程度，取决于希望解决此问题的人们的价值观和知识水平、组织的顾客及公众关注这些问题的程度等。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 从认识论上讲，政策是假设。( )从认识论上讲，政策是假设。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 社会人假设采取的管
3、理方法包括( )。A.提供相应的经济报酬B.重视员工间的关系C.适当的分权D.突出员工的自我控制E.满足员工的情感需要参考答案：BCDE10. 在研究组织时，必须考虑组织成员的因素。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 著名学者彼德圣吉在第五项修炼一书中提出构建学习型组织的五个步骤，分别是( )。A.自我超越B.团队学习C.系统的思考D.建立共同愿景E.改变组织结构参考答案：ABCD12. 领导通过设想组织的未来前景引导和吸引组织成员，并激励组织成员为此而努力。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是_A.直线职能
4、制B.事业部制C.超事业部制D.矩阵制参考答案：B14. 权力无论其质还是量上都不是“定数”，而是取决于很多变量的函数。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 角色是形成组织结构的基础因素。( )A.错误B.正确参考答案：A16. 领导的主要功能是解决组织活动的效果问题，因而强调的是( )领导的主要功能是解决组织活动的效果问题，因而强调的是( )A.细节B.执行C.战略D.战术参考答案：C17. 家庭不是社会的基本细胞。( )A.错误B.正确参考答案：A18. 通常所讲的临时性组织结构除了项目小组外另一种是( )。A.H型组织B.事业部型组织C.矩阵型组织D.U型组织参考答案：C19. 目标
5、管理是行政组织自身管理的方法之一，其提出者是( )。A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.弗雷德里克森参考答案：C20. 领导者的权力主要来自于两个方面，除了职位权力外还有( )A.个人权力B.法定权力C.专长权力D.奖赏权力参考答案：A21. 沟通是在一定社会关系中进行的，又是一定社会关系的体现。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 职务动机是影响组织成员行为的力量，它既可以因心理因素而内在地形成，又可以因外部因素而外在地形成。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 按照赫茨伯格的双因素理论，与激励因素有关的是( )。A.工作内容B.工作环境C.组织变革D.决策参考答案：A24. 下列不属于
6、导致各部门权力差异的原因的是( )A.部门的相互依赖程度B.处理不确定性的能力C.组织部门的中心地位D.部门领导人的能力参考答案：D25. 作为产出的政策，应该从政策过程所产生出来的结果的角度来理解。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 需要是基于生理上的、心理上的、社会上的缺乏引起的。( )A.正确B.错误参考答案：A27. 学习型组织应具备的条件是( )。A.终生学习的理念B.进行组织变革C.实现共同愿景的不断增长的学习动力D.明确各自相应的权责E.学习共享和互动的组织氛围参考答案：ACE28. 组织进行抉择活动的，是针对那些不可以解决的问题。( )A.错误B.正确参考答案：A29.
7、组织学习与组织发展的区别主要体现在( )A.前者是计划好的最终状态，后者不一定有明确的目的B.前者关注的是学习和运行的整体，后者关注应用知识技能和过程如何C.前者不一定有明确的目的，后者是计划好的最终状态D.前者关注应用知识技能和过程如何，后者关注的是学习和运行的整体参考答案：C30. 没有权利支撑的决定不是政策。( )A.错误B.正确参考答案：A31. 领导在决定组织的目标和任务、作用、长期计划和短期计划及实施措施方面起主导作用。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 利用行为科学的知识和技术，并结合组织目标和个人发展要求，实现组织的自我更新与开发的过程是指( )利用行为科学的知识和技术，
8、并结合组织目标和个人发展要求，实现组织的自我更新与开发的过程是指( )A.组织开发B.组织发展C.组织变革D.组织学习参考答案：B33. 传统领导模式的优点有( )A.能充分发挥下级的积极性B.沟通迅速，便于协作C.权力集中，指挥统一D.易于使决策科学化、民主化参考答案：C34. 适当的组织冲突有利于组织保持活力，因而可以通过以下途径制造一些适量的冲突：( )A.加强共同利益B.改变组织信息沟通渠道C.增加组织部门的权力制衡D.重新设置组织成员的职务E.适当调整领导班子参考答案：BCDE35. 任何组织都是有目标的，任何组织都是为了实现其目标而存在的。( )A.错误B.正确参考答案：B36.
9、意愿的学习改变主观判断成功的标准，因而也影响到战略和意愿的学习。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 组织目标表明组织所追求的状态，从而给组织成员提供行为的基本方向。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 需要既可以表现为要争取的渴望，也可以表现为要回避所不希望的欲望。( )A.错误B.正确参考答案：A39. 组织影响其成员的方式有两个方面：一方面，培养组织成员的态度、习惯和精神状态，以此引导组织成员做出有益于组织的决定;另一方面，迫使组织成员影响别人的决定。( )A.错误B.正确参考答案：A40. 心理学家、应用行为学家卢因提出了组织变革的三阶段模型包括( )A.变革B.解冻C.建立愿
10、景D.巩固成果E.再冻结参考答案：ABE41. 领导的主要功能是解决组织活动的效果问题，因而强调的是( )。A.细节B.执行C.战略D.战术参考答案：C42. 组织是有机体，在其生存和发展中需要信息、能量、物质，而这些必须从组织境界中获取。( )A.错误B.正确参考答案：A43. 组织除了一定的客观性目标之外，还存在主观目标，如社会责任等，主观目标的操作化是不容易实现的，将其操作化本身就不存在问题。( )A.错误B.正确参考答案：A44. 做出决策是为了建构意义，因为意义服务于行动，行动又服务于偏好和身份。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建
11、立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为( )。A.网络型组织结构B.矩阵型组织结构C.多维立体型组织结构D.扁平型组织结参考答案：A46. 从提高领导力角度来讲，领导者应着重提高的权力为( )。A.法定权B.奖励权C.感召权D.专长权E.强制权参考答案：ACD47. 心理学家、应用行为学家卢因提出了组织变革的三阶段模型包括( )。A.变革B.解冻C.建立愿景D.巩固成果E.再冻结参考答案：ABE48. 职务动机是通过人的职务行动而表现的力量，而这种力量的表现形态和强弱是各种各样的。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 权力无论其质还是量上都不是“定数”，而是取决于很多变量的函数。( )权力无论其质还是量上都不是“定数”，而是取决于很多变量的函数。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 在管理实践中一直被高度认可的“例外管理”原则是由( )提出的。A.韦伯B.法约尔C.泰罗D.西蒙参考答案：C
