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1、房 地 产 开 发 建 设 流 程 简 图一、项目的信息市场预测可行性研究确定目标要求收集相关资料分析判断预测结果项目建议书调查研究方案选择、优化及定位经济效益分析市场需求、材料设备、技术等项目周边配套以及市场情况可行性研究报告报告评估、预审、复审、批准投资估算、资金筹措预测报告跟踪与反馈性质、内容、规模、用地面积、选址地点要求二、土地的招投标及挂摘牌土地一级开发土地二级开发（参与竞标）项目选址总规、控规、修规、概念性方案土地预审立项缴纳保证金领投标文件参与竞标竞得后领取成交确认书相关资料合同、办证测量图签定土地出让合同成交确认书、规划设计条件、红线、选址意见书、政府用地批复等缴清土地出让金及
2、相关费用农转用及征地、林地报批进行招拍挂设置用地规划条件、蓝线底价评估编制土地招标、拍卖计划发布投标公告，接受投标、咨询拆迁、安置、补偿办理土地证建设用地规划许可地级、省级政府批准编制开发实施方案（成本、收益）三、前期报建1办理立项、节能措施备案图纸设计方案设计扩初设计施工图设计人防、抗震、涉外国安、绿化的审批规划方案总平、外立面审查设计院的考察，招标用地规划许可证办理人防、抗震、绿化、规划的联合审批施工图审查，取得审查合格证并进行备案人防、消防、防雷、涉外国安审查规划审批，缴纳配套费，取得工程规划许可证地质勘察合同签订及施工地质勘察送审查机构审查，取得合格证后备案签定设计合同面积测算、放样核
3、样日照分析、视线分析及审批防雷图纸审查投资估算人防图纸审查人防材料订购人防监理办理人防监督办理人防审批防雷审批环评报告及审批前期报建2建设施工许可证的办理项目报建中标通知书签定监理、施工合同并进行备案质量、安全监督办理建设单位安全措施备案新材押金和散装水泥专项资金其它资料预售证的办理编制工程量清单及标底（核对，招标文件编制施工队的考察，邀请三家以上确定一家委托代理招标、招标文件备案进入工程交易中心交易缴纳交易费用，取得招标通知书白蚂蚁防治合同预售款监管合同投入资金达到总投资25%或总层数的1/5售房图及面积详细清单前期物业备案证明四证及规划审批图纸预售方案房地产开发企业的营业执照和资质证书规划
4、两证、配套费缴交证明施工现场管理人员备案表银行资金证明，总投资30%确定销售方式售楼及网上备案合同编制销售方案水电、暖通四、工程建设流程三通一平（基建水、电、路、场地平整）施工单位进场搭设临时设施、图纸会审、技术交底等交接工作规划测量大队进行四至放样，正式启动施工打桩、土方挖运基础施工（核样、基础验收）主体施工（中间验收）砌体施工铝合金窗、玻璃幕墙施工外墙、内墙粉刷外墙装修屋面装修室内装修售楼部、样板房室外道路、综合管线景观绿化智能化市政电话、网络、电视、燃气、自来水、供配电安装电梯报监、安装甲供材料、设备采购绿化工程竣工验收备案分户、幕墙、钢结构、节能专项验收五、工程验收流程施工单位自检合格
5、、提供保修书监理验收出具监理合格评估报告勘察、设计专项验收监督站实体验收（含施工单位竣工内业资料）防雷检测、验收环保检测、验收消防验收规划竣工测量-规划验收监督站出具合格的监督报告档案竣工验收综合竣工验收电梯验收市政电话、网络、电视、燃气、自来水、供配电安装验收竣工备案六、工程结算施工单位报送竣工结算资料造价部初审送中介咨询公司审核中介咨询公司出具初审意见建设单位内部核对无误后送施工队核对施工队核对无误后三方确认，中介咨询公司出具定案工程部工程量核对，提供施工结算界面等说明施工合同、劳保费核定卡竣工图、设计变更、工程签证结算书及工程量计算底稿结算所需的其它资料七、工程移交工程部移交物业公司管理
6、确定交房方案成立交房领导小组小区总平面图、室外管网图、小区道路、景观绿化竣工图各幢号各专业竣工图各施工单位施工合同、保修书及保修金情况主要设备清单及使用说明书，电梯、空调维保单位交接竣工验收批准文件，提供两书（住宅使用书及保证书）交楼时间、地点、交房流程确定已销售、未销售、物业用房，拟交房名单准备交房文件应收费用明细（经公司财务确认）销售部发交楼通知书物业接管验收物业公司负责交房项目总经理为组长，营销付总经理、物业公司总经理为付组长，销售部、工程部、物业公司的相关专业人员为成员。分户产权证的办理产权面积测量测量总证的初始登记维修资金缴纳分户土地的测量、分割办证工程部配合交房过程中存在的问题并及时维修
