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1、建筑施工主要安全制度根据安全施工规定及工程特点，本工程编制各项安全管 理制度。序号制度名称序号制度名称1安全管理制度11安全资金专款专用制度2安全生产责任制度12天气预报制度3安全教育和持证上岗制度13特殊工种证书年审制度4安全宣传制度14危急情况停工制度5安全生产协议书制度15责任领导值班制度6安全技术交底制度16重要过程旁站制7安全检查和隐患整改制度17防护变更批准制度8安全验收制度18安全生产奖罚制度9消防保卫安全管理制度19劳动保护管理制度10交通安全管理制度20其它制度1.1安全生产责任制度1、设立安全生产管理机构，配置专职安全经理和专职安 全管理人员。专职安全生产管理人员任职资格满
2、足相关行政 主管部门要求，负责对安全生产进行现场监督检查。2、项目实施过程中指导、监督、检查专业分包商及劳务 分包商的专职安全生产管理机构的建立、安全管理人员的落 实，以及安全管理工作的开展情况，并确保专职安全管理人员正常履职3、总之，建立完善各级安全生产管理机构，明确各级安全管理职责，确定安全责任人，将责任落实到专人。1.2安全教育和持证上岗制度我公司安全教育覆盖所有在施人员，各级年审、教育、 培训均必须考试合格、签发合格证后持证上岗，不合格者不 准上岗。1、安全教育培训主要要求如下表：安全教育培训安全教育培 训记录、三 级安全教育 卡项目全体管理人员、自有工人劳务分包单位的职工、劳务队人员
3、项目经理每年30学时专（兼）职安全管理员每年 40学时其他管理人员、特种工人每年20学时待、转岗重新上岗前，接受培训20学时定期轮岗、主要部门培训新入场三级安全教育、特种作业人员培训上岗前、节假日前后、事故后、工作对象改变后、复工后劳务分包方从业人员进场教育2、工人进场教育流程图如下:1.3安全宣传制度序号内容1班前安全生产讲话2周安全教育3每周生产例会安全讲评4每月安全全员学习5节假日、重大政治活动安全教育6针对特殊情况的安全教育因故改变安全操作规程实施重大和季节性安全技术措施更新仪器、设备和工具，推广新工乙、新技术发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事 故出现其他不安全因素，安全生产环
4、境发生了变化项目根据自身需要或地方政府要求适当开展各 种形式的安全教育1.4 安全生产协议书制度劳务队伍必须与总承包签订安全生产协议书，作为合同 附件，明确总承包、劳务队伍安全生产责任，保证安全生产 工作的严肃性，避免以包代管、以罚代管。1.5 安全技术交底制度1、经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工 组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。2、所有施工活动必须进行安全技术交底；要求交底人、 被交底人亲笔签字， 安全总监审核、 监督，内容全面、 准确、 有针对性和可操作性，必须逐级下达到作业班组全体人员。1.6 安全检查和隐患整改制度1、按照建筑施工安全检查标准(JGJ59
5、-2011)要求，定期对施工现场进行安全生产综合检查，对检查出的事故隐 患立即整改，并将整改记录报送监理和业主备案。每季度组 织一次公司级安全生产监督、检查活动。建筑施工安全检查标准JGJ59-2011政府主管部门发布的施工现场管理规定上级单位的有关规定和标准检查标准*安全检查、安令检查2、通过不同层次、不同级别各种检查对整体安全管理进 行有效监控和考核，查出的安全隐患必须定措施、时间、整 改人员，并作好消项记录，保证安全生产可靠性。3、安全隐患处理序号内容1检查中发现的隐患应进行登记，不仅是作为整改的备查依据，而且是提供安全动态分析的重要信息渠道。根据隐患记录的 信息流，可以制定出指导安全管
6、理的决策。序号内容2安全检查中查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通 知单，引起整改单位重视。 对凡事有既发性事故危险的隐患， 检查人员应责令停工，被查单位必须立即整改。3对违章操作、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行 纠正。4被查出安全隐患的项目应立即研究整改方案，立即进行整改。5整改完后，及时通知有关部门，进行复查，复查合格方可。1.7安全验收制度验收内容组织实施方案实施验收1、安全技术方案由总工程师牵头组织验收。2、交叉作业安全技术措施由安全总监和责任工程师 组织验收。3、分部分项工程安全技术扌曰施由责任工程师和安全 员组织验收。设施、设备验收1、般防护设施和中小型机械设备由安
7、全员、责任 工程师会同劳务队伍责任人共同验收。2、大型机械设备、整体防护设施、重点防护设施由 土建经理组织安全总监、责任工程师及有关人员验 收。3、以下设施在自检自验基础上报请公司相关部门验 收：临电设施、20m以上高大脚手架及满堂红架、塔验收内容组织实施吊、其他大型防护设施。4、劳务队伍自带设备从进场检验、安装到日常操作 严加控制与监督。凡性能不符合要求的一律不准使 用。1.8安全生产奖罚制度1、开工前制定针对性的安全生产管理办法作为劳务队伍合同附件之一和安全生产管理的依据，劳务队伍进场后交 底。2、项目设立安全奖励基金，由质量安全经理负责管理。3、根据每周安全文明大检查结果和日常巡检记录，每半 月组织一次安全评比考核，对安全生产突出班组、个人进行 表扬和奖励，对安全工作差的批评、教育、处罚。奖罚内容 具体如下：序号奖罚内容1项目负责人工作玩忽职守，忽视安全生产、放松安全管理和 安全检查、不按规章制度办事，违章指挥，造成事故或使企 业遭受重大经济损失的，视情节轻重按规定给予通报批评、 经济罚款、行政处分、赔偿损失，直至追究刑事责任。2工作严重失误、违章指挥造成 般及以上事故的；对发生的因工伤亡事故隐瞒不报、 虚报或拖延报告的；在事故调查中，
